管理（下册）

本书是彼得·德鲁克代表作《管理：使命、责任、实务》（1973年初版）原书修订版的下册，由约瑟夫·A.马恰列洛在原著基础上，融入德鲁克1974至2005年间关于管理的相关著述修订而成。修订者把新材料融入原著，以新替旧，删去已明显过时的内容，并尽可能更新具体事例，使这部经典与管理实践的新进展衔接起来。 下册从“管理者的工作与职责”讲起，讨论管理职务的设计与内容、管理与管理者的开发、目标管理与自我控制、从中层管理到信息型组织、绩效精神等议题；随后进入管理技能部分，涉及有效决策的构成要素、人员决策、管理沟通、控制指标与控制、管理者与预算、信息工具与信息概念；再展开创新与创业、管理组织两大部分，包括创业型企业与新创企业、创业战略、系统性创新、战略与结构、几种组织结构形式、团队类型、联盟、首席执行官的职责与公司治理；最后落到“对个人的新要求”，谈自我管理、管理上司、自我激发以及受过良好教育的人，并以“未来的管理者”作结。 贯穿全书的是德鲁克关于管理三项责任的思路：机构业绩、让工作富有效率并让员工有所成就、管理社会影响与社会责任。本书可与《德鲁克经典管理案例解析》配套阅读。