激励
排序：
普通高中教科书·通用技术 选择性必修9 创造力开发与技术发明
广东教育出版社、广东科技出版社 · 2021
本书是依据《普通高中通用技术课程标准（2017年版）》编写、经国家教材委员会专家委员会审核通过的高中通用技术选择性必修教材，由广东教育出版社与广东科技出版社联合出版，刘琼发任主编，肖萍任本册主编。全书围绕“创造力开发”与“技术发明”两条主线展开，共设四章：第一章从技术的本质与创造性特征入手，阐明创新…
11枚戒指：“禅师”菲尔·杰克逊自传
北京联合出版公司 · 2014
《11枚戒指》是NBA传奇教练菲尔·杰克逊在退休后完成的一部带有总结性质的回忆录，书名中的“11”指他执教芝加哥公牛与洛杉矶湖人期间夺得的11枚总冠军戒指，而“戒指”在他笔下又是一种仪式与隐喻：戴上同样的戒指，意味着为同一个目标而战、共享同一种精神。 全书并不按年份平铺直叙，而是把个人成长、球员生涯…
我喜欢这个“功利”的世界：这世界承认每一个人的努力
湖南文艺出版社 · 2016
《我喜欢这个“功利”的世界》是作家、自媒体人咪蒙于2016年由湖南文艺出版社出版的随笔集，副标题为“这世界承认每一个人的努力”，全书约304页，分八章。书中文章多由作者在公众号写作中打磨而成，围绕“努力”“职场”“情商”“情感”“自我认同”等话题展开：既有对“为什么要这么拼”“为时已晚的时候恰恰是最…
极客与团队：软件工程师的团队生存秘笈
人民邮电出版社 · 2013
《极客与团队：软件工程师的团队生存秘笈》原名 Team Geek: A Software Developer's Guide to Working Well with Others，由两位来自 Google、并曾参与 Subversion 早期开发的工程师撰写。它的出发点是一个不那么技术的问题：软件…
刘一秒——2万《影响智慧》动力阻力笔记+视频
《影响智慧》是培训师刘一秒（思八达创始人）的核心课程之一，该课程由早期的《赢利智慧》分化而来，以“经营企业就是经营人”为核心命题，主张老板应从“经营事”转向“经营人”。在刘一秒的表述中，人被视作一个会动的“物体”：物体要动起来，一靠动力，二看阻力，因此经营人就是“激发动力、化解阻力”。 课程把人的动…
美国队长：过时的人 第3册
世界图书出版公司 · 2017
《美国队长：过时的人》改编自马克·怀德编剧、豪尔赫·莫利纳作画的同名五期迷你系列，讲述了史蒂夫·罗杰斯这名在二战中坠入冰海的战士，数十年后在现代美国苏醒，重新寻找自己位置的故事。原作整段故事按连载顺序分册出版，本册为该系列的第三册，对应原连载的第3期：故事推进到队长努力适应这个陌生年代，在旧日的信念…
她们登上了太空：第一批NASA女性宇航员成长纪实
社会科学文献出版社 · 2025
20世纪六七十年代，NASA把宇航员送上月球时，却把女性排除在宇航员队伍之外，理由是只有军事试飞员（当时全是男性）才具备所需素质；那个年代，女性常被引导远离科学领域的工作，也被认为太脆弱、不适合太空飞行。后来NASA改变了态度，向所有人开放申请，不论种族与性别。1977年的约八千名候选人中，六位女性…
领导力七要素：从优秀到卓越的核心指南
中译出版社 · 2025
《领导力七要素：从优秀到卓越的核心指南》是德国经济学家、麦肯锡德国及欧洲区创始人赫伯特·亨茨勒（Herbert Henzler）的管理著作，德文原书名意为「重新思考被验证的德性：来自一位顶尖管理者的经验宝库」，由旅德学者张丽华译成中文，2025年1月由中译出版社出版。 全书从作者数十年为大型跨国企业…
管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念
机械工业出版社 · 2010
《管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》是管理学者陈春花面向中国企业管理者写作的一部管理学入门与纠偏之作。书中提出一个基本判断：许多管理者动作不少、精力投入不小，成效却始终有限，根本原因在于对管理最基础的概念缺乏清晰理解——不知道管理要解决什么问题，也就难以让管理真正对绩效负责。 作者以七个基本…
行为设计学：零成本改变
中信出版社 · 2018
本书英文原名为 Switch: How to Change Things When Change Is Hard，中文旧版曾以《瞬变》为名出版，2018年由中信出版集团以《行为设计学：零成本改变》的新版名推出。作者奇普·希思与丹·希思兄弟借用心理学家乔纳森·海特“象与骑象人”的比喻，把人的心理结构拆…
乘浪者：高绩效组织的领导力
广东经济出版社 · 2022
“乘浪者”指的是这样一群人：他们总能不断抓住机会，常常在极短时间内完成项目，绩效水平高得近乎令人难以置信。他们身上还有一种特殊的领导力——不靠支配和控制，而是靠邀请与欣赏，让许多人围绕同一件事团结一致；他们对一项事业的热情与责任感，会激励他人共同奋斗。 作者哈里森·欧文是开放空间技术（Open Sp…
雷神 第621期
Marvel Comics · 2011
本期是《Thor》第621期（2007年启动的第3卷，部分书目亦按2009年系列编号），属“World Eaters（世界吞噬者）”故事线的第7章，也是该系列的收官一期，封面标注日期为2011年5月，实际发行于2011年3月30日。剧情上，世界吞噬者大军围攻承载雷神之魂的血色巨像，巨像被斩断脚踝、单…
管理的秘密
华中科技大学出版社 · 2011
《管理的秘密》是英国管理咨询顾问斯图尔·怀亚特的管理学著作，中文版由胡赛、董文琪翻译，2011年由华中科技大学出版社出版，全书约150页。作者依据三十余年辅导企业提升竞争力的经验提出：管理中的许多难题，往往源自那些人人都会遇到、却极少被察觉的“常识性”误区。书中把这些误区归纳为四十条“秘密”，分为“…
抓执行：不会带团队，你就只能干到死！
当代中国出版社 · 2014
《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》是赵伟“不会带团队，你就只能干到死”系列的第二季，副题为“高效执行的管理方法”，2014年由当代中国出版社出版。全书延续第一季《带队伍》的思路，把焦点从“怎么带人”转到“怎么把事执行到位”，开篇即提出“一切竞争都是执行力的竞争”，认为团队的成功约有5%取决于战…
世界激励大师博恩·崔西职业巅峰系列（共7册）
机械工业出版社 · 2017
这套电子书合集收录了世界激励大师博恩·崔西（Brian Tracy）职业巅峰系列中的七部作品，均由机械工业出版社出版、华章分社制作发行，共约38.5万字。合集中的七本书分别涉及个人规划、教练式领导、企业战略和沟通管理： 《高效人生的12个关键点》源自《Focal Point》，是一套个人规划体系，把…
公用事业的监管：方法是否正确
本书篇目（中文版译名为《公用事业的监管：方法是否正确？》）由麦肯锡公司的理查德·多布斯与马修·埃尔森撰写，发表于《麦肯锡高层管理论丛》2003年第1期。文章以英国公用事业私有化后的价格监管实践为对象，评估“RPI-X”价格上限模式的成效与局限。作者指出，自1984年英国开始出售国有公用事业公司以来，…
高效能人士的第八个习惯：从效能迈向卓越
中国青年出版社 · 2010
《高效能人士的第八个习惯：从效能迈向卓越》是史蒂芬·柯维继《高效能人士的七个习惯》之后推出的重要著作，英文原名为The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness。柯维认为，在一个知识工作者成为主体、变化不断加速的时代，仅仅做到“高效能”已经不够：人们常常感…
13+1体系：打造持续健康的组织
机械工业出版社 · 2021
本书面向企业核心管理层，把“如何打造一个持续健康的组织”拆成 13 个基础模块加 1 项领导力，共 14 个关键模块，并按“精神—商业—组织保障—执行力”四个层面依次展开。精神层面回答企业为什么存在：使命、愿景、价值观；商业层面回答靠什么活下去：战略、三年规划、一年 1~3 件事；组织保障层面回答靠…
HR薪酬管理整体解决方案：共享价值分配新规则
中国法制出版社 · 2018
《HR薪酬管理整体解决方案：共享价值分配新规则》是于彬彬所著的一本薪酬体系建设实务工具书，属于“HR管理整体解决方案丛书”。全书以“薪酬分配”为核心，提出企业薪酬体系并非一个混沌的整体，而是由不同层次构成的“薪酬分配层次”，每个层次承担不同功能，也需要采用不同的分配依据；如果公司缺乏清晰的薪酬分配理…
实战复盘第三季·打造黄金团队（《哈佛商业评论》增刊）
浙江出版集团数字传媒有限公司 · 2015
本书是《哈佛商业评论》中文版“实战复盘（How I Did It）”栏目的增刊特辑第三季，主题是“打造黄金团队”。该栏目的固定规则是：一次只选取一家企业，由该公司最高负责人亲口讲述自己如何解决某个具体难题。本季把焦点从并购、电商等议题转向“人”：如何识别顶尖人才，如何把一堆明星球员捏合成能赢球的队伍…