组织变革
排序：
重塑组织：进化型组织的创建之道
东方出版社 · 2017
现代组织的运营方式似乎已经接近极限：无论身处组织的底层还是高层，工作往往令人疲惫、压抑甚至空虚。比利时独立学者、组织发展顾问弗雷德里克·莱卢花费数年走访世界各地的新型组织，试图回答一个问题：是否可能存在一种更有生命力、更有意义的工作方式？ 全书分为三部分。第一部分从历史与发展视角出发，梳理人类意识演…
哈佛商业评论（中文版）
中国证券市场设计研究中心
《哈佛商业评论》（Harvard Business Review，简称HBR）创刊于1922年，是美国哈佛商学院旗下的标志性管理类杂志，最初的办刊使命即“致力于改进管理实践”。近百年来，杜拉克、迈克尔·波特、大前研一等管理学者常在此首发原创观点，再扩展为专著，因此HBR被视为现代管理观念的重要发源地…
第五项修炼：变革篇（下）
中信出版社 · 2011
本书是《第五项修炼·变革篇》的下册，与上册合起来构成一部完整的学习型组织变革实践指南。上册主要处理变革启动期的问题，而本册转向更进一步的追问：变革启动之后，如何让它在组织里真正扎下根来？彼得·圣吉与夏洛特·罗伯茨、理查德·罗斯、布莱恩·史密斯、乔治·罗思合作，把二十五年建设学习型组织的经验与大量企业…
非理性的时代：掌握未来的组织
华夏出版社 · 2000
本书是英国管理思想家查尔斯·汉迪的代表作《The Age of Unreason》的中文译本。汉迪认为，我们身处的时代已不再是缓慢变化、可以凭过去经验推演未来，而是变化持续、随机、不连续的时代；他把这类变化称为“非连续性变化”。在这样的时代里，沿用旧有的思维方式只会让人像忽略水温的热水中的青蛙那样被…
戴明领导手册
华夏出版社 · 2001
《戴明领导手册》是美国管理学者、戴明管理思想的重要阐释者彼得·R. 斯科尔特斯的代表作，中译本由钟汉清翻译，2001年由华夏出版社收入「哈佛商学经典译丛·名著系列」出版，原书据麦格劳-希尔公司1998年版译出。全书的主线是一个判断：经营管理上的转化势在必行，即从旧的「命令及控制式领导」转向「启发式领…
转型：企业极速变革引爆万亿市场
中信出版社 · 2015
《转型：企业极速变革引爆万亿市场》由组织转型顾问王晓明（《腾讯方法》作者、轻敏捷方法论提出者）、数字营销人赵黎与组织创新专家王玥合著，中信出版社 2015 年出版。全书不以概念和“思维”铺陈为主，而是试图给出一张传统企业转型互联网的“全景作战图”：从顶层战略与商业模式设计、组织架构裂变、管理方法、产…
如何改变员工行为：沃顿商学院的高效变革管理课
中信出版社 · 2015
组织变革为什么一再失败？在很多管理者看来，问题出在“人”身上：员工不配合、抵触变化、执行力不足。沃顿商学院教授格雷戈里·P·谢伊与咨询顾问凯茜·A·所罗门给出了不同答案：多数变革不是败于员工抵抗，而是败于工作环境与变革目标相互矛盾。员工每天从组织架构、办公空间、任务流程、奖惩、考核、信息流与决策权分…
华为管理变革
中信出版社 · 2017
这是一部系统论述华为三十余年管理变革历程的管理学专著。四位中澳管理学者与一批中青年研究者历时三年，阅读大量关于华为的文件、论文与专著，访谈了部分华为前高管、员工以及主导或参与过华为变革的内外部专家，经过多轮结构梳理与细节讨论，最终分头写成。 全书以华为1987年到2016年前后的发展为观察窗口，认为…
从1到N：企业数字化生存指南
上海交通大学出版社 · 2018
当数字技术逐渐成熟，几乎所有行业都会受到冲击，区别只在于规模和速度。处在商业世界两极的企业家面临同样的挑战与成长焦虑：原有的商业模式、科技人才和数字资产会被边缘化吗？企业能否更快地运用机器学习和人工智能来完善决策、实现价值？能否形成敏捷文化和新型价值观？ 本书是麦肯锡数字化咨询团队面向企业经营者写作…
成长之痛：建立可持续成功组织的路径图与工具
中信出版社 · 2017
本书是《成长之痛》（Growing Pains）第五版的中文译本，英文原版由乔西-巴斯（Jossey-Bass）于2015年出版，其初版问世已逾三十年，长期被用作组织成长与组织变革领域的教材和实务指南。作者埃里克·G.弗拉姆豪茨与伊冯娜·兰德尔都兼具高校高管培训教学经验和管理咨询经验，因此书中既有理…
合伙人制度
中国友谊出版公司 · 2018
《合伙人制度》立足大众创业的时代背景，讨论合伙人制度在企业组织变革与团队管理中的实践应用。全书围绕合伙人制度的完整链条展开：如何寻找与筛选合适的合伙人，如何设计适合企业自身的合伙模式，如何制定严谨周密的合伙协议，如何高效实施股权激励，以及如何确定合伙退出机制。书中提供了合伙协议书、合伙意向书等合同模…
企业文化与经营业绩
华夏出版社 · 1997
本书是哈佛商学院两位教授约翰·P·科特与詹姆斯·L·赫斯克特合作研究的成果。自1987年夏起，两位作者用四年多时间开展了四项研究，围绕一个核心问题：企业文化与企业长期经济绩效之间是否真的存在联系。研究覆盖22个行业的两百多家企业，考察期长达11年，并以净收入增长、投资资本回报率、股价涨幅等指标衡量绩…
共生：未来企业组织进化路径
中信出版社 · 2018
《共生：未来企业组织进化路径》由陈春花与赵海然合著，2018年由中信出版集团出版。全书立足万物互联与数字化浪潮，讨论企业当下共同面对的难题：持续的不确定性、难以判断的未来，以及技术穿透带来的剧烈变化。作者指出，组织绩效的决定因素正从内部转向外部，任何企业都无法独立存在，除非它能把自己融入一个系统、一…
非理性的时代
浙江人民出版社 · 2012
《非理性的时代》（英文原书名 The Age of Unreason）是英国管理思想家查尔斯·汉迪的代表作之一。全书围绕“非连续性变化”这一核心判断展开：今天的变化不同于过去那种可以按趋势外推的连续变化，它随机、跳变，没有现成模式可循。正因如此，个人与组织需要一种“非理性”的思路，一种敢于打破旧框架…
哈佛商业评论（月刊 2025年第3期）
哈佛商业评论中文版杂志社 · 2025
《哈佛商业评论》中文版2025年第3期（3月号）以「AI如何重塑组织」为封面专题。本期致读者《崭新的逻辑，未来的味道》由DeepSeek（以下简称DS）引发的全球关注说起，把DS概括为一种与移动互联网时代的「爆款逻辑、流量逻辑、资本逻辑」不同的「硬核创新、多赢的逻辑」，并由此提出本刊所期待的「良币时…
从优秀到卓越
中信出版社 · 2019
《从优秀到卓越》是美国管理学者吉姆·柯林斯继《基业长青》之后的代表作，原书 Good to Great 于 2001 年出版，中文版由俞利军翻译，中信出版社出版。柯林斯与研究团队历时五年，对 1965 年以来进入《财富》500 强榜单的 1400 多家公司进行筛查，最终找出 11 家实现了从「优秀业…
非理性的时代：掌握未来的组织
华夏出版社 · 2000
本书是英国管理思想家查尔斯·汉迪的代表作《The Age of Unreason》的中文译本之一，隶属华夏出版社“哈佛商学经典译丛·名著系列”。汉迪在书中提出，当代的变革已不属于过去那种可预测、可延续的变化，而是具有“非连续性”特征的跃变：技术高速迭代、体力劳动向脑力劳动转移、终身受雇于一家机构的职…
组织行为学（第18版）
中国人民大学出版社 · 2021
本书是罗宾斯教授所著组织行为学教材的第18版中文译本，与蒂莫西·贾奇合作完成，被视为组织行为学教材中的权威标准，自20世纪90年代引进我国以来，长期被高校管理学界和企业界广泛采用。全书按“简介—个体—群体—组织系统”四个层次展开，共18章：从人际技能的重要性与系统研究的方法入手，依次讨论组织中的多元…
行为设计学：零成本改变
中信出版社 · 2018
本书英文原名为 Switch: How to Change Things When Change Is Hard，中文旧版曾以《瞬变》为名出版，2018年由中信出版集团以《行为设计学：零成本改变》的新版名推出。作者奇普·希思与丹·希思兄弟借用心理学家乔纳森·海特“象与骑象人”的比喻，把人的心理结构拆…
企业生命周期
中国社会科学出版社 · 1997
《企业生命周期》是美国管理学家伊查克·爱迪思的代表作，原书名 Corporate Lifecycles。爱迪思长期从事企业诊疗与组织变革咨询，他在本书中试图回答一个朴素却关键的问题：为什么有的企业能长久保持年轻与活力，有的却在壮大之后迅速僵化？ 他的答案是把组织当作生命体来看待。企业并非机械结构，而…