经理人
排序：
超级中层商学院之落地才是硬道理
北京大学出版社 · 2012
《超级中层商学院之落地才是硬道理》是“超级中层商学院”丛书（共8册）中的一册，由刘恩才、王彬沣两位咨询顾问撰写。全书聚焦一个中层管理者最常遇到的困境：部门年度计划写得漂亮、目标也定得不低，半年过去却“事出有因、落地无望”。作者认为，把落地失败简单归咎于“员工执行力不强”只是逃避问题的借口，落地不实通…
走出软件作坊
电子工业出版社 · 2009
《走出软件作坊》是CSDN知名技术博主阿朱（吕建伟）根据自己十余年商业软件从业、七年职业经理人的实践写成的软件团队管理随笔集，2009年由电子工业出版社出版。全书针对中国大量中小型软件公司与创业团队的现实处境：三五个人、十来条枪，既缺流程也缺人才，项目靠个人英雄主义推动，做成了事情却做不成公司。作者…
重组流程，再造企业
轻松读文化 · 2005
《重组流程，再造企业》为《大师轻松读》系列第135期，是对迈克尔·哈默与詹姆斯·钱皮合著经典《改造企业》（Reengineering the Corporation）的浓缩导读，2005年7月推出，中英对照编排。全书以“五分钟摘要”为核心，把企业流程再造（Business Process Reeng…
大明金主
《大明金主》是网络作家美味罗宋汤创作的历史穿越小说，首发于起点中文网，属“两宋元明”类，全文约113万字，已完结。故事背景设定在明朝隆庆、万历年间：朝廷弛钱禁、开海贸、推行一条鞭法，白银货币化与海外贸易同时展开，社会上下弥漫着逐利求变的气息。现代职业经理人徐元佐穿越成松江府朱里镇的少年，科举失意后不…
沃顿管理精要：读懂财务语言
中信出版社 · 2013
财务是商业的语言。本书是沃顿商学院会计学教授理查德·兰伯特为经理人撰写的财务通识读本，属于“沃顿管理精要”丛书，源自沃顿高管培训项目的教学内容。全书不追求会计技术的细节，而是围绕经理人日常决策的需要，梳理财务术语、财务报表与财务信息之间的逻辑关系：从资产负债表看企业财务的健康状况，从利润表看营收、费…
新规则：21世纪企业和个人成功的8项理念
华夏出版社 · 1997
《新规则：21世纪企业和个人成功的8项理念》是哈佛商学院终身教授、被誉为“领导变革之父”的约翰·P. 科特的代表作之一，英文原书名《The New Rules: How to Succeed in Today's Post-Corporate World》，1995年由Free Press出版。本书…
从优秀到卓越
中信出版社 · 2019
《从优秀到卓越》是美国管理学者吉姆·柯林斯继《基业长青》之后的代表作，原书 Good to Great 于 2001 年出版，中文版由俞利军翻译，中信出版社出版。柯林斯与研究团队历时五年，对 1965 年以来进入《财富》500 强榜单的 1400 多家公司进行筛查，最终找出 11 家实现了从「优秀业…
哈佛商学院MBA案例教程（上）
经济日报出版社 · 1997
本书是圣丁主编、经济日报出版社1997年出版的《哈佛商学院MBA案例教程》上卷，与下卷合为一套两册。上卷承接引言《哈佛商学院案例教学法简介》，按哈佛商学院（HBS）的必修课程框架组织内容，依次为人事管理、行销与营销、会计与财务、生产与作业管理、劳动管理、经营活动的管理、预测管理、怎样做个出色的经理、…
破译性格密码：用经济学透视成功性格的终极真谛
安徽人民出版社 · 2012
《破译性格密码》是高级经济师、职业经理人徐昌生写的一本通俗读物。它以经济学的思维和视角，以职场升迁与人生成败为切入点，成对地分析人的性格因素：急躁与温和、吝啬与大方、执著与摇摆、胆大与胆小、耿直与圆滑、正直与贪婪、积极与拖沓等。作者的基本思路是：人在不同场合表现出不同的个性，并非天生注定、一成不变，…
经理人员的职能
机械工业出版社 · 2013
《经理人员的职能》是美国管理学家、社会系统学派创始人切斯特·I. 巴纳德（Chester I. Barnard）的代表作，1938年首次出版英文版（The Functions of the Executive）。巴纳德长期担任新泽西贝尔电话公司总裁，并在公共事务领域有丰富实践，本书即以其毕生管理经验…
麦肯锡咨询顾问：化能力为优势
「核心能力」这一概念由普拉哈拉德与哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出后，迅速成为企业战略领域的主流思想；但是，实际运用中的成效远远不如它在理论上的热度。许多经理人发现，核心能力很难被准确界定，往往只有在成败揭晓之后才看得清；而辨识核心能力的过程，也常常变成一场让会议室里的人群起争论、却说不清结…
打造高效团队（蓝狮子经理人 NO.013）
杭州蓝狮子文化创意股份有限公司 · 2014
《打造高效团队》是“蓝狮子经理人”系列的第 13 期（NO.013），以“管理一次学会”为定位，围绕一线主管如何带出一支高效率、高士气的团队展开。全书先把问题拉回起点：主管真正的职责不是事必躬亲，也不是只做任务分派，而是为下属的工作增加价值，让每个人的能力被用出来、被看见。 正文围绕八项要点组织：发…
战壕笔记：可口可乐全球副总裁分享世界著名品牌的经营本质
浙江人民出版社 · 2021
马科斯花了大半辈子的时间管理大企业、品牌、商品以及员工情绪。他在世界的各大洲都工作过，经历过各式各样的财务状况以及文化，体验过不同的企业文化以及人事。通过本书，马科斯主要分享了他在可口可乐的管理经验，包括品牌战略、营销策划、团队管理、经理人职责以及企业文化建设等方面的内容，同时也分享了他认为能够改革…
从零开始学做酒店经理
人民邮电出版社 · 2017
酒店经理是酒店服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名youxiu的酒店经理？如何开展与实施酒店管理工作？如何为入住客人提供更优质的酒店服务？这是每一名酒店经理都要面对的问题。 本书共8章，分别介绍了酒店经理要做什么、酒店服务人员管理、酒店前厅业务管理、酒店客房服务管理、酒店餐饮娱乐管理、酒店财务运作…
必备管理故事与哲理
新世界出版社 · 2017
经理人和管理部门是企业的特殊需要，是其特殊器官和特殊机构。没有经理人，企业便无法运作。企业的目标能否达到，取决于经理人管理的好坏。员工的工作是否有成效，在很大程度上取决于经理人管理他们的方式。
不懂谈判，就当不好经理
北京工业大学出版社 · 2017
谈判就是经理人的必备能力之一，谈判既是一门科学，又是一门艺术。它是人们为了协调彼此之间的关系，满足各自的需要，通过协商而争取达到意见一致的行为和过程。“不懂谈判，就当不好经理”作为经理人谈判的实战指南，探讨了经理人谈判的本质特征、形式和谈判的心理过程，揭示了影响谈判效果的诸多因素，提供了可以灵活运用…
高效经理人激励技能培训与自修教程
企业管理出版社 · 2017
丛书的前瞻性：目前国内的管理教育，基本上以MBA为主流，集中在理论知识的传授和讲解上，即使采用案例教学，也是以概念理解和原理分析为主，本身没有解决管理的基本技能问题。
不懂PowerPoint就当不好经理
· 2017
“不懂POWERPOINT就当不好经理：演示文稿设计方法与范本示例大全”为各类经理人提供了从入门到提高，从原理到实战的一系列知识，相信“不懂POWERPOINT就当不好经理：演示文稿设计方法与范本示例大全”将让演示文稿为经理人的管理效能加分！经理人如何用PowerPoint，来规划部门的发展，如何用…
不会定制度，就当不好经理
· 2015
长久以来，对先进管理思想和管理理念的探索一直是众多经理人的必修课，但在全球经济一体化的步伐中，现代经理人迫切需要的并不是管理理论，如何把科学的管理思想和管理理念应用于实践；如何在微观层面上设计出具有操作性、实用性的工作程序和方法；如何制定出适合本企业、适合自己管理风格的科学具体的管理制度和执行标准。…