组织行为
排序：
富爸爸如何打造一个致胜团队
四川文艺出版社 · 2015
本书是“富爸爸”系列中专门讲团队建设的一本，原英文名为《Rich Dad's Advisors: The ABCs of Building a Business Team That Wins》，作者布莱尔·辛格长期从事销售与组织行为转变培训，是富爸爸公司销售与团队构建方面的顾问。全书的核心观点是：一…
哈佛商业评论 第10期
财讯传媒《哈佛商业评论》中文版编辑部 · 2014
《哈佛商业评论》2014年第10期以「办公室爱与恨」为封面主题，聚焦21世纪的办公空间与组织文化。本期「聚光灯」栏目围绕开放式办公的两难展开三篇文章：《「我们」还是「我」？》指出开放式办公虽促进沟通，却让员工失去专注与隐私，企业需通过具体策略补足私密感，并从组织文化上让员工自主选择工作地点与方式；《…
沃顿商学院最受欢迎的成功课
中信出版社 · 2015
本书是沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特（Adam Grant）的代表作《Give and Take》中文版，2015年由中信出版社出版，王非翻译。全书以组织行为学研究和大量真实案例为基础，提出一个反直觉的结论：决定一个人能否取得持久成功的，不只是努力、天赋和运气，还有他与他人打交道的方式。格兰特把人…
曾仕强中国式管理全集
北京联合出版公司 · 2014
《曾仕强中国式管理全集》是曾仕强中国式管理著述的首次系统结集，由北京联合出版公司于2014年出版，时代光华出品。二十四卷本以“壹·现代化中国式管理、贰·中国式管理使用手册、叁·管理思维、肆·中道管理、伍·不管人只带心的领导、陆·易经管理的智慧、柒·管理就是修己安人、捌·在中国如何当领导、玖·变动时代…
反倦怠能量站
江苏文艺出版社 · 2025
《反倦怠能量站》是社会科学研究者刀熊（本名杨峥，美国加利福尼亚州立大学多明格斯山分校公共管理系副教授）写给学生、职场人和所有“低电量青年”的一本充电之书。它开篇就提出一个反直觉的判断：自律本身是个伪命题——很多人的疲惫和拖延，原因在于能量感系统失灵，而不是自己不够努力。作者依托组织行为学、脑科学、社…
离经叛道：不按常理出牌的人如何改变世界
浙江大学出版社 · 2016
《离经叛道》是美国组织心理学家、沃顿商学院教授亚当·格兰特的代表作，英文原名为 Originals: How Non-Conformists Move the World。作者通过大量心理学实验、历史事件与商业案例，探讨一个核心命题：那些打破常规、推动世界改变的人，究竟凭什么做到？答案并非天生的叛逆…
权力：为什么只为某些人所拥有
中国人民大学出版社 · 2012
本书作者是斯坦福大学组织行为学教授杰弗瑞·菲佛。他根据三十余年的教学与研究，以及大量组织中的真实案例，讨论一个不讨喜却现实的问题：为什么有些人能迅速掌握资源、影响他人，而另一些人同样优秀却长期被忽视。作者认为，权力并非只属于少数天赋异禀者，而是在组织中被“争取”和“经营”出来的结果。在获取权力的路上…
如何改变员工行为：沃顿商学院的高效变革管理课
中信出版社 · 2015
组织变革为什么一再失败？在很多管理者看来，问题出在“人”身上：员工不配合、抵触变化、执行力不足。沃顿商学院教授格雷戈里·P·谢伊与咨询顾问凯茜·A·所罗门给出了不同答案：多数变革不是败于员工抵抗，而是败于工作环境与变革目标相互矛盾。员工每天从组织架构、办公空间、任务流程、奖惩、考核、信息流与决策权分…
常识工作法
中信出版社 · 2021
《常识工作法》是丹麦管理顾问、品牌咨询专家马丁·林斯特龙的作品，原书名为 The Ministry of Common Sense。作者长期为麦当劳、宝洁、雀巢、美国运通、微软、迪士尼等企业提供咨询，在对全球大型企业的观察中，他反复遇到同一种荒谬：包装盒里的一副耳机需要海豹突击队般的技术才能拆开，客…
管理决策新科学
中国社会科学出版社 · 1982
《管理决策新科学》是诺贝尔经济学奖得主、决策理论学派奠基人赫伯特·A.西蒙的代表作。英文原书初版于1960年，后经两次修订，中译本据1977年修订版（第三版）译出，1982年由中国社会科学出版社纳入“国外经济管理名著丛书”出版。 全书由导论与五章组成，核心主张是“管理就是决策”：决策贯穿于整个管理过…
组织行为学（第18版）
中国人民大学出版社 · 2021
本书是罗宾斯与贾奇合著的组织行为学经典教材中译本，由中国人民大学出版社“工商管理经典译丛”引进出版，自20世纪90年代进入国内以来被大量高校采用。全书按“简介—个体—群体—组织系统”四大板块展开：先交代组织行为学的研究对象、学科基础与系统研究方法，再依次讨论组织中的多元化、态度与工作满意度、情绪与心…
新管理方格
中国社会科学出版社 · 1986
《新管理方格》（The New Managerial Grid）是美国行为科学家罗伯特·R·布莱克与简·S·穆顿在1964年《管理方格》一书基础上的修订与深化之作，1978年以新名出版。全书以“对生产的关心”为横轴、以“对人的关心”为纵轴，各分九等，构成81格的方格图，用以识别和比较管理者在不同情境…
团队协作的五大障碍（20周年纪念版）
中信出版社 · 2022
本书是一部用寓言故事讲透团队管理逻辑的经典读物，初版问世后的二十余年间，被全球众多管理专家、企业家与创业者反复引用。全书前半部是一个完整的商业故事：决策科技公司看似前景光明，技术、董事会与资金都不输对手，业绩却被竞争者远远抛在后面；董事会在犹豫中选择了一位并非技术出身、也不以精英履历见长的女性管理者…
企业文化与经营业绩
华夏出版社 · 1997
本书是哈佛商学院两位教授约翰·P·科特与詹姆斯·L·赫斯克特合作研究的成果。自1987年夏起，两位作者用四年多时间开展了四项研究，围绕一个核心问题：企业文化与企业长期经济绩效之间是否真的存在联系。研究覆盖22个行业的两百多家企业，考察期长达11年，并以净收入增长、投资资本回报率、股价涨幅等指标衡量绩…
权力：为什么只为某些人所拥有
浙江人民出版社 · 2015
本书是斯坦福大学组织行为学教授杰弗瑞·菲佛的代表作，讨论一个并不讨喜却极为现实的问题：为什么世界上的权力只掌握在少数人手里，而这些人往往并非最有才华、最有业绩的那一批。作者结合自己三十余年的教学、研究和咨询经验，指出普通人获取权力路上的三大障碍——相信世界是公正的、相信流行的领导力说法与成功人士的说…
领导者：成功谋略
九洲图书出版社 · 1999
《领导者：成功谋略》是领导力研究者沃伦·本尼斯与伯特·耐纳斯的代表作，英文原名为 Leaders: The Strategies for Taking Charge，1985 年首次出版，1997 年推出修订版，中文版依修订版译出，列入“国外领导学译丛”。 作者以对九十位美国领导者的访谈与观察为研究…
中国式管理行为
北京联合出版公司 · 2015
《中国式管理行为》是曾仕强系统论述“中国式管理”的代表作之一。全书以个案分析的方法，透视中国人在组织情境中特有的行为方式，进而提炼出经实践验证有效的管理要点，全书共分十章、四十个行为要点。十章依次为：基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商…
第五项修炼：学习型组织的艺术与实践
中信出版社 · 2009
《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》是美国麻省理工学院斯隆管理学院教授彼得·圣吉的代表作，初版于1990年，被誉为“21世纪的管理圣经”之一。本书以“学习型组织”为核心概念，主张组织真正的竞争优势来自比对手更快、更好的学习能力，而这种能力并非自发产生，需要经由持续的“修炼”来培养。 书中提出五项相…
领导力：如何在组织中成就卓越（第6版）
电子工业出版社 · 2018
本书是库泽斯与波斯纳合著的领导力经典著作中文第6版。两位作者长期在圣克拉拉大学列维商学院从事领导力研究与教学，基于三十余年对领导者行为的实证研究以及大量领导者案例，提出“卓越领导五种习惯行为”框架：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心，并细化为十个具体承诺，再逐一给出可操作的行动指南。 …
非理性的时代：掌握未来的组织
华夏出版社 · 2000
本书是英国管理思想家查尔斯·汉迪的代表作《The Age of Unreason》的中文译本之一，隶属华夏出版社“哈佛商学经典译丛·名著系列”。汉迪在书中提出，当代的变革已不属于过去那种可预测、可延续的变化，而是具有“非连续性”特征的跃变：技术高速迭代、体力劳动向脑力劳动转移、终身受雇于一家机构的职…