管理沟通 封面

管理沟通

评分 3.2
字数
21.5万字
章节数
99
ISBN
9787894463142

标签

内容简介

本书以管理沟通的内容为主线,从个人的角度和组织的角度出发,系统的阐述了管理 沟通的基本原理、方法、策略和技巧。管理沟通是一门正在发展的学科,也是一门应用性 较强的学科,是一门富含科学性与艺术性的学科。基于此,本书的框架结构分为三篇,分 别为理论篇、个人沟通篇和组织沟通篇。具体的章节安排上,全书共分 11 章,内容包括: 管理沟通、倾听、演讲、书面沟通、非语言沟通、组织沟通、团队沟通、会议沟通、面谈、 谈判、企业与媒体的沟通。

编辑推荐

《管理沟通》是一本聚焦于管理者在组织内部进行有效信息传递与协调的实用指南。作者杜惠英基于多年的教学与管理实践,系统性地阐述了沟通的理论框架与实战技巧。本书不仅涵盖了沟通的基本原理,如倾听,表达与反馈,还深入探讨了跨文化沟通,冲突管理以及数字化时代的沟通挑战等前沿议题。其核心价值在于将抽象理论转化为具体,可操作的行为建议,帮助读者在复杂的组织环境中提升沟通效率与领导力。

与其他同类书籍相比,本书更注重中国本土的管理情境,案例选取贴近国内企业实际,避免了纯粹西方理论的生硬套用。书中每章附有思考题与情境练习,鼓励读者进行自我反思与应用,这种设计增强了书籍的互动性与实践性。尽管由电子音像出版社出版,但内容扎实,结构清晰,不失为一本适合职场人士与在校学生系统学习沟通技能的参考书。

总体而言,这是一本兼具理论深度与实用价值的作品,尤其适合那些希望在团队协作,上下级关系或客户交往中突破沟通瓶颈的读者。它不提供速成秘诀,而是引导读者建立稳健,可持续的沟通能力体系。

适合谁读

适合

  • 希望提升团队协调能力的中基层管理者
  • 学习管理或沟通相关专业的在校学生
  • 经常面临跨部门协作项目的职场人士
  • 有意系统构建沟通知识框架的自学者

不适合

  • 寻求速成沟通话术或套话的读者
  • 需要深入学术理论研究的学者

阅读建议

  1. 可结合每章后的练习进行实践,并在工作中尝试应用
  2. 重点阅读冲突管理与跨文化沟通章节,以应对复杂情境
  3. 建议与团队成员共读,便于讨论与反馈

出版社简介

重庆大学电子音像出版社 中国 · 成立于 2004 年

重庆大学电子音像出版社主要出版社会科学、科学技术与教育类电子音像出版物,并涉及数字化教学平台与专业教学资源数据库的研发运营。库内169种图书覆盖社科、科学科普、医学、管理、考试与编程设计等分类,既有《社会研究方法评论(第1卷)》《广东大峡谷野生动植物图鉴(全2册)》等社科与科普读物,也有《细胞叛变者》《致命救赎》等医学人文作品,以及《品牌运营与策划》《数字电子技术(第2版)》《C#程序设计与WinForm基础》《数据清洗技术与应用》等管理与技术教材。作者资源包括赵联飞、赵锋、侯宇、陈哲、彭美茜、王静萍及广东乳源大峡谷省级自然保护区管理处、广州草木蕃环境科技有限公司等机构;因公开资料有限,其出版特色主要体现为学术评论、自然图鉴、医学普及与信息技术教材并行。

目录

  1. 版权信息
  2. 序 言
  3. 前 言
  4. 第一篇 管理沟通理论篇管理沟通理论篇
  5. 第1章 管理沟通
  6. 1.1 引 题
  7. 1.2 管理沟通概述
  8. 1.3 管理沟通的相关理论
  9. 1.4 管理沟通策略
  10. 1.5 跨文化沟通
  11. 1.6 现代沟通工具
  12. 1.7 引题分析
  13. 1.8 实训作业
  14. 第二篇 个人沟通技能篇
  15. 第2章 倾 听
  16. 2.1 引 题
  17. 2.2 倾听概述
  18. 2.3 倾听的策略
  19. 2.4 引题分析
  20. 2.5 实训作业
  21. 第3章 演 讲
  22. 3.1 引题
  23. 3.2 演讲概述
  24. 3.3 演讲稿的写作要领
  25. 3.4 演讲实用技巧
  26. 3.5 演讲结构
  27. 3.6 引题分析
  28. 3.7 实训作业
  29. 第4章 书面沟通
  30. 4.1 引 题
  31. 4.2 书面沟通概述
  32. 4.3 三步写作法
  33. 4.4 商务信函
  34. 4.5 简历
  35. 4.6 电子邮件
  36. 4.7 微信的写作
  37. 4.8 备忘录
  38. 4.9 报告的写作
  39. 4.10 引题分析
  40. 4.11 实训作业
  41. 第5章 非语言沟通
  42. 5.1 引题
  43. 5.2 非语言沟通概述
  44. 5.3 常见肢体语言
  45. 5.4 形体暗示解析
  46. 5.5 引题分析
  47. 5.6 实训作业
  48. 第三篇 组织沟通技能篇
  49. 第6章 组织沟通
  50. 6.1 引题
  51. 6.2 组织沟通概述
  52. 6.3 组织内部沟通概述
  53. 6.4 组织内部沟通的类型
  54. 6.5 组织内部沟通存在问题及其危害
  55. 6.6 组织内部沟通策略
  56. 6.7 组织的外部沟通
  57. 6.8 引题分析
  58. 6.9 实训作业
  59. 第7章 团队沟通
  60. 7.1 引 题
  61. 7.2 团队与团队沟通概述
  62. 7.3 团队决策
  63. 7.4 成功团队的特征
  64. 7.5 引题分析
  65. 7.6 实训作业
  66. 第8章 会 议
  67. 8.1 引 题
  68. 8.2 会议概述
  69. 8.3 会议的组织
  70. 8.4 会议中的角色
  71. 8.5 会议沟通策略及高效会议的特征
  72. 8.6 会议中的商务礼仪
  73. 8.7 使用会议技术
  74. 8.8 引题分析
  75. 8.9 实训作业
  76. 第9章 面 谈
  77. 9.1 引 题
  78. 9.2 面谈概述
  79. 9.3 面谈的组织
  80. 9.4 绩效反馈面谈
  81. 9.5 招聘面试
  82. 9.6 无领导小组讨论
  83. 9.7 引题分析
  84. 9.8 实训作业
  85. 第10章 谈 判
  86. 10.1 引 题
  87. 10.2 谈判的概述
  88. 10.3 谈判的一般过程
  89. 10.4 谈判的技巧
  90. 10.5 引题分析
  91. 10.6 实训作业
  92. 第11章 企业与媒体的沟通
  93. 11.1 引 题
  94. 11.2 企业与媒体沟通的必要性
  95. 11.3 企业与媒体沟通的策略
  96. 11.4 企业与大众传播媒介沟通的方式
  97. 11.5 引题分析
  98. 11.6 实训作业
  99. 参考文献

常见问题

这本书适合完全没有管理经验的人阅读吗?
适合。书中从基础沟通原则讲起,并配有大量案例,初学者也能循序渐进地理解。
内容是否过于理论化?
并非如此。作者注重实践应用,各章节均围绕实际管理场景展开,强调技能转化。
与其他管理沟通类书籍的主要区别是什么?
本书更侧重中国组织环境下的沟通挑战,案例本土化程度高,且涵盖了数字化沟通等当代议题。

读者评论

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作者简介

杜惠英 作者

杜惠英,公开资料有限的作者,目前可确认的身份信息不多,其研究或写作方向主要围绕管理领域展开。库内收录其作品一种,即《管理沟通》,此书被归入管理类,显示作者关注组织内部的信息传递、人际交流与沟通机制等实务议题。《管理沟通》作为其代表作品,内容应面向管理实践与沟通技巧的结合,服务于管理学习者与从业者的阅读需要。由于生卒年、国籍、学历与职业经历等均未见可靠记载,本简介不作推测,仅就其作品题材略作说明。总体而言,杜惠英的著述目前以这一部管理类作品为代表,读者可据此了解其在沟通管理方面的基本取向;后续若出现更多资料,其作者面貌或有更完整的呈现。

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