领导力
排序：
最高职责（全新升级版）
中国民航出版社 · 2026
2009年1月15日，全美航空1549号航班起飞后仅两分钟即遭遇鸟击，双发动机全部失灵。机长切斯利·萨伦伯格在208秒内做出惊世抉择——将重达68吨的客机迫降于纽约哈得孙河冰面之上，机上155人全部生还。这一被誉为“哈得孙河奇迹”的事件，并非偶然的幸运，而是一位飞行员用一生完成的“彩排”。 本书由萨…
哈佛商学院管理与MBA案例全书（全10册）
· 2026
本书对标哈佛商学院完整MBA教学体系编写，整合管理学核心理论与全球知名企业实战案例，全书分为九大板块、三十三章，完整覆盖企业全流程管 理: 1.走近哈佛商学院:介绍哈佛商学院办学理念、特色案例教学法、MBA培养模式、课程体系与人才培养逻辑; 2.经营战略管理:企业战略定位、环境分析、战略规划、落地执…
DeepSeek企业应用指南：每一个职场人的AI必修课
企业管理出版社 · 2026
这是一本写给企业管理者和职场人士的智能工具实战指南，系统性地讲解了如何将DeepSeek人工智能技术融入企业运营和日常工作场景，有助于企业把握AI机遇，实现跨越式发展。 全书分为六章，第一章重塑AI认知，第二章讲解DeepSeek四大核心功能，第三和第四章是DeepSeek的实际应用，第五章分析AI…
论语中的管理学：范式的视角
企业管理出版社 · 2026
本书在内容上主要由三个部分组成。第一部分是对《论语》中一些章节的管理学解读。希望借助《论语》部分章节的具体内容，对儒家管理思想及其范式特点做一个深入、具体的介绍，加深读者对儒家管理思想的理解。第二部分重在解释《论语》相关篇章的含义，纠正管理学界对于传统儒家文化的一些误解，为“接着传统文化讲本土管理学…
管理高手：读懂人性的48个管理定律
· 2026
为什么明明事事亲力亲为，团队却执行力涣散？ 为什么频繁管控施压，团队却毫无创新活力、内耗不断？ 为什么总是忙到分身乏术，却始终没业绩、没突破、没成长？ 其实大部分管理难题、职场僵局、成长瓶颈，根本不是你不够努力，而是你摸不透人性、不懂底层运行规律。靠直觉管人、凭经验做事，看似兢兢业业，实则一直在重复…
企业家情绪资本：影响效应与战略价值研究
上海社会科学院出版社 · 2026
本书探讨了企业家情绪资本的重要性，并分析了情绪资本对企业家领导力、管理模式和发展战略的影响作用。首先，分析了企业家情绪资本的内在本质和演化规律，揭示了情绪资本的核心特征。其次，深入探讨了企业家情绪资本对企业家领导力、管理模式和企业战略价值的影响效应。第三，分析了转型经济时代企业面临的战略危机，进一步…
战略不在顶层
中国财政经济出版社 · 2026
很多企业做战略，问题往往不在战略本身，而在制定方式：高层关起门来拍板，中层不知道怎么拆，基层也不理解为什么要做，最后战略写得很漂亮，执行时却层层打折。 《战略不在顶层》提供了一套完整的开放式战略方法，把一线员工、客户、外部专家等真正有信息的人带进战略制定过程，并通过一系列工具，帮助企业找到更好的机会…
企业文化生存与变革指南（全新升级版）
浙江人民出版社 · 2026
当企业遭遇增长瓶颈、转型受阻或协同失效时，管理者往往习惯于调整战略、重组架构或优化流程。然而，被誉为“企业文化之父”的埃德加·沙因（Edgar Schein）指出：所有的战略受阻，皆因文化拖了后腿。 真正决定企业生死存亡的，是深藏在组织底层的“隐形内核”——基本潜在假设。 本书是组织心理学大师埃德加…
美的增长逻辑：品牌、渠道、战略三重引擎
电子工业出版社 · 2026
本书聚焦美的集团从一家乡镇企业发展为“世界500 强”的完整历程，深入解读其持续增长的内在逻辑。 笔者基于在美的集团的长期管理实践，系统梳理了以品牌、渠道、战略为核心的三重驱动体系：通过品牌升级构建差异化认知，依托渠道变革渗透终端市场，以科技战略、用户运营和全球化布局持续拓宽成长边界。 书中融合战略…
做大利润
广东人民出版社 · 2026
1961年，查尔斯·科赫进入父亲一手创办的公司——科氏工业，该公司当时的价值只有2 100万美元。而今天，科氏工业的市值约为1 000亿美元，这也让它成为世界上流的非上市公司，年销售额超过谷歌、高盛和卡夫的总和。在过去的50年里，科氏工业的增长率相当于标普500指数的27倍。 科氏工业为何会有如此之…
丹纳赫模式
浙江科学技术出版社 · 2025
《丹纳赫模式》首度深入剖析了全球并购巨头丹纳赫集团独特的成功之道。本书聚焦于丹纳赫赖以成名的两大核心能力：被誉为“西方世界精益运营第一”的丹纳赫商业系统（DBS）和卓越的战略并购与整合能力。 本书基于大量文件和数据，详细拆解了DBS的理念、工具、执行方式及其文化基因，还通过大量案例展现了丹纳赫模式的…
OKR实战宝典：顶尖企业的成功秘籍
中国法制出版社 · 2025
OKR为目标与关键成果法，是一种在多家成功企业被验证有效的目标管理工具。本书是作者在字节跳动做内部教练的经验总结，也是帮助数十家企业落地OKR过程中的实战经验沉淀。本书内容主要包括OKR的概念及沿革、OKR工具的核心理念和能力要求，OKR落地所需的实用技能，包括OKR目标共创、目标对齐、过程跟进、结…
孙子兵法个人注解版
中国科学文化音像出版社 · 2026
本书我个人是在高中时期的读书笔记和摘要批注汇总，仿效古人批本模式，例如红楼脂评本，对兵学经典《孙子兵法》作出个人的解读。对于经典著作解读，市面上各路专家著作汗牛充栋，数不胜数。而高中时期的略微浅薄见识，从非专业的视角，是一种全新的体验，虽一家之言，但古人云：“言兵未必侯”，也希望本书能抱砖引玉，给世…
我喜欢在这里工作时的自己
中国科学技术出版社 · 2025
这是一本留存80%年轻一代优秀员工、影响全球上千万人的人企双赢管理实践手册。 走访上百家企业，采访上万名“千禧一代”员工后，员工留存专家克林特·普尔弗发现一个简单又容易被忽视的事实： 作为管理者，你要么是员工留下来的首要原因，要么是他们离开的首要原因。如果你的员工无法在原地成长，他们就会离开，去其他…
团队赋能：带出一支高效能团队
中国法制出版社 · 2025
当前，管理者依然需要借助他人的努力达成目标结果，对于一名管理者而言，应该依靠他的团队成员完成各项工作任务。本书认为，管理者越来越重要的且必须具备的能力之一是激活员工个体和团队，让团队中的不同个体充分发挥各自的技术和专业优势，而不是将管理者自己定义为什么都做的“超级员工”。本书主要讲述管理者打造高效能…
人才复制：实现组织业绩倍增的高效萃取法
机械工业出版社 · 2025
很多企业在经营过程中都会面临人才瓶颈，包括人才数量的短缺和人才质量的不足。 人才瓶颈会导致业务进展缓慢，甚至会严重影响企业的发展。但同时，企业内部很多优秀人才的经验并未得到充分的重视和开发，因此，企业大量的宝贵经验被浪费了。 本书介绍了一套经过长期实践检验的、有效的人才复制方法论。本书的核心在于，通…
影响力的八大障碍
中国纺织出版社 · 2025
在《影响力的八大障碍》中，认知神经科学家塔莉·莎罗特用20年的脑科学研究，揭示了人类在试图影响他人时最常犯的8个错误。她的研究团队曾深入研究医生、教师、家长、销售人员、政治家等高频沟通者的大脑反应，发现我们以为有效的说服逻辑——数据、事实、权威、控制，在使用中常常适得其反。在书中，莎罗特通过大量真实…
像高手一样沟通：五种重要人物关系的沟通之道
机械工业出版社 · 2025
本书是专为职场人打造的职场沟通术。书中从职场沟通的误区、职场中常见的沟通模型、如何与领导沟通、如何与下属沟通、如何与客户沟通等七个方面入手，帮助你发现自己在沟通过程中可能陷入的误区，让你正确认识职场沟通，并学会在各种工作场景中与各类角色进行有效沟通。不管你是想与高层领导沟通，还是与挑剔的客户沟通，抑…
磁性护理管理实践
· 2025
系统阐述了磁性医院管理的具体内容和实践案例。全书共七章，第一章从宏观角度阐述磁性医院管理的发展与现状，帮助读者对磁性医院管理有概括性了解，第二章~第六章分别从变革型领导力、组织授权、模范的专业实践、科学创新、实证结局等方面详细介绍磁性医院管理要素的演变、实践内容和方式、测量等，给读者提供科学、全面的…
大部屋对齐工作法
浙江教育出版社 · 2025
本书深入探讨大部屋对齐工作法，帮助组织提升战略执行力和团队绩效。书中详细阐述了大部屋对齐工作法的核／心理念、实施步骤以及在不同组织中的应用效果。帮助管理者和团队成员快速对齐战略目标，聚焦重点，提升绩效。 书中不仅提供了大部屋对齐工作法的理论基础，更重要的是通过具体的操作步骤和实际案例，展示了如何将这…