新手主管
排序：
优质团队管理课（全5册）
· 2022
本套装包括《掌控团队》《管理思维》《团队赋能》《高绩效团队》《新手主管轻松带人》共5册。 《掌控团队》是专门为有志于提高团队效率、提升团队凝聚力的领导者准备的。有着近30年团队管理经验的高管弗瑞德·麦肯兹总结出了管理团队的7条铁律，帮助管理者从团队目标、任务分配、指令传达、工作指导、工作改进等方面优…
关键跨越（新手篇）：从业务高手到优秀主管
机械工业出版社 · 2025
在本书中，不同层级管理者最关键的能力要求被称为“关键跨越”。完成关键跨越，具备了相应能力的管理者，就基本能胜任相应层级的管理工作。本书介绍了从“管理自我”到“管理他人”的关键跨越，即刚开始做管理的新手管理者需要具备的关键能力。本书分五个部分。第一部分初步介绍新手管理者的三个关键跨越，以及完成关键跨越…
第一次当主管
北京联合出版公司 · 2023
本书教你为“当上主管”做好准备：中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧 从当上主管的那天起，就正式跨入了管理者的行列，自信心不能少、但也不能多，做个敢做决定的人。
新任主管自我修炼：从业绩英雄到卓越管理者成功转型
人民邮电出版社 · 2018
《新任主管自我修炼 从业绩英雄到管理者成功转型》从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面，详细阐述了名刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制，更加高效地配合上级工作，充分激发员工潜能，打破…