管理者读物
排序：
战略是什么
企业管理出版社 · 2026
战略能决定企业的成败，却往往被冗长的概念和空洞的套话所淹没。 战略是什么？其实，战略就是做对关键的决策。 战略研究者程是东博士，融合学术研究经历与多年在世界500强企业担任战略部门负责人的实践经验，以“化繁为简”为核心理念，用《战略是什么》一书总结经实践检验的战略精髓。本书梳理了战略的军事起源、多元…
系统运营：卓越企业的必修课
企业管理出版社 · 2026
《系统运营：卓越企业的必修课》以独创的“系统运营升级理论（SOM）”为核心框架，打通战略规划、组织重构与文化重塑的协同路径，提出以系统化思维应对后疫情时代的市场波动。全书创新性提出“营销工业化”“人才供应链”等模型，直击成长型企业战略虚置、人效低下等痛点，通过30+实战案例（如一特医疗人效提升）与工…
企业进化论：8大方法论破解企业成长难题
机械工业出版社 · 2025
在瞬息万变的商业环境中，不确定性成为常态，企业亟需重塑成长范式，培育韧性以应对外部挑战。 本书基于作者深厚的企业实战背景，精准提炼出企业经营管理的八大核心难题，并创新性地提出八大方法论作为破解之道：整体适配论、因果链论、战略推演论、经营循环论、管理循环论、变革论、齿轮论以及组织领导力论。 本书将企业…
智能智造：数智化时代的转型升级之路
电子工业出版社 · 2024
随着数智化时代的发展，向智能智造升级迭代成为传统企业数字化转型的新动能。本书聚焦智能智造，详细讲解数智化时代下企业转型升级的方法论。首先，本书讲解了智能智造的发展优势和战略布局，带领读者感知从制造时代到智造时代的进化过程。其次，数智化时代的发展离不开技术的创新和发展，本书重点论述数智化时代新技术在智…
做事看能力，做人看格局
江苏凤凰文艺出版社，四川文艺出版社 · 2022
用人要适度，管理才有温度。构建人才价值管理体系，你也能成为可靠的管理者！每一位优秀领导者必备的管理指南！
突围：做新时代的商业领跑者
中华工商联合出版社 · 2020
未来降临，危机到来。企业融资难融资贵、利润萎缩，加上中美贸易摩擦不断，使身处困境的企业随时都可能被淘汰出局。企业该何去何从，成为每个企业必须思考的问题。本书通过对市场和行业的危机分析，以透彻的理论分析、详实的案例解析、有效的方法指导帮助企业掌握突围的六个关键点，帮助企业在新经济形势下凝聚突围之力，实…
如何成为创意组织
四川人民出版社 · 2021
本书作者结合最新的研究成果，揭示了在创新型公司里，除了令人敬仰的少数天才外，每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反，创造力依托于社会，最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。因此，在创新型的组织，领导者必须致力于提高每个人的创造力，他们的创造力必须加以交汇，带来组…
管理学实务教程(第2版)
· 2025
本书主要包括 管理思想、管理环境与组织文化、计划职能、组织职能等内容。在保留管理学经典知识的基础上，尽可能地吸纳近年来管理学界的新理论、新方法，突出了对管理活动所需技能的讲解和训练，包括管理的基础知识和理论、管理环境与组织文化以及管理职能方面的内容，每章都以“学习目标—阅读小品—管理情景—理论研习—…
院长医院管理实战指南
人民卫生出版社 · 2025
战略管理：差异化的价值定位所有的院长每天都在想同一件事，就是提高医院的管理效率，提升医院的整体价值。但是不同层级的医院往往会面临不同的问题只要足够投入，基层医院也可以做到卓越。而战略管理的目标就是帮助院长找到医院独特的价值定位。 对于院长来说，战略管理就是要让医院和管理与众不同，并且形成独特的核心竞…
老板财务利润管控
中国友谊出版公司 · 2026
《老板财务利润管控》一书从利润管控的视角，帮您揭开盖在利润头上的面纱，帮您重新审视利润——这一既熟悉又陌生的“面孔”。无论您是企业的投资人、经营管理者、债权人、员工、供应商或客户，都可以在本书中读懂利润的源头、明晰利润管控的重点和着力点、找到带来利润的内外部资源、挖掘潜在的利润，助力您掌握和理解更多…
团队激励话术：一句话点燃员工的工作热情
· 2026
本书提供简单有力的激励语言，激发动力、提升归属感与责任感，帮助管理者用低成本方式提升团队战斗力。
把商业难题交给艺术
浙江教育出版社 · 2026
在当今这个复杂、瞬息万变、高度不确定的商业环境中，单纯依赖常规知识和逻辑思维是不够的，商业得不到创新，发展仍然具有局限性。同时，在商业中，能够直观地把握整体，从独特的角度发现问题并创造性地解决问题变得越来越重要。 本书由诞生于日本艺术世家的增村岳史所著，书中介绍了大量运用艺术思维给商业带来创新的实例…
打造高绩效团队：管理者的人力资源管理手册
重庆出版社 · 2025
这是一本写给成长型企业管理者的人力资源管理工具书。作品针对现在各类企业人力资源管理方面的典型问题，比如招人难，招到合适的人更难，难管理、难考核、流动快、留不住等，提出“人力资源管理必须服务于企业发展目标”“人力资源管理必须尊重与顺应人性”“人力资源管理必须走出人力资源部”这三个根本点，进而从企业人力…
商业模式全案：商业模式及案例全案流程拆解
中国商业出版社 · 2025
商业模式，简而言之，就是企业创造价值并获取收益的逻辑框架。它涉及企业的产品、服务、市场、客户、合作伙伴、资源等多个方面，是企业战略的核心体现。一个成功的商业模式往往能够成为企业立足市场的基石，助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续、稳健的成长。 本书是一本致力于揭示商业模式奥秘的力作。它囊括了1…
经营的哲学：一位企业家的进化笔记
广东旅游出版社 · 2025
企业持续经营、基业长青的秘密是什么？如果你说是利润，那你就错了。不错，利润是每一个企业生存下去不可或缺的条件。但要是把追求利润当成首要目标，你的下一步棋可就有点难度了，你的下下一步棋也许就没法走了。对于许多大企业，比如壳牌、大众、丰田、苹果、英特尔等来说，利润之上的追求才是他们的核心理念。企业做不大…
融资思维
台海出版社 · 2025
企业能不能发展，关键在于经营和融资；要想把企业做大做强，就必须学会融资，更要把融资变成一个促使企业发展的工具。面对企业经营风险大、信用缺失、抵押不足等问题，企业经营者该如何快速掌握融资技巧，巧用资本力量，使企业走向腾飞之路？答案就是，具备融资思维，把利润看淡看透，将产品变成融资工具，将代理权变成融资…
老板降本增效实战：公司降本增效的方法和措施
中国商业出版社 · 2025
所谓降本增效，就是通过优化管理、技术创新、流程改造等手段，降低企业运营成本，提高经营效率。这不仅是简单的成本控制或效率提高，更是一个系统工程，涉及企业的各个方面。 本书从企业实现高质量发展的关键引入，先介绍了企业一把手的主要任务，从战略高度解析了如何对待降本增效；然后通过年度经营计划的制订和落地、精…
如何成为一家千亿公司
中国商业出版社 · 2025
本书对于很多千亿公司的描述，基于它们现在在全球商业界的地位，运用过程思维去回溯它们成为千亿公司的内在、外在条件。而培养过程思维是一个系统性的过程，对于千亿公司来说，需要先明确目标，理解目标的重要性，然后再采取相应的措施来逐步培养和提升。总之，千亿公司在发展壮大的过程中，往往经历了几个产业周期的洗礼，…
企业文化本源探究
企业管理出版社 · 2024
企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化对于企业发展的重要性是不言而喻的，但能正确理解企业文化概念的企业管理者并不多。本书详细阐述企业文化概念形成的来龙去脉，透过现象看本质，帮助读者准确理解心理暗示、…
专精特新企业竞争力 提升系列之业务领先的战略与绩效管理
· 2024
本书分为二部分，后半部分详细地介绍专精特新企业必须遵循的业务领先的战略共识、战略管理、战略思维；前半部分详细地介绍在业务领先战略指导下，根据企业各自实际，对绩效管理的系统思考、选择与实践：企业绩效管理概论、企业绩效评价体系、企业绩效考核主要方法、绩效考核主要方法具体范例、绩效考核方法的延伸、演进与深…