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内容简介
究其原因,许多管理者仍然缺乏对团队总体设计的认知,没有明晰自己的角色和责任,不知道如何有效建立和领导团队。哈佛大学社会和心理学教授理查德·哈克曼在其经典力作《真高管》中,探讨了不同组织环境下领导、管理团队,使团队高效运作的一般准则。
结合对乐团、航空公司机组成员、经济分析师团队、制造工厂团队等多元化团队的现场研究,哈克曼一针见血地指出,想要让团队更高效,管理者无需事必躬亲,而应像园丁一样,专注于创设条件来培养团队。这些条件包括真正的团队、富有感召力的团队目标、赋能的团队结构、支持性组织环境和专家指导。
无论你是经验丰富的管理者、企业顾问还是刚刚开始管理团队的新手,这本书都能带你深入思考团队有效性的本质,为你提供增强自身领导力和影响力的实用方法,助你早日成为能创建、领导高效团队的真高管。
编辑推荐
适合谁读
适合
- 带团队的管理者与刚走上管理岗位的新手
- 为企业提供组织与团队咨询的顾问
- 关注团队有效性研究的组织发展从业者
- 需要诊断本团队协作问题的业务负责人
不适合
- 寻找快速激励话术或团建游戏的人
- 只想读具体操作模板、不愿思考设计原则的读者
- 与团队管理无关、仅对个人效率感兴趣的读者
阅读建议
- 先读关于团队有效性条件的章节,再对照自己团队逐条诊断。
- 结合书中案例思考本行业团队的差异,记录可迁移的原则而非照搬做法。
- 读完后与团队成员讨论一次目标与结构问题,把书中框架用于实际复盘。
出版社简介
浙江教育出版社是一家以教育出版为主、兼及大众阅读与学术积累的专业出版社,出版物涵盖教材、文教读物、科普读物和学术著作。从库内一千余种图书看,该社在大众经典与传统文化读物方面着力较多:现代文学有老舍《骆驼祥子》、鲁迅《呐喊·彷徨》《野草》、萧红《呼兰河传》、朱自清《背影》等;古典诗词则有《唐诗三百首》及“中华好诗词”系列中的楚辞、清词选本。相关作者资源包括老舍、鲁迅、萧红、朱自清等现代作家,以及蘅塘退士、金性尧、金开诚、钱仲联等古典文学选注者。库内常见分类还涉及社会小说、散文杂著、科学科普与励志成长,显示其兼顾教育服务与大众文化普及的出版取向。
目录
- 版权信息
- 各方赞誉
- 译者序 成为真高管,打造真团队
- 前言 重新认识高效团队
- 第一部分 什么是高效团队
- 第1章 团队高效的秘诀
- 第二部分 搭建高效团队的5个条件
- 第2章 条件1,真正的团队
- 第3章 条件2,富有感召力的团队目标
- 第4章 条件3,赋能的团队结构
- 第5章 条件4,支持性组织环境
- 第6章 条件5,专家指导
- 第三部分 探索高效团队的最佳实践
- 第7章 成为高效团队领导者
- 第8章 多视角思考如何让团队更高效
- 致谢
常见问题
这本书适合没有管理经验的人读吗?
书中案例涉及哪些类型的团队?
读完后能直接拿到管理团队的步骤清单吗?
读者评论
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作者简介
理查德·哈克曼(J. Richard Hackman,1940—2013),美国社会与组织心理学家,哈佛大学埃德加·皮尔斯教授,团队有效性研究领域的权威学者。他曾在耶鲁大学任教20年,1986年转入哈佛大学。在理论上,他提出团队有效性条件模型,并与奥尔德姆共同提出工作特征模型,对组织行为学与人力资源管理研究产生了持久影响。其写作以团队协作、领导力与组织设计为核心,面向管理者与研究者,注重把研究成果转化为可操作的实践原则。库内收录其作品3种,包括《真团队》《真高管》《让高管团队更高效》,均属管理类,集中体现他对团队运作与高管团队效能问题的长期关注。
关苏哲是一位长期关注组织与团队管理议题的中文作者,公开资料有限,目前可确认的作品有《真团队》与《真高管》两种,均归入管理类。从书名与题材来看,他的写作聚焦于团队建设与高层管理者成长这两个彼此关联的方向:一方面讨论什么样的团队才算真正有效,另一方面审视高管角色应当具备的素质与担当。两本书的命名都以“真”字打头,显示出作者对管理实践中名实相符问题的关切,试图区分表面的形式与真正的内核。其文字风格偏向实务分析而非理论铺陈,面向企业管理者与职场读者,希望借助概念辨析与案例式讨论,帮助读者反思自身团队与领导方式。由于缺少生平与职业背景的公开信息,关于其学历、职务与行业经历暂无法介绍,读者可将其作品作为管理思考的入门读物,并结合其他资料加以参照。
庄理昂,中国作者,其公开个人资料有限,目前可确认的身份信息主要围绕管理类写作展开。库内收录其作品一种,即代表作《真高管》,分类归入管理。从书名与题材看,该书聚焦于高层管理者的角色与实务,讨论管理者在组织中的定位、判断与责任等议题,属于面向职场读者的管理类读物。由于生卒年、教育背景、职业履历等信息均未见可靠记载,此处不作推断与补充。就现有资料而言,庄理昂的写作取向偏重管理实践的观察与提炼,语言风格与具体观点需以《真高管》原书为准;读者若希望进一步了解其经历与思想脉络,尚待更多公开材料出现。