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内容简介
编辑推荐
本书的价值在于其平衡了理论深度与实践指向。李刚没有停留在抽象概念的堆砌，而是通过大量来自科技、制造、服务等行业的真实案例，揭示了组织设计、文化塑造、领导力发展与战略执行之间的动态关联。对于身处变革中的管理者而言，书中关于“平台型组织”、“网络化协作”、“自组织团队”的讨论尤其具有启发性，提供了超越传统科层制框架的思考工具。
然而，本书并非一部轻松的读物。它要求读者具备一定的管理学基础，并愿意投入精力跟随作者进行系统性思辨。其魅力正在于此：它不提供速成的“管理秘籍”，而是引导读者理解组织演变的深层规律，从而在自身环境中做出更明智的决策。这是一部能伴随管理者成长，常读常新的参考之作。
适合谁读
适合
- 希望系统理解组织管理理论演变与前沿实践的企业中高层管理者
- 人力资源管理、组织发展领域的专业人士与研究者
- 商学院学生及对管理学有浓厚兴趣的进阶学习者
- 正带领团队进行数字化转型或组织变革的团队领导者
不适合
- 寻求简易管理技巧或快餐式成功学读物的读者
- 对管理学毫无基础、仅希望浅层了解的入门者
阅读建议
- 建议先通读目录，把握全书从历史到未来的演进框架，再根据自身兴趣或工作需要深入相应章节
- 阅读时可结合自身所在组织的实际情况进行对照思考，尝试用书中的理论模型分析现实问题
- 对于理论性较强的章节，不必强求一次读懂，可将其作为工具书，在遇到相关管理挑战时回头查阅
出版社简介
电子工业出版社是一家以电子信息及相关领域为出版特色的综合性出版社。从库内三千余种图书来看，其出版方向覆盖编程设计、人工智能、计算机综合、财经、摄影与社科等门类，既关注技术前沿，也兼顾大众阅读。代表图书包括《因子投资：方法与实践》《x86汇编语言：从实模式到保护模式》《RISC-V开放架构设计之道》《人工智能：语音识别理解与实践》《相控阵雷达技术》《雷达目标特性》及《100个Go语言典型错误》等，多围绕技术方法与工程实践展开。作者资源方面，有石川、李忠、王晓波、大卫·帕特森、安德鲁·沃特曼、余子濠等中外作者。受公开资料所限，暂不展开更多出版特色。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 再版前言
- 前言
- 第一章 组织的创新性与模仿性
- 从个人能力说起
- 创新性工作与模仿性工作
- 创新性管理与模仿性管理
- 创新与模仿，循环罔替
- 更上一层楼
- 第二章 组织结构的进化
- “基因纯正”的组织“细胞”
- 岗位裂变与组织进化
- 组织结构类型的新解
- 团队制组织结构
- 首席制组织结构
- 集体制组织结构
- 诸侯制组织结构
- 组织的基因
- 第三章 人才机制的设计
- 人与类型与人岗匹配
- 另眼看组织：人的组合
- 人才机制与组织结构的因果关系
- 模仿性人才的招聘机制
- 模仿性晋升通道
- 创新性培训与模仿性培训
- 技能等级晋升通道的应用
- 创新性人才的招聘机制
- 创新性晋升通道
- 第四章 促进组织进化的绩效制度
- 绩效管理的理论与实践回顾
- 绩效目标分解的基本原则
- 创新性目标与模仿性目标
- 团队制的绩效制度
- 首席制的绩效制度
- 集体制的绩效制度
- 诸侯制的绩效制度
- 第五章 促进组织进化的报酬制度
- 新说报酬的基本类型
- 报酬类型的组合与演化
- 团队制的报酬制度
- 首席制的报酬制度
- 集体制的报酬制度
- 诸侯制的报酬制度
- 第六章 思想的管理
- 思维的程序
- 创新性思维程序与模仿性思维程序
- 两类思维程序的安装原则
- 模仿性思维程序的作用与中国的兴衰
- 统一思想的方式
- 团队精神
- 首席制文化
- 集体主义
- 诸侯制文化
- 内圣外王
- 实战演练
- 反侵权盗版声明
常见问题
这本书与第1版的主要区别是什么？
这本书的阅读难度如何？
书中的观点更偏向学术还是实践？
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读者评论
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作者简介
李刚，公开资料有限，暂无学历、职务或生平经历等确切信息可考。从库内收录的19种作品来看，他的写作与编辑工作主要围绕口腔医疗机构的经营管理展开，涉及感染控制、医疗安全、设备管理、人力资源、病人管理、开业准备与市场拓展等具体环节，并延伸到传染病学等临床教学内容，常见分类为医学、管理、纪实文学与工业技术。其著述偏重实务操作与流程规范，面向口腔诊所的从业者和管理者，以分册专题的形式逐项梳理日常运营中的要点，具有较强的工具性和指导意义，在口腔医疗管理类读物中形成了较为系统的选题序列。
