日本企业

共 11 种图书

排序:
穿越周期:实践松下幸之助的经营哲学 封面
评分 3.5
穿越周期:实践松下幸之助的经营哲学 小川守正 / 祖林 / 贾瑾 / 贾申 机械工业出版社 · 2025 “你要好好发工资!”这是1965年,微波炉部门成为独立事业部时,“经营之神”松下幸之助对成为负责人的作者说的话。据说这简短而幽默的话中,蕴藏着“自主责任经营”的精髓——下放权限、尽可能发挥下属的能力。松下幸之助说过:“经营的课程既可以学也可以教,但是经营既不能教也不能学,只能自己领会。自己领会要有道…
日本企业管理经典案例解析(工商管理系列教学案例) 封面
评分 3.5
日本企业管理经典案例解析(工商管理系列教学案例) 孟勇 / 张强 / 姚明晖 上海交通大学出版社 · 2017 本书就企业持续成长的命题,围绕创新和传承的课题,选择日本企业管理案例予以阐述。本书案例包括:丰田、东芝、日立、索尼公司与佳能公司、优衣库公司、京瓷等,通过案例来了解日本企业为何在当今世界范围内依然保持强大的影响力的动因。
稻盛和夫:我一生的哲学 封面
评分 3.5
稻盛和夫:我一生的哲学 李永宁 中国友谊出版公司 · 2023 他出生于乡下贫苦家庭,毕业于普通大学,入职的公司行将倒闭,他没有选择逃避或者放弃,27岁白手起家创立京瓷,57岁创立KDDI,这两家公司均位列世界500强企业,78岁他临危受命、力挽狂澜,让破产重建的日航扭亏为盈,他就是被称为“经营之圣”的稻盛和夫。 稻盛和夫在企业经营实践和思考中不断丰富和完善自己…
日本激荡三十年:平成企业1989-2019 封面
评分 4.0
日本激荡三十年:平成企业1989-2019 伊丹敬之 / 王琰 浙江人民出版社 · 2022 平成时代的日本企业的经营业绩在平成元年达到顶点,此后便一下子走上了漫长且动荡的没落之路。 本书从两个角度概述日本的企业及其经营在极具震荡的平成这30年当中的状况。从时间上将平成的30年分为3个10年,沿着时间纵线从各种各样的观点出发来描述日本企业的全貌。在第二部分中,将将沿着处于世界中的日本企业、技…
经营的哲学 : 柳井正重夺日本首富宝座的秘密 封面
评分 3.5
经营的哲学 : 柳井正重夺日本首富宝座的秘密 吴春雷 中华工商联合出版社 · 2018 日本首富经常是两个人轮流坐庄,一个是软银集团董事长孙正义,一个是优衣库创始人柳井正。在美国《福布斯》杂志发布的全球富豪榜中,2016年财富排名最高的日本人是优衣库运营商 Fast Retailing(迅销集团) 董事长兼社长,生于1949年2月7日的柳井正。他把一家小裁缝店做到世界第四大的服装零售集…
企业家精神 封面
评分 4.1
企业家精神 稻盛和夫 / 京瓷株式会社 / 叶瑜 机械工业出版社 · 2025 企业是社会公器,而掌握企业命运的领导者有义务更有责任遵循人间正道,把好企业经营的方向盘,同时自身要养成足以担当这一职责的高尚人格。本书展现的是,作者身为一名企业经营者,在超过半个世纪的经营当中不懈迈进的足迹。
企业经营的真谛 封面
评分 4.2
企业经营的真谛 稻盛和夫 / 京瓷株式会社 / 曹岫云 机械工业出版社 · 2025 “稻盛和夫经营实录”系列从20世纪70年代开始,跨越了40余年,包括《赌在技术开发上》《利他的经营哲学》《企业成长战略》《卓越企业的经营手法》《企业家精神》《企业经营的真谛》共6本书,涉及经营和人生的方方面面,内容非常丰富。内容虽然丰富,但是稻盛哲学的核心可以浓缩为一句话——“判断事物的基准是:作为…
日本企业工资制度改革实态研究(日文版) 封面
评分 3.4
日本企业工资制度改革实态研究(日文版) 王琳 · 2018 本书是关于日本企业管理方面的日语研究专著。主要研究了日本企业对人事管理制度中工资制度改革的具体内容及其效果。本书聚焦于二十世纪末二十一世纪初日本的大企业所进行的工资改革,探讨了日本企业所进行的工资改革对劳动者的激励作用。从1990年代开始,日本很多大企业都开始进行工资制度改革,改革的内容之一就是变过…
没有一种运气是偶然:日本零售连锁巨头NITORI创始人似鸟昭雄自传 封面
评分 3.6
没有一种运气是偶然:日本零售连锁巨头NITORI创始人似鸟昭雄自传 似鸟昭雄 / 王建英 浙江大学出版社 · 2017 尼达利(NITORI)是日本最大的家居连锁店。它发轫于北海道札幌市的“似鸟家具店”,凭借“物超所值”的企业宗旨和“将比肩欧美的缤纷居家环境呈现给世界上的每一个人”的经营理念,截至2017年,在全球已经发展到470多家门店,销售额和利润更是连续30年保持增长,集团员工总人数22000多人,会员人数超过…
经营管理成功案例评析 封面
评分 3.1
经营管理成功案例评析 石地 中版集团数字传媒有限公司 · 2023 日本著名企业佳能公司是在1937年创立的“精机光学工业株式会社”基础上发展起来的,以生产纯日本式的照相机为主。战前,它们开发了高级相机和X光透视用相机;在战争中,主要生产军用光学仪器和设备。战后曾一度解体,但马上又恢复了照相机的生产。公司重新生产照相机时,社长御手洗毅制定了赶超德国Leica高级相机…
稻盛和夫的经营法宝 封面
评分 3.4
稻盛和夫的经营法宝 郑一群 湖南科学技术出版社 · 2025 2010年,日本航空公司面临破产危机,日本首相鸠山由纪夫力请稻盛和夫出马拯救日航,这一举措甚至提升了首相本人的民意支持度,这从一个侧面反映出日本国民对稻盛和夫这位“经营之圣”的信任和爱戴。本书从独特的视角,清晰地再现了稻盛和夫的经营哲学,深刻地剖析了阿米巴经营理念。无论是有志创业者,还是渴望汲取经验…