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内容简介
本书分为三个部分： 第一部分打破HR传统思维，重塑新观念。帮助HR跳出束缚与限制，扩展视角，看清所处困境与改变的机遇。
第二部分从HR所处内部与外部环境入手分析，内有员工需求与人才发展，外有用工管理与风险，将不同视角下HR需要做的事罗列清晰，层层递进，用详细的案例剖析在创新思维、战略思维、效率思维、财务视角下优秀的HR应如何应对。
第三部分总结新时代、新环境下HR新的挑战并给予梳理，给出指导意见。
本书从企业经营、管理、财务分析的角度入手，填补了HR知识盲区，传授给HR职场发展之道，帮助HR适应新时代的职责，更好地完成升维进化。
编辑推荐
适合谁读
适合
- 有三五年经验、希望突破事务性工作的HR从业者
- 正在向HRBP或人力资源管理岗位转型的人员
- 需要理解HR视角的企业中层管理者与创业者
- 人力资源相关专业想了解实战思路的高年级学生
不适合
- 完全没有人事基础、想找入门操作指南的读者
- 只关心招聘、薪酬等单一模块具体工具的读者
- 期待直接套用模板、不愿结合企业实际思考的读者
阅读建议
- 先读第一部分重塑观念，标出自己当前最受限的思维习惯。
- 结合本职工作选读用工管理、人才发展或财务视角章节，边读边列改进清单。
- 每读完一个案例，写下本企业可借鉴的一点与不可照搬的一点。
- 读完后用一页纸梳理自己的角色定位与下一步能力补强计划。
出版社简介
电子工业出版社是一家以电子信息及相关领域为出版特色的综合性出版社。从库内三千余种图书来看，其出版方向覆盖编程设计、人工智能、计算机综合、财经、摄影与社科等门类，既关注技术前沿，也兼顾大众阅读。代表图书包括《因子投资：方法与实践》《x86汇编语言：从实模式到保护模式》《RISC-V开放架构设计之道》《人工智能：语音识别理解与实践》《相控阵雷达技术》《雷达目标特性》及《100个Go语言典型错误》等，多围绕技术方法与工程实践展开。作者资源方面，有石川、李忠、王晓波、大卫·帕特森、安德鲁·沃特曼、余子濠等中外作者。受公开资料所限，暂不展开更多出版特色。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第1章 思维重塑：聚焦核心价值
- 1.1 创新思维
- 1.2 效率思维
- 1.3 战略思维
- 第2章 人力资源规划：自上而下设计法
- 2.1 HR需要具备的三大视角
- 2.2 建立人力资源体系
- 第3章 面向不同特质的HR的创新思维
- 3.1 HR思维与产品思维的共通之处
- 3.2 不同职业生涯的HR需要思考什么
- 第4章 根据公司的发展阶段调整工作重心
- 4.1 初创期（天使、Pre-A、A轮）
- 4.2 快速发展期（B轮、C轮、C+）
- 4.3 震荡调整期
- 4.4 上市准备期
- 第5章 合规时代的用工管理
- 5.1 用工管理全局观
- 5.2 用工模式分析
- 5.3 现代化用工：灵活用工
- 第6章 合规时代的用工风险
- 6.1 创业公司的用工风险
- 6.2 合规用工：高效的五维平衡模型
- 第7章 新型公司文化体系：重新认识员工的需求
- 7.1 员工喜欢的新型公司文化
- 7.2 新型公司文化分解
- 第8章 组织发展与管理
- 8.1 组织发展概述
- 8.2 现代化组织管理
- 8.3 共享服务中心与职能外包
- 第9章 薪酬绩效与激励发生了什么变化
- 9.1 不确定时代的人力降本减负
- 9.2 KANO模型下的薪酬激励
- 第10章 数字化时代的HR转型
- 10.1 人力资源数字化转型下的发展趋势
- 10.2 人力资源数字化转型的思路
- 10.3 数字化时代的组织变革
- 第11章 人力资源管理的未来——把握当下，放眼未来
- 11.1 人力资源管理的发展趋势
- 11.2 HR的得力助手——e-HR
- 11.3 新时代的HR
常见问题
这本书适合刚入行的HR新人吗？
书中的方法适用于中小企业吗？
非HR管理者读这本书有什么价值？
书里的案例能直接用于解决实际问题吗？
读者评论
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作者简介
众合云科研究中心是集体署名的编写机构，公开资料有限，其性质与具体人员构成暂未见于库内信息。从署名方式看，该中心应承担资料整理、课题研究与实务内容编写等职能，编写方向集中在管理领域。库内收录其作品《数字化时代的HR实战宝典》一种，由此可大致判断该中心关注数字化转型背景下的人力资源管理实践，面向HR从业者与企业管理者提供方法与案例参考。整体而言，该机构以实务导向的编写风格为主，注重将管理理念转化为可操作的工作思路，目前公开可见成果较少，其后续编写动向仍有待进一步观察。
