组织效能
排序：
AI+人力共享升级：创新模式与企业实践
企业管理出版社 · 2026
为了更好地将AI与企业应用结合起来，尤其是对人力资源管理和人力共享服务的实践探索、应用模式进行沉淀总结，帮助更多的企业更好地利用AI技术推动组织效能提升和管理升级，本书以人工智能技术的发展以及企业经营模式的创新为背景，阐述企业如何运用智能化技术推动人力资源共享服务的转型与升级。在此基础上，本书提出“…
教练型领导：有效带人、激发潜能的教练原理与实务
机械工业出版社 · 2025
本书分为三个部分，系统全面地阐述了教练技术对提升领导技能、激发团队效能的重要方法。第一部分，介绍了教练的基本知识及其具体细节，论述了教练的过程及其需要注意的事项。第二部分，重点关注想要提升自我的领导者如何做好准备，从教练过程中获得最大的益处，以及基于“开放框架”的四个关键领域。第三部分，鼓励领导者更…
重塑领导力
科学技术文献出版社 · 2024
如何激发团队内驱力？如何帮助团队更接近目标？得不到大家的信任，怎么办？对团队一视同仁有什么不好？ 如何调整风格以适应团队需求？领导力大师、百万册畅销书作者肯·布兰佳，将多年的管理实践和工作方法浓缩为2个部分、24个提示和52个简单法则，帮你快速掌握仆人型领导者的本质并建立信任，轻松将管理常识化为工作…
如何运营成功的智库
四川人民出版社 · 2024
《如何运营成功的智库》是美国知名智库负责人运营智库经验的精华集结。作为具有运营智库丰富经验的美国顶尖智库的领导人，安德鲁·西雷为撰写此书还对美国数十家智库及其相关负责/和专家进行了访谈、并在本书中采纳了其中不少智库的实际经验、从而使本书成为凝聚包括作者在内的智库运营者心得和贴土的智库实用手册。本书还…
破局企业增量密码
电子工业出版社 · 2023
一个成功的企业管理系统，是能够实现个体目标和系统总目标一致性的。也就是说每个员工的目标和公司目标是一致的，每个部门、每个业务板块的目标也是服务于企业的整体战略目标的。既有自上而下的战略远见和坚决执行，也有自下而上的优化修正和开放创新；既有公司长期价值的持续增量，也能激发每个员工获得物质和精神上的成长…
高潜力人才的5大关键能力
浙江教育出版社 · 2023
《高潜力人才的5大关键能力》的两位作者，领导力发展专家杰伊·康格和艾伦·丘奇为数百家知名大型全球组织设计高潜力项目，评估和指导过数千名有才华的领导者。他们通过数十年的研究和经验发现，高潜力人才都拥有5大关键能力：情景感知能力，领导团队能力，全局把控能力，化繁为简能力，加速学习能力。正是这5大关键能力…
影响力大师：如何调动团队力量（原书第2版）
机械工业出版社 · 2025
本书是科里·帕特森等人继《关键对话》《关键责任》等畅销书之后推出的又一部管理经典，主要介绍影响力这种关键的管理技巧。书中列举了医疗组织、企业、公益机构的领导者如何发挥自身的影响力，改变员工的行为，让他们重拾自信，过上幸福的生活。本书把影响力的来源分为个人、社会、系统三个方面，具体分析了每个方面如何改…
标签类目体系：面向业务的数据资产设计方法论
机械工业出版社 · 2025
这是一部系统讲解标签类目体系方法论及其实施落地的著作，分3篇9章。由来篇（第1-3章）首先分析了当前各企业在数据建设过程中会遇到的6大数据困局，然后重点介绍了为应对这些数据困局而逐渐发展出的标签类目体系这一数据资产构建方法论及其定位、定义，最后阐述了采用该方法建设数据资产的3点必要性：资产可复用、业…
绩效的力量
中华工商联合出版社 · 2021
本书分为力量篇、实战篇、系统篇三个部分。绩效管理一直是企业管理的难点和痛点，力量篇阐述了企业绩效的“革新”与发展，继而引出概念——4N绩效；实战篇通过公司案例，更直观地看到4N绩效在公司的运用情况；最后系统篇总结了4N绩效的实战、实效与落地。本书对领导者、管理者很有借鉴性。
高绩效组织的7个习惯
地震出版社 · 2021
绩效是组织的生命。您还在为组织效率低下、员工接连跳槽、客户抱怨不满而烦恼吗？尼古拉斯·巴内特聆听了来自200多个组织的10万多名员工的心声，又结合自身多年的管理经验，为您揭示高绩效组织的成功秘诀：（1）践行宏伟愿景；（2）清晰传达战略和目标；（3）培养员工；（4）放下架子，认可员工；（5）真诚关心员…
管理领导力进阶指南（套装共8册）
· 2020
本套装包括：《领导力陷阱：英国皇家特许管理协会年度图书金奖》、《领导力行为学：基于神经科学的领导力前沿研究成果》、《复合型领导力：激发组织效能的十堂管理课》、《高效领导力（新时代领导力突破的15个关键）》、《领导力思维》、《胜出：非掠夺社交智慧与共享式领导力》、《影响力核能：赢得人心的领导力沟通法则…
明星员工的思维模型
浙江教育出版社 · 2025
在以往的职场评价体系中，"优/秀员工"往往被简化为KPI的完成者与任务的执行者。但为何总有一群人能突破岗位边界，在危急时刻力挽狂澜？为何他们不但能交出满分答卷，更能持续创造超出预期的价值？ 商业思想家莉兹·怀斯曼深度对话数十个国家的170位知名企业管理者，揭示了一个颠/覆性的发现：真/正驱动组织变革…
湛庐经管经典系列套装（全16册）
天津科学技术出版社 · 2022
本套装《把思考作为习惯》《商界局外人》《死线效应》《像高手一样行动》等16册。 《把思考作为习惯》：在这个复杂性丛生的时代，什么才是让人脱颖而出的重要能力？什么才是让我们应对今日巨变的本质法理？什么才能让我们在不确定的世界中寻找到确定性？答案可以从湛庐创始人韩焱的这本个人新书《把思考作为习惯》中寻找…
组织设计与工作分析
北京大学出版社 · 2025
组织设计与工作分析是人力资源管理活动的首要环节，也是组织有效管理的关键手段之一，更是组织实现战略目标的保证。本书不仅涵盖了组织设计与工作分析这一人力资源管理重要模块的基本知识，还反映了理论前沿的变化。不仅讲述了一般的原理和方法，还将这些原理与方法反映到实战的应用案例中去。通过学习，学生除了掌握组织设…
高效能工作法：管理者的9大认知升级
中国法制出版社 · 2019
工作低效，本质就是管理低效。管理低效，源于我们对管理的“模糊”和“抽象”认知。因此，必须带领你的团队沿着“清晰”的线路，融入“具体”的工作之中。这就需要我们携手搭建管理“模块”，一起掌握管理“语言”，共同规范管理“场景”，联合应对经营管理中的各种“问题”：战略设计及目标管理、人力资源与组织流程、企业…
院长医院管理实战指南
人民卫生出版社 · 2025
战略管理：差异化的价值定位所有的院长每天都在想同一件事，就是提高医院的管理效率，提升医院的整体价值。但是不同层级的医院往往会面临不同的问题只要足够投入，基层医院也可以做到卓越。而战略管理的目标就是帮助院长找到医院独特的价值定位。 对于院长来说，战略管理就是要让医院和管理与众不同，并且形成独特的核心竞…
中国企业的“三环”管理
企业管理出版社 · 2026
本书的核心内容是作者在大亚湾核电站和阳江核电站工作时，在企业管理实践活动中,结合国有企业的特点，充分吸收中国传统文化中的治理思想，创造出的一个有关企业执行力的CDE（概念—维度—要素）模型，并在中国12家核电企业进行的实证研究。企业管理实践中所碰到的任何问题，都可以通过对变量进行操作化定义的方式，得…
精英管理：三阶能力提升
企业管理出版社 · 2026
《精英管理：三阶能力提升》是一本集理论与实践、智慧与经验于一体的管理指南，它不仅提供了丰富的理论知识，更注重实践应用和管理者实战技能的提升。 通过阅读本书，管理者将能够系统地掌握管理的核心技能，提升自身的综合素质，为企业的发展做出更大的贡献。 相信广大管理者能在管理之路上不断探索、创新，通过开启充满…
猎头团队管理：如何成为千万团队长
北京大学出版社 · 2026
本书旨在为读者提供一本猎头团队管理的指南，帮助读者系统性地提高团队管理能力，从而带领团队创造佳绩。本书从如何管人、如何管事、如何做到人事合一的思考视角出发，对愿景、和合、领导、思维、行动五大维度，以及它们分别统辖的九大能力进行了系统阐述。不仅展开了对五大维度统辖下的凝聚力、影响力、执行力等九大能力的…
新质生产力下人力资源管理突破与转型
中国商业出版社 · 2025
新质生产力为人力资源管理提供了新的工具和平台，极大地提高了人力资源管理的效率和精准度。例如，通过数字化手段，企业可以实现人力资源管理的全流程数字化，从人才招聘、员工培训到绩效管理和员工发展，均可利用数字技术实现精细化管理和智能化决策。同时，利用数据分析和人工智能技术，企业还能深入、及时地了解员工的需…