组织结构

共 27 种图书

排序:
重组流程,再造企业 封面
重组流程,再造企业 迈克尔·哈默 / 詹姆斯·钱匹 轻松读文化 · 2005 《重组流程,再造企业》为《大师轻松读》系列第135期,是对迈克尔·哈默与詹姆斯·钱皮合著经典《改造企业》(Reengineering the Corporation)的浓缩导读,2005年7月推出,中英对照编排。全书以“五分钟摘要”为核心,把企业流程再造(Business Process Reeng…
Docker进阶与实战 封面
评分 3.5
Docker进阶与实战 华为Docker实践小组 机械工业出版社 · 2016 《Docker进阶与实战》是华为Docker实践小组撰写的一部面向中高级读者的容器技术专著,以Docker 1.8版本为基准,由浅入深地把Docker技术及其周边生态完整呈现出来。全书共14章:第1、2章梳理Docker的历史、架构与安装使用,并剖析容器技术的前世今生,讲清Cgroup与Namesp…
阿里巴巴模式:改变游戏规则,在释放草根创新力中成长 封面
阿里巴巴模式:改变游戏规则,在释放草根创新力中成长 刘鹰 / 项松林 / 方若乃 中信出版社 · 2014 2014年9月19日,阿里巴巴在美国纽约证券交易所上市,市值一度高达2314亿美元,成为举世瞩目的互联网巨头。从最初只有18人的“阿里巴巴在线”,到由数百万商家共同组成的电子商务生态体系,阿里巴巴的成长路径引发广泛讨论。本书由清华大学社会科学学院经济学教授刘鹰领衔,与阿里巴巴集团研究院合作,基于大量…
精益组织代替大组织 封面
精益组织代替大组织 — 本书围绕“精益组织代替大组织”这一命题展开,讨论企业为何需要从层级繁多、人员臃肿的大型组织结构,转向以价值创造为核心、层级精简、响应迅速的精益型组织。全书试图回答一个核心问题:当市场变化加快、客户需求日益个性化时,庞大组织为何反而成为负担,而精益组织又如何以更少的管理层级、更短的决策链条和更贴近一线…
组织行为学(第18版) 封面
组织行为学(第18版) 斯蒂芬·罗宾斯 / 蒂莫西·贾奇 中国人民大学出版社 · 2021 本书是罗宾斯与贾奇合著的组织行为学经典教材中译本,由中国人民大学出版社“工商管理经典译丛”引进出版,自20世纪90年代进入国内以来被大量高校采用。全书按“简介—个体—群体—组织系统”四大板块展开:先交代组织行为学的研究对象、学科基础与系统研究方法,再依次讨论组织中的多元化、态度与工作满意度、情绪与心…
Docker进阶与实战 封面
评分 3.5
Docker进阶与实战 华为Docker实践小组 机械工业出版社 · 2016 《Docker进阶与实战》由华为内部长期从事容器技术攻关的华为Docker实践小组撰写,基于Docker 1.8版本,面向已经了解容器基本操作、希望进一步深入容器内核机制与工程落地的读者。全书共14章:第1、2章回顾Docker的定位、组件与安装使用,并从Cgroup、Namespace等底层机制讲…
管理的实践 封面
评分 4.5
管理的实践 彼得·德鲁克 机械工业出版社 · 2018 《管理的实践》初版于1954年,是彼得·德鲁克奠定管理学科地位的代表作,也是第一本把管理视为一个整体的著作。它不讨论管理的某个局部职能,而是围绕“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三条主线,搭建出现代管理学的完整框架。 全书从三个层面描绘企业:作为经济机构,企业的目的是在市场上创造经济成果,由此…
2049:未来10000天的可能 封面
评分 3.3
2049:未来10000天的可能 凯文·凯利 中信出版社 · 2025 本书是《连线》杂志创始主编、被称为“科技预言家”的凯文·凯利与中国财经媒体人吴晨合作完成的前瞻性作品。书名中的“10000天”约等于25年,全书以2049年为时间坐标,回望今天正在萌发的技术,推演它们在未来四分之一个世纪里可能长成的样子。 全书以五个核心概念为骨架:将物理世界叠加数字信息的“镜像世界…
公司概况调查问卷·2.5美金课前问卷 封面
公司概况调查问卷·2.5美金课前问卷 杰·亚伯拉罕 这是美国营销顾问杰·亚伯拉罕(Jay Abraham)为企业家和经营者设计的一份“公司概况调查问卷”,中文网络流传版本多标注为“2.5美金课前问卷(珍藏版)”,篇幅约三十余页。它的原始用途是:在亚伯拉罕举办的高价行销研习会(其英文原版材料中提及面向 25,000 美元的“营销战略超级峰会”)之前,先…
创新者的行动 封面
创新者的行动 乔舒亚·甘斯 中信出版社 · 2019 为什么一些大公司沿用它一贯的成功模式,最终却陷入困境,而一些新创企业却能以颠覆性创新迅速崛起?本书是澳大利亚战略管理学者乔舒亚·甘斯在克莱顿·克里斯坦森提出“颠覆性创新”理论二十多年之后,对这一理论展开的重新梳理与拓展。作者调查了苹果、佳能、网飞、微软、富士胶片、柯达、宝丽莱、百视达、大英百科全书、…
被解释的美:英语的方法和趣味 封面
评分 4.3
被解释的美:英语的方法和趣味 金雯 华东师范大学出版社 · 2018 《被解释的美:英语的方法和趣味》是华东师范大学比较文学教授金雯(网名“莫水田”)的第一部漫谈英语语言与文学的随笔集。全书据此分作四辑:第一辑“低头便见水中天”谈英语语言与文学的学习方法,涉及不在英语环境中如何学好英语、听力与阅读的突破、口语操练、写作与翻译原则,以及文学研习的入门路径;第二辑“为人性…
策略精论(进阶篇):企业如何构建竞争优势 封面
评分 4.0
策略精论(进阶篇):企业如何构建竞争优势 汤明哲 中信出版社 · 2013 《策略精论》分基础篇与进阶篇两册,本册为进阶篇,承接基础篇对策略定位、差异化、产业分析与竞争优势的讨论,进一步处理复杂度更高、分析要求更严密的“小策略”。全书以博弈论开篇,讨论囚徒困境在竞争策略中的运用、序列博弈下的策略考虑,以及博弈如何影响长期竞争态势;随后依次展开定价策略(价格在策略上的含义、价…
完全写作指南:从提笔就怕到什么都能写 封面
评分 4.3
完全写作指南:从提笔就怕到什么都能写 劳拉·布朗 江西人民出版社 · 2017 《完全写作指南:从提笔就怕到什么都能写》(How to Write Anything: A Complete Guide)是美国写作辅导教师劳拉·布朗的代表作,中文版由袁婧翻译,后浪出品、江西人民出版社于2017年出版。作者拥有三十年的写作辅导经验,曾在哥伦比亚大学和美国爱纳大学开设文学写作课,也为…
赋能:打造快速应变的敏捷组织 封面
赋能:打造快速应变的敏捷组织 卡里姆·哈伯特 中国广播影视出版社 · 2023 《赋能:打造快速应变的敏捷组织》是英国商业敏捷与领导力顾问卡里姆·哈伯特(Karim Harbott)的作品,中文版由谭群翻译,中国广播影视出版社2023年3月出版。原书名为《6 Enablers of Business Agility: How to Thrive in an Uncertain …
管理学(第15版) 封面
评分 4.2
管理学(第15版) 斯蒂芬·P.罗宾斯 / 玛丽·库尔特 中国人民大学出版社 · 2022 本书是罗宾斯《管理学》第15版的中文译本,也是全球使用范围最广的基础管理学教材之一。全书以计划、组织、领导、控制四大管理职能为主线,分为六篇十八章:管理导论(管理者的角色、决策、管理史附加模块)、现代工作场所的管理基础知识(外部环境与组织文化、全球环境、多样性、社会责任与道德、变革与颠覆性创新)、计…
管理学(第15版) 封面
评分 4.2
管理学(第15版) 斯蒂芬·P.罗宾斯 / 玛丽·库尔特 中国人民大学出版社 · 2022 本书是罗宾斯与库尔特合著的经典管理学教材第15版中译本,属中国人民大学出版社“工商管理经典译丛”,据培生教育出版公司原书第15版译出,由中国人民大学商学院刘刚教授领衔翻译。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主线,下设六篇:管理导论(含管理史附加模块)、现代工作场所的管理基础知识、计划、…
Early Double Monasteries 封面
评分 2.9
Early Double Monasteries Stoney, Constance Project Gutenberg · 2019 Project Gutenberg was the first provider of free electronic books, or eBooks. Michael Hart, founder of Project Gutenberg, invented eBooks in 1971 and …
卓有成效的组织(全新升级版) 封面
评分 4.6
卓有成效的组织(全新升级版) 亨利·明茨伯格 / 赵剑波 中国财政经济出版社 · 2026 管理领域伟大的离经叛道者亨利·明茨伯格推出重磅力作,揭秘AI时代组织的生存法则与升维法则。​ 在复杂多变的世界里,组织如同呼吸般,渗透进人类生活的每一刻。我们在医院出生,在学校接受教育,在企业中取得成就,终在殡仪馆告别。然而,这些看似平常的“奇特生物”究竟如何运作?全球知名管理思想家明茨伯格,凭借半…
狼皮卷 封面
评分 1.6
狼皮卷 马银春 中国三峡出版社 · 2023 《狼皮卷》是一本关于个人生存的智慧之书。从狼的身上,我们能找到个人的生存、发展所需耍的各种素质,比如坚韧、顽强、耐心、战斗、牺牲等等;这是一本关于团队管理之书。通过时狼群的了解,我们能学到团队竞争所需要的智慧,比如合作、分工、策略、沟通、危机意识等等。狼的力量采自团队,团队的力量可以战胜一切。
董事会:公司治理运作精要 封面
评分 4.0
董事会:公司治理运作精要 仲继银 · 2022 企业的发展壮大和日趋复杂需要由更正规的组织结构进行集中专业化管理。董事会是最重要的一种公司治理机制,董事会管理是连接公司治理和公司战略的桥梁。如何明确董事会职责?如何构建和有效运作董事会?如何实现公司治理模式的转型?本书将对此进行详细阐释。