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内容简介
《新管理方格》（The New Managerial Grid）是美国行为科学家罗伯特·R·布莱克与简·S·穆顿在1964年《管理方格》一书基础上的修订与深化之作，1978年以新名出版。全书以“对生产的关心”为横轴、以“对人的关心”为纵轴，各分九等，构成81格的方格图，用以识别和比较管理者在不同情境中的领导方式组合。作者指出，管理中并不存在“要么抓生产、要么抓人”的二元对立：1,1式为贫乏式管理，1,9式为乡村俱乐部式管理，9,1式为任务式管理，5,5式为中庸式管理，而9,9式把对生产的高度关心与对人的高度关心结合起来，是作者力荐的理想管理定向。书中结合社会学、心理学与管理学方法，逐格剖析各类管理风格的动机结构、沟通方式、冲突处理与行为后果，并辨析管理者为掩饰真实取向而呈现的“管理门面”，进而讨论个人管理风格的诊断方法、组织发展与绩效改善路径，以及管理风格与身心健康之间的关联。本译本是中国社会科学出版社“国外经济管理名著丛书”中的一种，由孔令济等译，长期以来是国内管理学教学与研究中了解管理方格理论的主要中文读本。
编辑推荐
如果说泰勒把目光投向工作、梅奥把目光投向人群，那么布莱克与穆顿做的是把这两条视线汇到同一个平面上：一张纵九横九的方格。这个看似简单得近乎失礼的模型，几十年后仍是管理者自我诊断最顺手的工具之一，原因在于它把“人”与“事”从互相争夺的零和局面里解放出来，指出9,9并非理想主义的空谈，而是一套可以通过测评、班组建设、群体间协调逐级推进的组织发展程序。本书即《管理方格》的修订本，作者补充了关于管理门面、风格与健康、组织变革的讨论，比初版更具临床感。1986年中译本由中国社会科学出版社纳入“国外经济管理名著丛书”，孔令济等译，译文朴质，术语沿用当年习惯，今天读来仍能感到一代管理学人的谨慎。它不提供速成话术，也不承诺三周改变团队，但适合放在书桌一角，隔一段时间做一次自评，看看自己在方格上的位置有没有移动。
适合谁读
适合
- 管理学、组织行为学专业的学生与教师，需要一份理论的原始文本
- 正在带团队、想系统反省自己领导方式的中基层管理者
- 从事管理培训、组织发展或人力资源工作的从业者
- 对行为科学史感兴趣，想补读经典原著的读者
不适合
- 希望读到具体企业案例与话术模板的速成型读者
- 期待轻松随笔式管理读物的休闲阅读者
- 不愿做自评问卷、只想接受结论的读者
阅读建议
- 先读方格图与1,1、1,9、9,1、5,5、9,9五种典型风格，再回头通读全书
- 读时用书中的自评思路给自己和熟悉的一位上级各打一次分，对照差异
- 把“管理门面”一章对照自己在会议与汇报中的实际表现来读
- 可配合罗宾斯《组织行为学》中领导理论章节交叉阅读，理解方格理论的学术位置
出版社简介
中国社会科学出版社
中国 · 成立于 1978 年
中国社会科学出版社（China Social Sciences Press）以哲学社会科学学术著作出版为主，库内图书集中于政治、财经与历史读物等方向。代表图书包括威廉·古德温《政治正义论》（全2册）、威廉·配第《政治算术》，以及徐杰舜等作者的《汉民族史记》（全9卷，含历史、文化、风俗各卷），另有郑博仁、钱亚旭、王惠、马妍、徐桂兰等作者的相关著作。就库内资料看，该社选题兼顾政治理论译著、经济统计经典与多卷本民族史研究，学术性与资料性并重；受公开资料有限所限，其他出版特色暂难详述。
常见问题
《新管理方格》和《管理方格》是同一本书吗？
不是照搬。1964年布莱克与穆顿出版《管理方格》，长期畅销；1978年修订再版时改名为《新管理方格》，在原有模型上补充了管理门面、风格与健康、组织变革等内容。中译本《新管理方格》即据修订版译出。
管理方格理论的核心观点是什么？
以对生产的关心为横轴、对人的关心为纵轴，各分九等，共81格。作者认为二者并非此消彼长，把高度关心生产与高度关心人结合的9,9式管理，效率与员工成就兼得，是最理想的定向。
9,9式是不是唯一正确的管理风格？
作者将其视为理想定向，但并不否认其他风格在特定情境中会出现。书中逐格分析五种典型风格的长处与局限，重点在于帮助管理者识别自身取向并规划改进，而非简单的对错评判。
这个中译本好读吗？需要注意什么？
1986年译本行文朴质，术语沿用当时译法，个别表达今天读来略生硬。建议先掌握五种风格的基本描述再通读全篇，遇到“定向”“门面”等译名时可对照英文原书术语理解。
书中的编号如9,1、5,5是什么意思？
前一位数字表示对生产的关心程度，后一位表示对人的关心程度，均取1至9。例如9,1为偏重任务的专制式管理，1,9为偏重关系的乡村俱乐部式管理，5,5为中庸式，1,1为贫乏式。
读者评论
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