管理学(第15版) 封面

管理学(第15版)

评分 4.2
字数
817字
章节数
33
丛书
工商管理经典译丛
ISBN
9787300300795

标签

内容简介

本书是罗宾斯与库尔特合著的经典管理学教材第15版中译本,属中国人民大学出版社“工商管理经典译丛”,据培生教育出版公司原书第15版译出,由中国人民大学商学院刘刚教授领衔翻译。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主线,下设六篇:管理导论(含管理史附加模块)、现代工作场所的管理基础知识、计划、组织、领导、控制,共18章,另附计划与控制技术、运营管理等附加模块,系统覆盖管理学的主要概念、理论框架与实践议题。 第15版在体例与内容上做了较大更新:各章开篇新增“就业技能矩阵”,聚焦批判性思考、沟通、合作、知识运用与分析、社会责任五种关键工作技能;增设“工作场所的秘密”“这是你的职业”“在失败中学习”等专栏,把抽象概念落到真实工作情境;将原附加模块“创办和领导创业型企业”扩为第10章,并把组织结构设计相关内容合并为第11章;同时纳入逆全球化、大数据、人工智能、社交媒体等新话题。全书配有大量案例、专栏与章末练习,兼顾理论完整性与应用训练,是高校本科、研究生、MBA 教学与企业培训中广泛采用的入门教材。

编辑推荐

如果只读一本管理学教材,罗宾斯是绕不开的名字。自上世纪引入中文版以来,这本书长期位居全球基础管理学教材前列,被上千所高校采用,也是国内“管理学原理”课程最常指定的参考书之一。 它的长处在于“把体系讲清楚”。全书严格按计划、组织、领导、控制四大职能展开,六篇十八章层层递进,概念定义、理论脉络与实证研究交代得干净利落,读完能建立起一张完整的管理学地图,而不是记住一堆零散名词。 第15版的价值在于“把体系接到现实上”。“就业技能矩阵”让读者知道每章知识与哪项职场能力对应;“工作场所的秘密”“在失败中学习”等专栏谈的都是真实组织里的难题;创业型企业独立成章,逆全球化、人工智能、大数据等内容也及时补入。刘刚教授团队的译文术语规范、行文顺畅,长句处理得当,适合连续阅读而非“只查不读”。 对备考、考研或做课件的人来说,人大社配套的教学大纲、注释等资源也省去不少力气。

适合谁读

适合

  • 工商管理、管理科学与工程等专业本科生,需要系统入门管理学
  • MBA、MPA 与专业学位考生,需要一本结构完整、考点规范的教材
  • 企业一线主管与储备管理者,希望补足计划、组织、领导、控制的方法论
  • 高校教师,需要内容更新及时、配套资源齐全的课程教材

不适合

  • 只想读速成“管理鸡汤”,不打算看理论框架与案例的人
  • 寻求中国本土企业深度案例、偏重情境化分析的读者
  • 需要高度前沿研究成果汇编的博士研究者,本书定位仍为基础教材

阅读建议

  1. 先读第Ⅰ篇建立“管理—决策”的基本概念,再依篇序推进,不要跳读后三篇。
  2. 每章读完先做开篇的“就业技能矩阵”自查,再回看专栏案例,把概念对应到自己的工作场景。
  3. 配合章末练习与案例使用,每篇“管理实践”部分可作为一次单元复习或小组讨论材料。
  4. 不必逐字啃完附加模块:管理史与运营管理模块可先略读,待主业章节读完再回头补。

出版社简介

中国人民大学出版社 中国 · 成立于 1955 年

中国人民大学出版社成立于1955年,以高校教材与人文社科学术著作出版见长。从库内图书看,其出版方向覆盖社会文化、管理、理财、财经、社科与心理学应用等领域,既有《管理百年》《投资中最简单的事》《富可敌国》等经管读物,也有《多元智能新视野》《一万小时天才理论》等心理学作品,以及《不要因为走得太远而忘记为什么出发》这类人物文化图书。作者资源包括徐泓、斯图尔特·克雷纳、邱国鹭、霍华德·加德纳、塞巴斯蒂安·马拉比等,显示出兼顾学术底蕴与大众阅读的出版特色。

目录

  1. 第Ⅰ篇 管理导论
  2. 第1章 工作场所中的管理者和你
  3. 附加模块 管理史
  4. 第2章 决策
  5. 第Ⅰ篇 管理实践
  6. 第Ⅱ篇 现代工作场所的管理基础知识
  7. 第3章 外部环境和组织文化的影响
  8. 第4章 全球环境下的管理
  9. 第5章 管理多样性
  10. 第6章 管理社会责任和道德
  11. 第7章 管理变革和颠覆性创新
  12. 第Ⅱ篇 管理实践
  13. 第Ⅲ篇 计划
  14. 第8章 计划的基础
  15. 第9章 战略管理
  16. 第10章 创业型企业
  17. 第Ⅲ篇 管理实践
  18. 第Ⅳ篇 组织
  19. 第11章 设计组织结构
  20. 第12章 人力资源管理
  21. 第13章 管理群体和团队
  22. 第Ⅳ篇 管理实践
  23. 第Ⅴ篇 领导
  24. 第14章 沟通管理
  25. 第15章 理解和管理个体行为
  26. 第16章 激励员工
  27. 第17章 成为有效的领导者
  28. 第Ⅴ篇 管理实践
  29. 第Ⅵ篇 控制
  30. 第18章 监督与控制
  31. 附加模块 计划与控制技术
  32. 附加模块 运营管理
  33. 第Ⅵ篇 管理实践

常见问题

这本书和“罗宾斯《管理学》第13版”差别大吗?
第15版在第13版基础上做了结构调整与内容更新:新增各章“就业技能矩阵”和多个专栏,把原附加模块“创办和领导创业型企业”扩为第10章并与组织结构设计章重新切分,还补充了逆全球化、人工智能、大数据等话题。若为课程指定版本,建议直接按老师要求购买对应版次。
没有管理基础能直接读吗?
可以。本书定位为基础教材,从“谁是管理者”“管理与管理者”讲起,概念先定义再展开,不需要先修课程。真正的门槛在于篇幅与密度,建议按篇推进并配合笔记。
翻译质量怎么样?
第15版由中国人民大学商学院刘刚教授领衔,梁晗、程熙鎔、唐寅等参与翻译,术语沿用国内管理学通用译法,整体通顺。个别长句仍带译文痕迹,遇到关键概念可对照英文原版术语。
和清华大学出版社的英文版是同一本书吗?
内容同源,都对应罗宾斯与库尔特《Management》第15版。清华社版本是英文影印教材,供双语或全英教学使用;人大社版本为中文全译本。按自己的语言需求选择即可。
适合自学备考管理类考试吗?
适合作为知识框架的主干教材。全书覆盖管理学基础概念与经典理论,可与目标院校指定书目对照使用;但各校考纲侧重不同,仍应以报考单位公布的参考书目与真题为准。

读者评论

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