职场管理
排序：
哈佛商学院管理与MBA案例全书（全10册）
· 2026
本书对标哈佛商学院完整MBA教学体系编写，整合管理学核心理论与全球知名企业实战案例，全书分为九大板块、三十三章，完整覆盖企业全流程管 理: 1.走近哈佛商学院:介绍哈佛商学院办学理念、特色案例教学法、MBA培养模式、课程体系与人才培养逻辑; 2.经营战略管理:企业战略定位、环境分析、战略规划、落地执…
人力资源管理：理论建设与实践应用
企业管理出版社 · 2026
本书立足人力资源管理基本理论，结合国内外企业人力资源管理实践，系统阐释人力资源管理模式、机制、体系与方法。阐述人力资源战略与规划，对人力资源供求预测与平衡进行分析；从工作分析、招聘与录用、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系管理几个方面解析人力资源管理的实践应用；聚焦人力资源管理信息化、人力资源…
你被举报了
天津博集新媒科技有限公司 · 2026
盘根错节的互联网大厂，员工害怕的不仅是领导，还有无处不在的举报邮箱。 而孙晓曦，便是新达集团内控内审部（ICIA）——负责每天查看举报邮件的那个人。 孙晓曦一直不明白，她出身名校，为何师父覃磊偏偏安排她做这样琐碎而又无用的工作？ 她看了一封又一封的举报邮件，有人为了一己私利泄露公司利益，有人为了个…
企业家情绪资本：影响效应与战略价值研究
上海社会科学院出版社 · 2026
本书探讨了企业家情绪资本的重要性，并分析了情绪资本对企业家领导力、管理模式和发展战略的影响作用。首先，分析了企业家情绪资本的内在本质和演化规律，揭示了情绪资本的核心特征。其次，深入探讨了企业家情绪资本对企业家领导力、管理模式和企业战略价值的影响效应。第三，分析了转型经济时代企业面临的战略危机，进一步…
企业文化生存与变革指南（全新升级版）
浙江人民出版社 · 2026
当企业遭遇增长瓶颈、转型受阻或协同失效时，管理者往往习惯于调整战略、重组架构或优化流程。然而，被誉为“企业文化之父”的埃德加·沙因（Edgar Schein）指出：所有的战略受阻，皆因文化拖了后腿。 真正决定企业生死存亡的，是深藏在组织底层的“隐形内核”——基本潜在假设。 本书是组织心理学大师埃德加…
HR绩效管理经典实战案例
中国法制出版社 · 2025
绩效管理是大中型企业人力资源管理的难点，但企业经常存在以下问题：重考核轻赋能——忽视对考核人的赋能教练，导致绩效提升有限；重定性轻量化——忽视定量的客观考核，导致考核结果分歧大；重指令轻沟通——忽视绩效沟通面谈，导致绩效指标下达简单武断；重结果轻过程——忽视考核过程的纠偏，导致绩效考核舍本逐末；重负…
人才复制：实现组织业绩倍增的高效萃取法
机械工业出版社 · 2025
很多企业在经营过程中都会面临人才瓶颈，包括人才数量的短缺和人才质量的不足。 人才瓶颈会导致业务进展缓慢，甚至会严重影响企业的发展。但同时，企业内部很多优秀人才的经验并未得到充分的重视和开发，因此，企业大量的宝贵经验被浪费了。 本书介绍了一套经过长期实践检验的、有效的人才复制方法论。本书的核心在于，通…
看板方法2.0
天津科学技术出版社 · 2025
《看板方法2.0》是大卫·安德森的经典著作，深入探讨了看板方法在知识型工作中的应用与实践。本书通过丰富的案例和深入浅出的讲解，揭示了看板方法如何帮助企业实现高效、可持续的工作流程，提升客户满意度和组织敏捷性。书中不仅介绍了看板方法的核心理念，还结合实际案例展示了其在不同行业和组织中的成功应用，为读者…
AI办公高手速成：工具与提效技巧大全
机械工业出版社 · 2025
这是一套可以帮助所有职场人士通过使用AI工具，快速成为办公高手的实用教程。本书以超简单的方式详细介绍了18款主流AI工具从入门到进阶的使用方法，即便是零基础人士也能通过本书轻松实现效率倍增。书中包含覆盖10个典型办公场景、50多个具体岗位的125个实战案例，每个案例都配有详细的操作步骤和精美的图示。
如何成功管理一家软件公司
浙江教育出版社 · 2025
美国科技界蕞有成就的领导者、硅谷传奇CEO弗兰克·斯洛特曼重磅力作。 伟大的执行比战略更重要，成功管理的根本要素就是硬核而笃定的执行力！首度系统公开其连续带领3家软件公司创造超速增长的5大关键： 提升标准，不满足于平庸，以“ji好”为目标激励自己和团队，提升团队执行力。 协调团队，确保团队成员力出一…
大部屋对齐工作法
浙江教育出版社 · 2025
本书深入探讨大部屋对齐工作法，帮助组织提升战略执行力和团队绩效。书中详细阐述了大部屋对齐工作法的核／心理念、实施步骤以及在不同组织中的应用效果。帮助管理者和团队成员快速对齐战略目标，聚焦重点，提升绩效。 书中不仅提供了大部屋对齐工作法的理论基础，更重要的是通过具体的操作步骤和实际案例，展示了如何将这…
幼儿园经营与管理（第2版）
华东师范大学出版社 · 2025
《幼儿园经营与管理（第二版）》立足于学前教育专业学生的认知水平和幼儿园的工作性质，目的在于让学生了解幼儿园组织与管理的基本原理和内容，掌握幼儿园组织与管理的基本规律，学会用所学专业理论解决实际工作中遇到的管理问题。 本教材的内容涵盖幼儿园经营与管理的各个方面，具体如下：幼儿园发展战略、宏观管理、课程…
新时代机关党建工作实用指南
中共党史出版社 · 2026
本书重点围绕新时代机关党的建设的职能定位和职责使命，系统阐述机关党建是什么、干什么、谁来干、怎么干等问题，力求为在新时代做好机关党建工作提供有益的参考。全书共分为九个部分，以党的二十大精神为指导，以《中国共产党章程》《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》为基本遵循，介绍机关党建工作的总体要求、机…
反馈的力量：上级反馈对下属绩效的影响机制研究
华文出版社 · 2025
本书从管理实践中的反馈问题出发，对组织管理中上级反馈与下属绩效的关系进行探讨，既重视相关理论的分析，也具有一定的可操作性，因此，可以作为从事人力资源管理与组织行为学等相关研究专家学者的参考资料，也可以作为企业中的领导者，尤其是一线管理者的提高阅读与学习资料。本书分为6部分，第1章绪论，第2章文献综述…
打造最有战斗力班组（升级版）
北京联合出版公司 · 2025
在企业中，班组是促进业绩和管理同步提升的基础前沿阵地，是推进人和组织全面发展的基本赋能场域。在智能化、数字化、和谐化、信息化、共生化、生态化发展的新阶段，班组如何固化已取得的成效并迈向新的建设阶段、班组建设理念和方法如何转型升级、建设中国式现代化要求如何落地到班组，已成为企业面临的首要问题。要解决这…
教练型领导者的自我修炼
企业管理出版社 · 2024
好的领导者，并不是什么都懂、亲力亲为，而是具有明确而长远的目标，持续不断地激发团队成员的积极性。 在今天这个快速变化的时代，领导力的最高境界就是赋能团队成员。本书将教练型领导力进行分解， 在道、法、术、器四个维度帮助领导者解密教练思维，跳出传统管理思维的坑。
抢人：数字时代如何快速吸纳精准人才
北京联合出版公司 · 2024
在有限的时间内测评出一个人的综合能力，无论是传统媒体时代还是数字化时代，都是一项挑战。数字化转型对HR来说，到底意味着什么？ 在未来相当长的一段时间内，人工智能都还不能完全取代人的工作。面对纷繁复杂的系统和技术的更迭，现代招聘呈现两个极端——只是掌握了技术的皮毛，但本质上还是过去那一套工作方法；招聘…
能成事的团队
浙江教育出版社 · 2024
在经济低迷、增长乏力、创新停滞的商业新常态下，单打独斗、依赖个人英雄主义的旧商业模式已不再适用。取而代之的，是强调团队合作、追求高创新和强执行力的双轮驱动新模式，这已成为组织成功的关键因素。 在此背景下，工业与组织心理学家斯科特·坦嫩鲍姆和爱德华多·萨拉斯共同提出了一套提升团队效能的理论模型，旨在破…
教练型领导：有效带人、激发潜能的教练原理与实务
机械工业出版社 · 2025
本书分为三个部分，系统全面地阐述了教练技术对提升领导技能、激发团队效能的重要方法。第一部分，介绍了教练的基本知识及其具体细节，论述了教练的过程及其需要注意的事项。第二部分，重点关注想要提升自我的领导者如何做好准备，从教练过程中获得最大的益处，以及基于“开放框架”的四个关键领域。第三部分，鼓励领导者更…
项目管理入门
北京时代华文书局 · 2024
本书分为3篇：观念建立、心法养成、架构执行，由浅入深介绍了项目管理的相关知识。观念建立包括项目管理的本质、项管理的目理论、项目执行过程中的变动的应对方法；心法养成包括项目成功的核心、项目执行的关键、如何进行数字化转型、项目时机选择、项目经理选择；架构执行包括如何选择项目主题、如何设定项目目标、如何安…