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内容简介
编辑推荐
从内容结构上看,本书涵盖了从绩效目标设定、过程跟踪、评估反馈到结果应用的全流程,并对OKR、KPI、平衡计分卡等主流工具进行了对比分析,有助于读者根据自身企业特点选择适用模型。书中关于“绩效沟通”和“绩效面谈”的章节尤为突出,作者用细腻的笔触剖析了管理者和员工在绩效对话中的心理活动,并给出了化解对抗、达成共识的具体策略,这部分内容体现了作者深厚的实战功底。
需要指出的是,本书的写作风格偏向于方法论和操作手册,语言平实,案例也多来自作者服务的传统行业企业。对于追求前沿管理思想或互联网敏捷绩效实践的读者而言,可能会觉得创新性稍显不足。但瑕不掩瑜,它扎实、稳重的风格恰恰满足了广大寻求稳健提升组织效能的管理者的刚需。总体而言,这是一本值得放在手边、在遇到具体绩效难题时随时翻阅的实用指南。
适合谁读
适合
- 中小企业主、创业者,需要建立初步绩效管理体系
- 人力资源部门负责人及绩效模块专员
- 新晋中层管理者,需要掌握绩效评估与反馈技能
- 管理咨询或企业培训行业的入门从业者
不适合
- 寻求颠覆性、创新型绩效理论研究的学者或专家
- 大型集团企业已拥有成熟、复杂绩效体系的高管
阅读建议
- 建议先通读前两章,建立对绩效管理整体框架的理解,再根据工作中遇到的实际问题,选择性精读相关章节。
- 阅读时,可结合书中提供的表格和清单,尝试为自己所在的团队或部门草拟一份简化的绩效方案。
- 重点阅读关于绩效面谈的章节,并尝试模拟书中的对话场景,这对提升管理沟通能力大有裨益。
出版社简介
中华工商联合出版社是一家以经济管理、社科人文、生活励志与教育培训为主要出版方向的出版社,库内可见图书约680种。其代表图书包括科尼利厄斯·瑞恩的“二战史诗三部曲”、洛克菲勒《洛克菲勒留给儿子的38封信》、斯蒂芬·茨威格的《三大师传》、埃德温·勒菲弗的《股票大作手回忆录》以及戴尔·卡耐基的《卡耐基沟通的艺术与处世智慧(新版)》等。常见分类涵盖世界史、励志成长、传记综合、理财、心理学应用与管理,作者资源涉及黄文范、张占磊、李亮等译者与作者。该社出版特色偏向经典引进与大众阅读相结合,兼顾历史纪实、个人成长与商业实务。公开资料有限,以上主要依据库内图书信息归纳。
目录
- 版权信息
- 推荐序一 懂得绩效的力量,实现经营的腾飞
- 推荐序二 提升绩效是所有企业发展的硬道理
- 力量篇
- 第一章 绩效管理下的企业革新
- 第二章 4N绩效,让企业绩效增长更简单
- 实战篇
- 第三章 中来:三次战略升级中的经营绩效母盘
- 第四章 黑金刚:从“一把手工程”,到解放一把手
- 第五章 蒙都:聚焦核心价值链的绩效增长
- 第六章 响箭重工:以绩效策略重塑人才管理
- 第七章 倍舒特:“标杆化”推动绩效学习落地到系统优化
- 系统篇
- 第八章 4N绩效增长与落地
- 附录
常见问题
这本书和《绩效管理与考核》之类的教材有什么区别?
书中提到的绩效管理方法适用于初创公司吗?
作者周辰飞有什么样的背景?
读者评论
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作者简介
周辰飞是一位公开资料有限的作者,目前可查的信息主要围绕其管理类作品《绩效的力量》。从现有线索看,他的写作聚焦于绩效管理这一实务领域,面向组织与管理者,探讨绩效提升的思路与方法。由于生卒年、国籍、教育背景与职业经历均未见明确记载,难以对其生平作更多介绍,也无法确认其是否另有其他著述。就《绩效的力量》而言,作品属于管理类读物,主题贴近企业日常运营与团队管理,行文倾向于围绕实际问题展开,为读者提供可参考的绩效改进视角。对于关注绩效议题的读者,这本书可作为了解相关实践思路的入门读物;但受资料所限,作者本人的完整面貌仍有待更多公开信息补充。
江竹兵是一位以管理类写作为主要方向的中文作者,其公开个人资料目前较为有限,尚无法确认其国籍、生卒年及教育背景等信息。从库内收录的作品来看,他已有《绩效的力量》《目标引擎》两种图书,均归入管理分类,可见其写作集中围绕组织绩效与目标管理等企业管理议题展开。这类作品通常面向企业管理者与职场读者,注重把管理概念转化为可操作的方法,语言上倾向务实、清晰,力求让读者理解绩效提升与目标落地的思路。尽管作者本人经历披露不多,但透过这两部作品可以大致看出其关注点在于如何借助管理工具改善组织运行效率。对于希望了解绩效管理与目标管理实践的读者而言,江竹兵的著作提供了一个可参考的阅读入口,其后续写作动向也值得持续留意。
施可杰,公开资料有限,目前仅见其中文作者署名及其所著《绩效的力量》一种作品。该书被归入管理类,从题材看,关注的是绩效这一组织管理中的核心议题;从写作取向看,应是以实务讨论为主,面向希望改进绩效管理实践的管理者与一般读者。由于生卒年、国籍、职业身份等信息均无从查证,本简介不对作者个人经历、职务或学术背景作任何推测。就现有线索而言,施可杰的写作以单一主题切入,围绕绩效展开论述,向中文读者介绍相关管理理念与方法。读者在阅读其作品时,宜将作者简介视为背景提示,把注意力放在书中对绩效问题的具体分析与可操作建议上。