组织协同

共 13 种图书

排序:
战略论证:企业如何寻找可持续的竞争优势 封面
评分 4.2
战略论证:企业如何寻找可持续的竞争优势 杰斯珀·B. 索伦森 / 格伦·R.卡罗尔 / 吴卫军 / 郭蓉 机械工业出版社 · 2025 战略制定是公司经营的两大母题之一,一间公司要做到“一心开二门”,左手战略,右手组织,可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略,以及如何让战略落地,以保持企业可持续的竞争优势,却是一直以来困扰各大公司的难题。 斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B.索伦森和格伦·R.卡罗尔指出,所有可持续成功战略的基础都只…
SolidWorks 2022中文版完全自学一本通 封面
评分 3.8
SolidWorks 2022中文版完全自学一本通 金钟庆 / 从岩 / 王子剑 电子工业出版社 · 2023 本书从软件的基本应用及行业知识入手,以SolidWorks 2022软件的模块和插件程序的应用为主线,以实例为引导,按照由浅入深、循序渐进的方式,讲解软件的新特性和操作方法,使读者快速掌握SolidWorks的软件设计技巧。 本书图文并茂,体例结构生动,内容编排张弛有度,实例叙述实用而不浮泛,能够…
和合管理:基于中华和合文化智慧的现代管理 封面
评分 3.0
和合管理:基于中华和合文化智慧的现代管理 张卫东 企业管理出版社 · 2026 21世纪以来,有关和合文化的研究逐步由探源考证走向宏扬应用,在研究热度有所减弱的同时,研究的细度与深度也有所提升,研究人群也明显由小众走向分众,并逐步进入主流话语体系,研究内容也由单一的伦理哲学领域转向多元化学科领域,有关和合主题的研究,逐步向各个社会层面展开。本书共分为十二章,第一章阐述中华和合文…
采购人的第二曲线:职业发展的35封实践札记 封面
评分 3.1
采购人的第二曲线:职业发展的35封实践札记 林朝宇 / 周涵怡 电子工业出版社 · 2026 本书基于作者自身职业发展实践,以及过去10多年间与3个团队、近百位采购与供应链人员的合作经验,对职业发展进行了深入思考与实践,并总结出“以个体成长推动组织发展”的全新理论—组织发展需求与个体职业发展需求非但不矛盾,反而可以高度协同。在过去的3年中,作者通过35封信引导团队成员积极探索职业发展之路。书…
平台生态企业:战略联盟、盈利模式与价值共创 封面
评分 3.0
平台生态企业:战略联盟、盈利模式与价值共创 冯倩 / 陈昊 / 储云南 / 刘舟文 企业管理出版社 · 2025 本书主要探究平台企业价值共创的影响因素,通过对相关背景及文献的梳理,初步确定可能对平台企业的价值共创产生影响的因素——战略联盟、盈利模式,同时以生态系统为中介来探讨战略联盟、盈利模式与价值共创之间的关系,以期为价值共创的相关研究作补充,并为企业共创价值提升提供一定的参考路径。 本书在现实意义上为社会…
推进国家安全体系与能力建设研究 封面
评分 3.3
推进国家安全体系与能力建设研究 李翔 北京大学出版社 · 2025 本书在总体国家安全观引领下,以国家安全体系构建和国家安全能力提升为根本目标导向,以理论为指导,以实践需求为参照,从国家安全的战略体系、法治体系、制度体系、组织体系等多方面全方位视角,在国家安全利益全局中探讨国家安全体系的建设与运行。全书研究了国家安全体系的组织体系、规章制度、实施举措等,形成了对国家…
设计利润:企业年度经营计划制订与实施 封面
评分 2.9
设计利润:企业年度经营计划制订与实施 金涛 企业管理出版社 · 2024 本书全面系统地讲解了集团公司如何制订年度经营计划和全面预算,并建立落地实施保障机制的具体方法。全书共六章:第一章:年度经营计划的认知。首次提出了年度经营计划的六大基本原则和三种方法,并明确了年度经营计划与发展战略、竞争战略、职能战略的关系。第二章:经营分析。详细介绍了企业经营环境的分析方法:宏观环境…
并购决胜之战:整合创造价值 封面
评分 3.5
并购决胜之战:整合创造价值 邱洪生 / 陈龙波 中国计划出版社 · 2023 近几年来,随着国际化、全球化的加速,中国出现了新一轮并购潮,有政府行政力量主导下的业务整合型的并购,有按照市场规律运作的企业并购,其中也不乏重大的跨国并购案例。虽然并购潮越演越热,并购的理论和方法不断完善,但归根结底,并购只是手段,企业的目的是通过并购整合获得企业发展所需的资源和能力,构筑和强化企业…
OKR教练实战手册 封面
评分 3.9
OKR教练实战手册 本·拉莫尔特 / 李靖 机械工业出版社 · 2025 这本关于OKR实施的“实践手册”是由著名的OKR教练本·拉莫尔特写给OKR教练的书。为客户提供OKR教练服务的人被称为外部OKR教练,这本书是为这样的人量身打造的。 本书能帮助外部OKR教练更好地支持自己的客户。本书详细阐述了七个趋势,并围绕它们提出了推行OKR的建议。本书聚焦于OKR的核心本质、实…
流程资产:从组件到解决方案的企业核心能力建设 封面
评分 3.3
流程资产:从组件到解决方案的企业核心能力建设 张燕飞 中国法制出版社 · 2021 流程作为企业的核心竞争力,决定了组织在市场上销售的产品或者服务的效率和成本。通过流程资产有序稳定的管理,可以为企业业务运营、客户服务、产品领先等方面带来诸多的利益。本书全面归纳了流程方法的最佳实践,为企业各层级管理者和相关从业人员,提供了不同颗粒度的流程资产方案。
战略解码:跨越战略与执行的鸿沟 封面
评分 3.8
战略解码:跨越战略与执行的鸿沟 吕守升 机械工业出版社 · 2025 本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践,在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式,对企业战略进行澄清诠释,助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务,助企业的战略规划转化…
优秀流程可以复制 封面
评分 3.5
优秀流程可以复制 李庆能 电子工业出版社 · 2018 本书是一本实用且便于操作的流程管理读物,旨在向国内各类组织管理人员传播和介绍先进的流程管理理念、知识、方法和工具,以使管理更有效率,提升组织核心竞争力。本书语言精炼、通俗易懂,全面、系统、完整地介绍了流程管理的理论、方法和工具,以及如何以流程为基础将各种管理体系进行协同与整合。
大型复杂工程项目组织协同度研究 封面
评分 3.4
大型复杂工程项目组织协同度研究 丰景春 / 薛松 中华工商联合出版社 · 2016 本文从系统分析入手,以大型复杂工程项目组织为研究对象,运用项目组织管理理论、协同理论和复杂性理论,对大型复杂工程项目组织协同度进行了研究,通过分析组织系统中“五流”的特点和运行规律,从微观层面深入探讨了大型复杂工程项目组织的协同演化机理,并对组织协同度进行了度量,在此基础上,提出了大型复杂工程项目组…