组织发展
排序：
管理的支点：企业人力资源管理案例甄选（三）
企业管理出版社 · 2026
中国改革开放四十多年，中国企业管理最具有中国特色、最具有中国原创管理理论和最优实践的是关于人的管理。可以说，中国企业人力资源管理理论与实践最具有原创性和独特性。长期以来，我一直关注中国企业人力资源管理的最优实践，并坚信，中国企业过去对世界的贡献主要是GDP，未来中国企业对世界的贡献，不仅仅是GDP，…
数字时代员工建言行为的驱动与策略
企业管理出版社 · 2026
随着数字技术的迅猛发展和广泛应用，企业的运营和管理模式正经历着前所未有的变革。 在这一背景下，员工建言行为，即员工对组织决策、管理实践和工作流程等提出建设性意见和反馈的行为，对于企业创新、决策优化和持续发展具有至关重要的意义。 本书深度剖析了在快速演变的数智化工作环境中，员工主动提出意见、建议与创意…
4C团队教练：共创一个联结的世界
电子工业出版社 · 2024
本书作者基于20年研究实践提炼了一套提升团队和组织能量的系统方法：“4C团队教练”法。本书先通过介绍认知盲区等帮助读者打开认知的新视野；然后通过深入介绍教练的定义、核心，团队教练的概念和原则，系统整体观、领导力的整体观等，引导读者回归整体观；后详细介绍了“4C团队教练”的全貌，括“道”“法”“术”“…
部门化：基于组织发展的架构设计逻辑
电子工业出版社 · 2023
本书聚焦于部门化设计领域，详细讨论部门化设计的六种基本模式：职能制、团队制、事业部制、模拟事业部制、网络制和矩阵制。本书创造性地设计出了组织结构评价的苹果树模型，以"果实、枝干、根系”来类比组织结构的"成果质量、运转水平、基础特性”，从而系统性地识别出六种基本部门化模式的特点，帮助管理者更好地选择、…
极简组织课
电子工业出版社 · 2023
本书由两部分构成。第一部分用故事的形式，以一个“真实的企业组织”为情境，以一个首席人才官的思考与行动为脉络，引出帮助读者理解组织、活在组织和影响组织的概念、框架和要点，让读者基于直观的事实和感受来学习，更好地把握现象背后的抽象理论和原则。第二部分是一个扼要的组织系统知识库，以图文并茂的方式为读者提供…
管理就是管组织
沈阳出版社 · 2023
面对不确定的全球经济环境的外部压力和组织能力与人才不对称的内部矛盾，管理的核心就是管理好组织，组织的突破就需要搭建有效配合企业业务的组织发展体系并用最佳策划落地。 本书主要为即将进行或正在进行组织突破的企业人力资源工作者集合了优秀企业关于组织发展的丰富案例，用组织发展中常见问题的情景及成功实践方案…
行动学习实践手册
北京联合出版公司 · 2022
本书是一部关于行动学习的理论与实践相结合的著作。两位作者均毕业于中共中央党校，深耕行动学习领域多年。他们对行动学习的发展及相关理论进行了系统的梳理，介绍了行动学习的常用工具和经典技术，同时给出三类实践应用场合的四个典型案例。全书脉络循序渐进，方法使用有效，案例各有侧重，看成政府、企业行动学习的经典读…
HRBP全能进阶：思维·模型·实战一本通
中国铁道出版社 · 2026
《HRBP全能进阶:思维·模型·实战一本通》由韩晓撰写，旨在从思维、模型和实战三个维度系统构建HRBP的核心优势。 本书的核心内容围绕思维、模型和实战三大模块展开： 首先，思维篇重点阐述商业思维、战略思维、业务思维、客户思维、产品思维、系统思维、教练思维、模型思维及批判性思维等九大思维模式，…
真北领导力：AI时代，个人与组织的使命共担
企业管理出版社 · 2025
本书系统阐述了真北领导力的理论及实践操作方法。真北领导力是在中国传统文化、国外心理学和领导力发展的基础上，针对当前企业领导者发展的现状，提出的第三类领导力。真北领导力是一个宏大系统，从个人、团队、组织三个层面去阐述如何发展一个更有生机的领导者以及更有生命力的组织。本书侧重在个人真北领导力的维度，这是…
企业人才管理章程
企业管理出版社 · 2025
《企业人才管理章程》是指导和规范公司人力资源管理工作而制定的纲领性文件。文件基于四大背景因素，包括公司发展需求、劳资关系变化、中国式人才管理模式的探索，以及AI时代的挑战，明确了华通在人力资源管理方面的基本理念、梦想、逻辑和文化、组织发展原则、职级体系、招聘任用、激励政策、绩效管理、人才培养、人才保…
领导力
企业管理出版社 · 2024
领导力是管理研究的一个热门话题，也是企业关注的重要问题。领导者关注如何拥有高质量的领导力，企业投入大量资源来吸引和留住高层领导者，领导力开发工作同时吸引着研究者及实践者。 《清华管理评论》自创刊以来围绕“领导力”这一主题刊发了大量文章，我们从中选择若干篇有代表性的作品编入本书。其中，既有对经典领导力…
中国管理咨询优秀案例.2021
企业管理出版社 · 2024
本书中涉及22家管理咨询优秀企业，从企业背景、市场发展、社会状况分析和解读等众多方面介绍了2021年度中国管理咨询的众多优秀案例，内容翔实丰富，每个案例中都含有示意图和表格，通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题，并对此一一进行了深入的剖析，提出了客观且具有可操作性的解决办法。
教体结合的制度逻辑与组织发展
北京大学出版社 · 2025
本书利用新制度主义理论，以北大方正乒乓球俱乐部、清华大学跳水队、北京理工大学足球俱乐部等为研究对象，通过分析它们所代表的教体结合型组织的多重制度逻辑，着重考察高校逻辑、政府逻辑、市场逻辑的内涵及其所形成的制约，指出当前我国“教体结合”模式发展内生性驱动力不足的根源，即不同制度逻辑之间网状联系构成的功…
组织绩效管理实战一本通
· 2024
组织绩效管理一直是企业战略落地的重要抓手，是很多企业实现组织目标、开发组织成员能力及促进目标达成的重要管理手段之一。 该书从解密组织绩效管理入手，重点讲述实施组织绩效管理的要点、组织绩效管理的典型模式、搭建组织绩效管理构架、人工智能时代的组织绩效管理、VUCA 时代的组织绩效管理、设计组织绩效管理指…
SaaS创业路线图2.0：to B企业的创新与精细经营
电子工业出版社 · 2023
本书重点对企业服务进行研究，对SaaS的产业背景、行业未来、商业演化、产品构建、营销推广、组织发展与团队激励等进行了体系化的解读。本书描写创业阶段的内容包括：产品创意与商业模式选择、产品打磨和商业模式初步验证、创造销售打法和验证销售团队毛利模型、扩张期的组织发展、效率提升等。书中还对创业中的融资、企…
向内求：认识自己的成长法则
机械工业出版社 · 2025
随着外部环境的快速变化，中国企业界正普遍面临着企业家难以突破自我的局限和管理团队成长缓慢的挑战。在对理论模型与工具方法的大量实践和规律总结之后，本书回归了问题的根本：“人”本身，极具前瞻性地提出了应该“让组织回归人的原点，让人回归生命的原点”的鲜亮观点。本书是作者李书玲博士对我国“企业家封顶”和“中…
人才战略：首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代
中国法制出版社 · 2023
这是一本从首席人才官层面解构人才经营的策略书，也是一本从业务管理者与人力资源双视野布局人才战略的工具书。人力资源并不等同于人力资源部，人才战略也并不等同于人力资源部的战略。对于一家企业而言，最重要的两项资源就是“钱”和“人”。如何从企业层面经营人才、打通前后台的人才价值链，驱动“蓝天之上”的力量来落…
文化场域：从万科到阿里
浙江大学出版社 · 2022
2007年作者加入万科，在地产行业深耕10年；2017年加入湖畔创业研学中心（前湖畔大学），从做业务到学组织，打开了HR和组织发展的新视角；2022年心怀“让人和组织更美好”的个人使命，开启组织文化研究与实践的转型之路。 作者在15年的职业生涯中，走过世界很多城市，曾供职于万科、阿里、融创三家中国本…
转型期中国劳动者集体组织发展路径分析
· 2022
本书按照“问题导向”的研究思路，主要内容包含三个部分，第一部分回顾转型期中国社会的劳动关系状况，提出通过推动各种劳动者集体组织发展来协调劳动关系；第二部分是本书重点，深入讨论转型期中国劳动者集体组织的三种典型样本，以便探求各种类型劳动者集体组织的个性和共性；第三部分尝试描述中国劳动者集体组织发展的未…
招才选将：企业如何招人选人
中国商业出版社 · 2022
现实中，相信很多人都知道“人才为先，以人为本”等口号，尤其是在这个数字化转型的关键时期，人才更是决定企业能否获得长远发展的关键。 企业要想成就伟业，必须从选对人开始。因此，企业老板或管理者一定要在招聘上多花费一些时间和精力，努力寻找志同道合的人，多方收集有能力的人才信息，招到对企业有意愿的人。