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内容简介
《精力管理》由美国心理学家吉姆·洛尔与效能顾问托尼·施瓦茨合著,中文版于2003年12月由中信出版社出版,付涛翻译。书中提出一个与主流时间管理观念相反的核心主张:一天的小时数是固定的,人真正可以调节的是精力的储备与质量,因此“管理精力,而非时间”,才是高效、健康与快乐的基础。 全书把精力划分为四个相互关联的来源——体能、情感、思维与意志,指出高效能并非长时间持续输出,而应像优秀运动员那样在“消耗”与“恢复”之间形成有节奏的脉动:在压力中适度超负荷,随后充分恢复,从而扩大精力容量。作者批评现代人长期处于“上紧发条”的状态,靠咖啡、加班与意志硬撑,最终陷入疲惫、疏离与低效。 书中以一位名叫罗杰的管理者的生活为线索案例,先呈现他过度忙碌却不够投入的状态,再逐步展示改变过程。第二部分介绍作者开发的“公司型运动员培训体系”,通过确定目的、面对现实、采取行动三个步骤,把价值观转化为具体、可自动执行的“积极仪式”,使精力管理落到日常习惯上。全书共251页,配有多份培训摘要与个人发展计划模板,兼具观念启发与操作工具的属性。
编辑推荐
如果你曾把待办清单排得密密麻麻,却在下班时感到整个人被掏空,这本书提供的正是另一条思路:问题不在时间不够,而在精力被消耗得没有节奏。洛尔与施瓦茨把运动科学的训练逻辑搬到职场与日常生活中——顶尖运动员不是一直冲刺,而是在高强度输出与彻底恢复之间反复切换,从而把“能承受多少”一点点往上推。 本书的价值在于既有观念冲击,也有可执行的落点。四类精力源(体能、情感、思维、意志)让抽象的“状态不好”变得可以定位;“确定目的—面对现实—采取行动”三步法,则把价值观翻译成早晨的作息、会议间隙的短暂离开、下班后的断连等具体仪式。书中罗杰的案例贯穿始终,读起来像跟随一位真实的管理者完成一次转变。 这版2003年中文译本篇幅不长、语言朴素,251页读完并不费力。它适合当作案头常翻的小册子:状态下滑时重读几章,挑一个仪式去试两周。二十多年过去,书中的“数字化时代更忙更累”的判断反而更贴近现实,这也是它至今仍被反复推荐的原因。
适合谁读
适合
- 长期加班、靠咖啡与意志硬撑,感到疲惫却低效的职场人
- 已尝试时间管理工具却收效有限,想换一个视角的人
- 需要在高压力下保持稳定表现的团队管理者与创业者
- 对运动心理学、习惯养成与行为改变感兴趣的读者
不适合
- 希望获得严格时间规划表格与日程模板的工具派读者
- 寻求心理疾病诊断或临床治疗建议的读者
阅读建议
- 先读第一至三章建立“精力而非时间”的框架,再按自身短板挑读体能、情感、思维、意志对应章节。
- 边读边做书末的个人发展计划:写下三条最重要价值观,再为每一条设计一个可在两周内执行的小仪式。
- 把“恢复”当作正式安排写进日程,例如每工作90分钟起身走动,验证节奏化工作对自己的实际效果。
- 可与《深度工作》《睡眠革命》等书对读,从专注、睡眠与体能角度补足单一视角。
出版社简介
中信出版社
中国 · 成立于 1988 年
中信出版社成立于1988年,隶属中国中信集团,以经管、社科、文学与少儿图书为主要出版方向,常见分类涵盖社科、财经、文学、东方哲学与文学鉴赏。库内收录图书91种,代表作品包括尤瓦尔·赫拉利《人类简史三部曲》、托马斯·皮凯蒂《21世纪资本论》、吴晓波《激荡三十年:中国企业1978-2008》、奈莉·萨克斯《蝴蝶的重量:奈莉·萨克斯诗选》,以及《新解论语》《蒋勋说红楼梦》系列等,作者资源涉及林俊宏、巴曙松、陈黎、张芬龄等译者与学者。总体来看,该社在财经与社科领域注重引入具有思想影响力的著作,在文学与东方哲学方面则兼顾经典译介与本土鉴赏,形成兼顾学术深度与大众阅读的出版特色。
目录
- 第一部分 全方位投入的原动力
- 第一章 全方位投入:精力,而非时间,是我们最宝贵的资源
- 第二章 罗杰的不够投入的生活
- 第三章 高效能的脉动:在压力和恢复之间找到平衡
- 第四章 身体能量:添柴加火
- 第五章 情感能量:将威胁转化成挑战
- 第六章 思想能量:适当的集中和现实主义的乐观精神
- 第七章 精通能量:知道为什么活着
- 第二部分 公司型运动员培训体系
- 第八章 确定目的:投入的规则
- 第九章 面对现实:精力管理的现状
- 第十章 采取行动:积极仪式的威力
- 第十一章 罗杰的重新投入的生活
- 资料:公司型运动员培训体系摘要
- 资料:团体精力的原动力
- 资料:身体能量最重要的管理策略
- 资料:血糖指数样例
- 资料:罗杰的公司型运动员个人发展计划
- 资料:公司型运动员个人发展计划备忘单
- 致谢
- 关于作者
常见问题
这本书和常见的时间管理书有什么不同?
它认为时间总量不可增加,因此不主张把日程塞得更满,而是主张管理可再生的精力:在消耗与恢复之间建立节奏,扩大体能、情感、思维与意志四类精力容量,从而在有限时间内提高投入质量。
没有心理学背景能读懂吗?
可以。全书以案例和管理者罗杰的故事串起概念,术语不多,四类精力源的解释偏日常经验,普通读者按顺序阅读即可理解,无需专业基础。
这个2003年中译本与后来的新版有区别吗?
此版由付涛翻译,251页,中信出版社2003年12月出版,ISBN为9787508600048。后续另有重译或修订版本,译文、章节标题与篇幅可能不同,购买时请核对译者与ISBN。
书中的方法适合学生使用吗?
核心思路同样适用:学习需要专注与恢复的交替,而非无限延长坐在书桌前的时间。学生可借用其节奏化休息与仪式习惯的思路,但书中案例多取自职场与运动场景,需要自行转化。
读者评论
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