中国企业
排序：
颠覆：模仿制胜
中信出版社 · 2010
本书是张廷智于2010年由中信出版社推出的原创战略管理著作。作者长期研究中国企业战略与成长路径，针对国内企业界弥漫的“创新崇拜”，以及模仿通常被贴上“山寨”标签、在理论上被有意忽视的现状，指出：模仿其实是绝大多数中国企业真实的战略选择，对某些企业而言，模仿甚至就是其生存方式，或特定成长阶段的最佳选择…
赢在顶层设计：决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路
北京大学出版社 · 2013
《赢在顶层设计》是高建华结合自身跨国企业高管经历与多年管理咨询实践写成的一本面向中国企业的战略转型读物。作者判断，未来十年中国经济增速整体放缓，市场环境正由大众化消费转向小众化、分众化市场，外部环境与内部条件同时变化，使中国企业的转型升级迫在眉睫。而不少企业缺乏顶层设计，发展方向不明、经营战略缺失，…
2小时品牌素养（第3版）：详解王老吉成功之道
机械工业出版社 · 2011
《2小时品牌素养（第3版）》是定位理论在中国实践的代表性读物，被特劳特本人称为“中国版的《定位》”。全书分上下两篇。上篇是一份面向中国企业家的“品牌竞争力分析报告”：先梳理中国企业在品牌观念上的七大误区，再回顾品牌战略方法的三次演变，随后把“定位”落到本质——占有消费者的心智资源，并由此引出改善心智…
激荡三十年：中国企业1978—2008（十年典藏版·全二册）
中信出版社 · 2017
《激荡三十年》是财经作家吴晓波历时约四年完成的中国企业史著作，记录1978年至2008年间中国企业在改革开放中的成长、挣扎与转型。全书采用编年体，逐年叙述商业事件，并在许多年份后附「企业史人物」小传，勾勒年广久、袁庚、步鑫生、马胜利、牟其中等一个个具体的企业家命运。 在叙述方式上，作者没有采用教科书…
跌荡一百年（上）：中国企业1870—1977
中信出版社 · 2009
本书是吴晓波继《激荡三十年》之后溯流而上的作品，也是「中国企业史三部曲」的首部，专写上卷。上卷叙述 1870—1937 年间中国企业的变革，时间跨度从洋务运动晚期一直到全面抗战爆发前夜。全书分三部分：第一部分 1870—1910 年的「留着『辫子』的洋务运动」，谈论未死将生的时刻、买办与商战、盛宣怀…
案例（第5辑）：中国企业海外并购之困
浙江人民出版社 · 2007
《案例。》是财经作家吴晓波主编、蓝狮子策划的系列商业案例读本，定位介于学院式商学院案例与时效性新闻特稿之间，试图用可读性较强的写法记录中国企业的真实经营现场。本册为系列第五辑，副题「中国企业海外并购之困」，主题聚焦 2003—2006 年前后中国企业走向海外的那一轮并购潮：明基整合西门子手机业务的阵…
解决：营销就是解决竞争
机械工业出版社 · 2003
《解决：营销就是解决竞争》是营销实战专家路长全的代表作之一，2003年由机械工业出版社出版，全书229页。作者在书中提出一个鲜明观点：对企业而言，营销的本质就是解决竞争问题，不能解决问题的营销都是空谈。全书以作者亲手操作的一批中国市场案例为主线，包括伊利、巨能、远大、红星乳业、宏达、可口可乐、中国移…
激荡三十年：中国企业1978-2008（下）
中信出版社 · 2008
《激荡三十年》下册承接上卷，把目光放在1993年至2008年这十六年间中国企业的行进轨迹上。全书采用编年体的写法，按年份逐年铺陈，把宏观经济政策、体制变革、资本市场的起伏与企业界的具体行动放在同一条时间线上，勾画出这一阶段中国商业世界的整体面貌。 在这一时期，国企改革进入产权与改制的“深水区”，民营…
知识英雄2.0
重庆出版社 · 2002
《知识英雄2.0》是资深IT记者刘韧在1998年《知识英雄：影响中关村的50个人》之后的升级之作，2002年4月由重庆出版社出版，全书约40万字，由数十篇独立成篇又互相呼应的报道组成，按“关系千万重”“英雄出处”“英雄唏嘘”（亦称“英雄气短”）三部分编排。 与初版的人物素描式写作不同，2.0版的着眼…
跌荡一百年：中国企业1870—1977（下）
中信出版社 · 2009
《跌荡一百年》是吴晓波继《激荡三十年》之后溯流而上的作品，全书以编年体的方式梳理1870—1977年的中国企业史与商业变革，本书为下卷，起于1938年，止于1977年，正好接续上卷对晚清至民国前期企业史的叙述。 下卷分为三部。第四部“1938—1948：抗战与挣扎”，从抗战初期混乱的“孤岛”写到大后…
跌荡一百年：中国企业1870—1977（纪念版·套装上下册）
中信出版社 · 2014
《跌荡一百年》是吴晓波继《激荡三十年》之后向上追溯中国企业史的作品，与《浩荡两千年》一同构成其企业史写作的“三段式”谱系：由公元前7世纪写到1869年，再走到1870—1977年，最后接上1978年以后的三十年。全书以编年体为骨架，一个年份一个年份地铺开，讲述在晚清、民国和新中国前三十年的大变局中，…
大败局Ⅰ+Ⅱ（修订版）
浙江大学出版社 · 2013
《大败局Ⅰ+Ⅱ（修订版）》是财经作家吴晓波的代表作品，两册合为一体：Ⅰ册解读秦池、巨人、爱多、玫瑰园、飞龙、三株、太阳神、南德、亚细亚、瀛海威等十家曾在国内轰动一时的企业，如何在“花样年华”里迅速崛起、又骤然崩塌；Ⅱ册则聚焦九家企业的败局，包括饮料品牌陨落、家电企业被肢解、民营企业航母沉没、股市庄家…
吴晓波经济史大合集（七册套装）
中信出版社 · 2017
这是财经作家吴晓波以企业史为线索，回溯中国两千余年工商变迁的合集，收录《激荡三十年（上、下）》《跌荡一百年（上、下）》《浩荡两千年》《激荡十年，水大鱼大》等作品，七册合装。吴晓波沿着编年体的脉络，从春秋时期的“管仲变法”起笔，经唐宋明清的官营与民营之争、近代商帮与实业救国的尝试，一路写到改革开放后国…
国际营销大师特劳特中国行：营销战略的定位与执行
本书以“定位之父”、美国营销战略家杰克·特劳特（Jack Trout）首次访华期间的演讲与访谈为主要内容，围绕“营销战略的定位与执行”这一主题，系统呈现特劳特的定位思想及其在中国市场的落地路径。内容大体包括：定位观念的产生背景与心智原理；在信息过度传播的环境中，企业如何以简化的信息进入顾客心智；领导…
大出海：中国制造全球出征的关口和突破
中信出版社 · 2025
《大出海：中国制造全球出征的关口和突破》是产业研究学者林雪萍继《供应链攻防战》之后的一部中国企业出海纪实与产业分析作品。作者用二十多年时间跟踪全球产业变迁与供应链格局，本次以田野调查的方式走访全球上百家一线工厂，访谈两百余位海外亲历者，累计调研笔记三百余万字，调研范围覆盖中国制造三十一个门类中的二十…
轻营销：小预算玩转大市场（第3版）
机械工业出版社 · 2017
《轻营销：小预算玩转大市场》是唐文撰写的一本面向中小微企业与创业团队的营销方法论著作，第3版由机械工业出版社于2017年8月出版。作者认为，过去中国企业做营销依赖“怒打价格战、拼命砸广告、渠道金字塔”这三招，背后逻辑都是砸钱；在互联网时代，广告费用多少不再是决定性因素，真正有效的是直面客户应用场景、…
浩荡两千年：中国企业公元前7世纪—1869年
中信出版社 · 2012
《浩荡两千年》是吴晓波“中国企业史三部曲”（《激荡三十年》《跌荡一百年》《浩荡两千年》）的第三部，时间跨度上溯至公元前7世纪的春秋战国，下迄1869年，前后两千余年。作者想回答的是一组相当当代的问题：中国的工商文明为什么“早慧而晚熟”？商人阶层在社会演进中到底扮演了什么角色？政商关系为何长期僵硬、紧…
问道全球 1
机械工业出版社 · 2025
《问道全球1》是润米咨询创始人、商业顾问刘润在多年实地考察与深度访谈基础上写成的一本“出海笔记”。全书按行程分为七站：问道中东、问道日本、问道美国西部、问道墨西哥、问道越南、问道印度尼西亚、问道美国东部，最后回到国内，以“中国的大航海时代才刚刚开始”作结。在中东，作者看到沙特阿拉伯以“2030愿景”…
丹纳赫模式
浙江科学技术出版社 · 2025
《丹纳赫模式》是首部系统剖析全球并购与精益运营巨头丹纳赫集团成功之道的中文专著，由两位丹纳赫中国区前高管杨益、陈朝巍撰写，基于大量一手文件、公开数据与数百个并购案例展开。全书分为四部分：第一部分梳理丹纳赫从杠杆并购起家到聚焦生命科学的成长史，指出其本质是“长青并购基金＋管理咨询机构”；第二部分拆解其…
被夸大的使命
浙江人民出版社 · 2004
《被夸大的使命》是吴晓波在《大败局》之后推出的一部财经评论集，全书约九万字、一百三十余页，属于篇幅精悍但论题集中的商业观察之作。 作者切入的起点是一个矛盾现象：在世纪之交的中国，企业家一方面被捧为“国家英雄”“财富榜样”，承担着拉动增长、重装秩序甚至道德表率的期待；另一方面又不断遭遇“原罪”质问，被…