管理实战
排序：
深度管理：突破管理困境的25条黄金法则
中国友谊出版公司 · 2018
《深度管理：突破管理困境的25条黄金法则》是美国管理培训师大卫·戴伊与领导力顾问卡琳·赫特合著的管理实战读物，英文原书名为 Winning Well: A Manager's Guide to Getting Results—Without Losing Your Soul。全书针对管理者最常遇到的…
冯唐：小通鉴
中信出版社 · 2013
《小通鉴》是作家冯唐从人事管理角度解读《资治通鉴》的一部短篇读史随笔集，2013年9月由中信出版社作为“中国故事”丛书的一种出版。全书篇幅较短，以“卡片合集”的方式编排，每一篇品读大致分三步：先列一段《资治通鉴》的原文，是冯唐所读的原文；再给出他自己的白话翻译；最后是最为核心的“冯唐评”，也就是把麦…
冯唐：小通鉴
中信出版社 · 2013
《小通鉴》是作家冯唐从人事管理角度解读《资治通鉴》部分章节的随笔合集，2013 年 9 月由中信出版社作为“中国故事”丛书之一出版。全书篇幅不长，采用卡片式合集编排，每一篇品读都由三个部分构成：一是“冯唐读”，即节选《资治通鉴》原文；二是“冯唐译”，用白话把原文讲清；三是“冯唐评”，结合他在麦肯锡、…
销售铁军
中信出版社 · 2019
《销售铁军》是阿里巴巴早期员工、被公认为「阿里铁军销售战神」的贺学友所著的销售管理实战书。全书以「把产品卖出去，把钱收回来」为主线，把阿里中国供应商直销团队（俗称「中供铁军」或「阿里铁军」）的打法拆成两半来讲。 前半部分聚焦一线销售业绩的管控，按照「树目标—追过程—拿结果」的顺序展开：如何把团队年度…
销售经理的22条军规：如何带出高绩效的销售团队
北京联合出版公司 · 2019
《销售经理的22条军规：如何带出高绩效的销售团队》是销售管理实战派专家仲崇玉“做自己的教练”系列中的一部作品。作者以自己在医药行业近二十年的营销与销售管理经历为切入点，围绕团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对四大方面，提出22条简单可执行的管理行动建议，系统回答“销售经理究竟应该管什么”这一问题。…
创业维艰：如何完成比难更难的事
中信出版社 · 2015
《创业维艰：如何完成比难更难的事》是硅谷企业家、投资人本·霍洛维茨（Ben Horowitz）的创业回忆录与管理实战笔记，英文原书名为 The Hard Thing About Hard Things。作者是网景时代成长起来的互联网创业者，1999 年与马克·安德森共同创办 Loudcloud（后转…
建设一体化数智工厂
电子工业出版社 · 2023
本书基于作者30余年军品、民品离散制造业经营管理的实战经验编写而成，通过系统分析，揭示制造型企业背后体系运营的逻辑与规律，进而构建起一套通用性、实操性强的一体化数字运营管理体系，支撑智能工厂建设。本书主要内容包括数字化逻辑思维基础、数字化目标与路径、企业流程框架、企业架构、数字化运营管理平台、数智工…
老板财税思维 ： 如何搞定老板的财税痛点
中华工商联合出版社 · 2023
财税系统本是企业管理的核心，如今却成了很多企业的短板。老板不懂财税知识，缺少财税思维，就无法制定有效的财税政策，无法做到让财税体系指导企业决策和企业经营，在当下新旧动能转换之际，企业就容易把握不住机会，无法跟上时代变化的脚步，导致企业发展停滞或严重落后。 所以财税是每一位老板都必须要掌握的一门专业知…
业务领导者的人才管理
电子工业出版社 · 2023
对于业务领导者而言，本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略，帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。 本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合，给所有有志于成为卓有成效领导…
高绩效组织的7个习惯
地震出版社 · 2021
绩效是组织的生命。您还在为组织效率低下、员工接连跳槽、客户抱怨不满而烦恼吗？尼古拉斯·巴内特聆听了来自200多个组织的10万多名员工的心声，又结合自身多年的管理经验，为您揭示高绩效组织的成功秘诀：（1）践行宏伟愿景；（2）清晰传达战略和目标；（3）培养员工；（4）放下架子，认可员工；（5）真诚关心员…
让战略直达销售：打造高效销售管理体系，从战略、战术到招募、赋能与管理（全2册）
企业管理出版社 · 2026
上册讲述了企业的业务战略和业务战术。 在业务战略部分，首先概述基础理论，提出了战略思考框架，并介绍了战略分析方法。接下来重点阐述了市场战略、产品战略和销售战略这三大核心。并针对新业务发展和成熟业务竞争扩张两种典型情况探讨了相应战略范式。 业务战术设计是连接战略与执行的桥梁。销售管理战术涵盖多个领域，…
渠道管理100问
电子工业出版社 · 2026
本书以渠道管理的12个典型场景，即规划渠道模式、选择渠道成员、进行渠道合作、达成合作协议、提升拜访效能、解决拜访难题、赋能合作伙伴、设计销售政策、处理欠款回款、应对渠道冲突、更换渠道成员、渠道经理自我管理为框架，收集了厂家渠道经理经常遇到的100个疑难问题，详细阐述了在渠道管理中解决这些问题的原则，…
卓有成效的组织（全新升级版）
中国财政经济出版社 · 2026
管理领域伟大的离经叛道者亨利·明茨伯格推出重磅力作，揭秘AI时代组织的生存法则与升维法则。 在复杂多变的世界里，组织如同呼吸般，渗透进人类生活的每一刻。我们在医院出生，在学校接受教育，在企业中取得成就，终在殡仪馆告别。然而，这些看似平常的“奇特生物”究竟如何运作？全球知名管理思想家明茨伯格，凭借半…
HRBP全能进阶：思维·模型·实战一本通
中国铁道出版社 · 2026
《HRBP全能进阶:思维·模型·实战一本通》由韩晓撰写，旨在从思维、模型和实战三个维度系统构建HRBP的核心优势。 本书的核心内容围绕思维、模型和实战三大模块展开： 首先，思维篇重点阐述商业思维、战略思维、业务思维、客户思维、产品思维、系统思维、教练思维、模型思维及批判性思维等九大思维模式，…
企业人力资源精益化全流程管理实战
中国法制出版社 · 2025
本书主要围绕人力资源精益化展开，提出人力资源精益化的概念并探究其原因，主要内容包括部门的工作职能和权限的划分，企业的职位和任职资格的设计，集团人力资源管控模式的设计和关键，人力资源管控+互联网带来什么等等。本书兼顾实践性、实效性与实战性。所有的内容都是基于原汁原味的管理实践而展开的系统的最佳实践提炼…
教你如何成为管理高手（全2册）
台海出版社 · 2025
本套书由《成为管理高手》《管理七绝》2册组成。 从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升、成员激励等七个方面出发，全面展开剖析管理的底层逻辑，破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境，力求让读者通过阅读本书，能全方位提升自己的领导能力，激发团队中每一位成员的活力，做让团队成员心甘情愿追随的伟大领导…
好范式，好决策：To B的决策逻辑
机械工业出版社 · 2025
这是一本以To B业务为切入点，从方法和实践两个角度探讨企业管理者如何才能做出高质量的决策，从而带领企业持续良性发展的著作。作者在To B行业一线耕耘超过25年，担任市场、营销和品牌等岗位的一号位超过15年，“企业为什么会这样做决策”是作者一直在探寻的问题。本书不仅凝聚了作者多年来的业务与管理经验，…
不确定的危机下，做确定的业绩
江苏文艺出版社 · 2025
新冠疫情、国际局势、新技术革命……加之竞争加剧、消费降级等因素的影响，企业越来越难做，业绩越来越难提升。 你是如何在充满不确定的因素下，管理好团队，提升业绩的？ 本书作者是具有20年实战经验和900个实操项目的资深管理顾问，通过全面解读20年业绩改进实战秘诀，提炼出一套“业绩倍增罗盘”，直击业绩倍增…
新零售之便利店店长365天管理实战手册
人民邮电出版社 · 2021
《新零售之便利店店长365天管理实战手册》是一本为便利店店长打造的管理运营手册，全书共分5章，内容全面而实用。全书由便利店掀起新零售浪潮导入，按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分门别类、循序渐进的思路对便利店的管理工作进行了系统的规划和总结，以供便利店店长阅读参…
实体店线上线下运营实战一本通
中国华侨出版社 · 2021
《实体店线上线下运营实战一本通》一共分为十章，主要从用户需求、体验超预期、服务精进、营销变革、粉丝经济、数据化应用、情感连接、精细化管理和门店环境等方面进行了阐述。书中有很多实用的运营新策略和经典案例，对实体店转型升级具有极强的指导意义。