现代企业管理 封面

现代企业管理

评分 3.4
字数
28.4万字
章节数
80
ISBN
9787301203521

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内容简介

《北京市高等教育精品教材立项项目:现代企业管理》分为综合管理篇、资源管理篇、生产管理篇、营销管理篇,共十二章内容,主要包括企业基础知识概述、企业文化、人力资源管理、财力资源管理、物力资源管理、信息资源管理、生产运作管理、质量管理、物流管理、技术创新管理、品牌管理和客户关系管理等,基本涵盖了企业经营管理的全过程。

编辑推荐

作为北京市高等教育精品教材立项项目,这本书的体系感很强。它把企业管理拆成综合管理、资源管理、生产管理、营销管理四大板块,十二章内容从企业基础知识、企业文化一路讲到人力资源、财力物力信息、生产运作、质量、物流、技术创新、品牌与客户关系,几乎覆盖企业经营全过程。对课堂教学来说,这种结构便于按模块推进;对自学者来说,也容易对照自身工作查找对应章节。亮点在于不偏重单一职能,而是把“人、财、物、信息”与“产、销、研”放在同一框架下,帮助读者建立整体经营观。阅读时建议带着问题读,比如先看目录定位自己关心的模块,再回看综合管理篇补足底层逻辑。它更适合作为课程教材或管理入门框架书,而非案例故事型读物。

适合谁读

适合

  • 高校经管类专业学生,需要系统学习企业管理框架
  • 企业基层管理者,希望补齐经营全流程知识
  • 转岗或跨界进入管理岗位的从业者,需要快速建立整体认知
  • 准备企业内部培训或自学管理课程的读者

不适合

  • 希望读到大量企业实战案例和故事型叙述的读者
  • 只想了解某一细分职能、不愿通读框架的深度专才
  • 寻求前沿管理思潮或互联网新商业模式的读者

阅读建议

  1. 先读目录和综合管理篇,明确企业管理的基本逻辑,再按工作需要选读资源、生产或营销篇。
  2. 每读完一章,用一页纸画出该职能与其它模块的关联,避免把章节割裂成孤立知识点。
  3. 结合自己所在单位或熟悉的企业,对照书中框架做简单诊断,把概念落到实际问题上。
  4. 若用于课程学习,可按教师进度精读重点章,其余章节做框架性浏览并整理术语表。

出版社简介

北京大学出版社 中国 · 成立于 1979 年

北京大学出版社是一家综合性大学出版社,其出版方向涵盖古典文学、科学科普、社会文化、世界史、西方哲学与文化等领域。库内收录图书6031种,代表性图书包括《红楼梦》《狭义与广义相对论浅说(第15版)(附爱因斯坦关于统一场论及其他经典论文)》《几何原本》《圆锥曲线论》《东晋门阀政治》《神话哲学(上卷)》《神话哲学(下卷)》《海陆的起源》等。代表作者有曹雪芹、周汝昌、爱因斯坦、欧几里得、阿波罗尼奥斯、田余庆、谢林、先刚等。该社在古典文学与西方哲学原典译介方面形成特色,兼及科学经典与社会文化研究。因公开资料有限,此处仅依据库内图书呈现其出版方向,不作额外延伸。

目录

  1. 版权信息
  2. 前言
  3. 第一篇 基础理论篇
  4. 第一章 管理学基础
  5. 第一节 管理概述
  6. 第二节 管理者
  7. 第三节 管理的职能
  8. 第四节 管理理论的发展
  9. 第二章 企业与企业管理
  10. 第一节 企业概述
  11. 第二节 企业管理概述
  12. 第三节 现代企业制度
  13. 第四节 企业家与职业经理人
  14. 第三章 管理经济学基础
  15. 第一节 需求理论
  16. 第二节 供给理论
  17. 第三节 均衡价格
  18. 第四节 弹性理论
  19. 第五节 成本理论
  20. 第二篇 企业资源篇
  21. 第四章 人力资源管理
  22. 第一节 人力资源管理概述
  23. 第二节 工作分析与人力资源规划
  24. 第三节 员工招聘与选拔
  25. 第四节 员工培训与人力资源开发
  26. 第五节 绩效考评与反馈
  27. 第六节 报酬与激励
  28. 第五章 财务管理
  29. 第一节 财务管理概述
  30. 第二节 资金时间价值
  31. 第三节 筹资管理
  32. 第四节 投资管理
  33. 第五节 成本费用管理
  34. 第六节 收入和利润管理
  35. 第七节 财务报告与财务分析
  36. 第六章 物资与设备管理
  37. 第一节 物资管理
  38. 第二节 设备管理
  39. 第七章 信息管理
  40. 第一节 信息与信息管理
  41. 第二节 企业信息化与信息系统管理
  42. 第三节 知识与知识管理
  43. 第三篇 生产管控篇
  44. 第八章 生产管理
  45. 第一节 生产管理与生产能力
  46. 第二节 生产过程与生产过程组织
  47. 第三节 生产计划与生产控制
  48. 第四节 现代生产管理方式
  49. 第九章 物流管理
  50. 第一节 物流管理概述
  51. 第二节 生产物流控制
  52. 第三节 销售和逆向物流管理
  53. 第四节 物流管理的新发展
  54. 第十章 质量管理
  55. 第一节 质量管理概述
  56. 第二节 全面质量管理
  57. 第三节 质量管理体系
  58. 第四节 质量改进
  59. 第十一章 安全管理
  60. 第一节 安全管理概述
  61. 第二节 事故致因理论
  62. 第三节 企业安全管理
  63. 第四节 危险源辨识与安全评价
  64. 第五节 企业应急预案
  65. 第四篇 经营战略篇
  66. 第十二章 战略管理
  67. 第一节 战略管理概述
  68. 第二节 企业战略的类型
  69. 第三节 战略管理的方法和工具
  70. 第十三章 企业文化
  71. 第一节 企业文化概述
  72. 第二节 企业文化建设
  73. 第三节 企业文化与社会责任
  74. 第十四章 市场营销
  75. 第一节 市场营销概述
  76. 第二节 市场营销环境分析
  77. 第三节 市场调查
  78. 第四节 目标市场营销战略
  79. 第五节 市场营销组合
  80. 参考文献

常见问题

这本书适合零基础的管理初学者吗?
适合。全书从企业基础知识概述讲起,按综合管理、资源管理、生产管理、营销管理分篇展开,章节之间逻辑连贯,零基础读者可以按顺序建立框架。不过书中概念较多,建议配合笔记和实际企业观察来读,避免只记术语。
书中的内容是否偏理论、缺少实操?
从目录看,它覆盖人力资源、财力物力信息、生产运作、质量、物流、技术创新、品牌和客户关系等经营全过程,属于体系化教材写法。实操细节需要读者结合自身工作场景去转化,不能指望它替代案例手册或工具书。
非经管专业读者读起来会不会吃力?
一般不会太吃力,因为教材按篇目循序渐进,术语会在相应章节展开。但生产运作、质量、物流等部分对没有企业经验的读者仍有一定抽象度,建议先读综合管理篇和企业文化部分,再进入职能章节。
这本书可以作为考研或课程复习用书吗?
作为北京大学出版社出版的高校精品教材立项项目,它的章节结构完整,适合配合课程进度做框架复习。但复习时仍需以任课教师指定的考试范围和讲义为准,书中的十二章内容可用来整理知识地图和查漏补缺。

读者评论

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作者简介

安景文 作者

安景文是一位公开资料有限的作者,目前可确认的作品为《现代企业管理》,该书归入管理类。由于生卒年、国籍、学历与职业经历等背景信息均未见明确记载,本文只能依据库内事实与作品本身作简要介绍。从题材看,《现代企业管理》面向企业管理的实务与理论,涉及组织运行、经营决策等管理学的常见议题,写作上应侧重概念清晰与条理分明,便于读者系统了解现代企业的管理框架。就现有信息而言,安景文的著述数量不多,仅此一种,但其作品被归入管理分类,说明其内容在图书流通中被视为管理领域的读物。对于希望入门企业管理知识的读者,这类著作可作为了解基本管理思路的参考。由于缺乏作者生平与创作背景的材料,其写作风格与学术渊源暂难详述,读者宜以作品内容本身为主要依据。

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