标签
内容简介
本书是OKR敏捷绩效管理创始人姚琼的作品，内容来自她为腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利等上百家企业一线员工做OKR实施指导时的实践积累。作者认为，OKR不只属于公司层面的战略工具：相较于传统KPI“要你做”的被动逻辑，OKR更能激发人主动面对任务的“我要做”。 全书按六个篇章展开。第一篇讲清OKR的来龙去脉：它与MBO、KPI、平衡计分卡等目标管理工具的关系，谷歌的OKR实践，OKR的制定与实施要点，以及什么样的人适合使用OKR。第二篇把镜头转向团队，讨论如何用聚焦目标、目标一致与目标透明来提升协作，如何借OKR推动创新、支持远程协同，以及管理者如何成为OKR教练、把外部激励转为内在驱动。第三篇聚焦个人效率与执行力，把OKR看作“工作的方向盘与导航仪”，讲它与时间管理、无障碍沟通、问责制的结合。第四篇谈职业生涯：职业规划、跳槽式“蜻蜓点水”、职业倦怠、“职场天花板”与“中年危机”。第五篇把方法延伸到生活，用OKR孝顺父母、经营友情爱情婚姻、管理健康、平衡工作与生活。第六篇讲如何用OKR帮孩子做未来规划、发展兴趣、提升学业与培养毅力。全书配案例与插画，并提炼出可随手使用的小工具与提示。
编辑推荐
很多讲OKR的书是写给CEO和HR的，这本难得地写给“普通人”。作者姚琼曾任职爱立信人力资源总监、微软大中华区培训经理，后来专注OKR落地辅导，服务过腾讯、字节跳动、小米、伊利等上百家企业，书中案例多来自她在一线带员工写OKR的现场。 它的价值在于把目标管理从办公室搬回生活：工作上手忙脚乱、职业遇到瓶颈、想陪父母却总抽不出时间、想管孩子学习却只会催——这些场景都能拆成“目标＋关键结果”来处理。全书六篇由浅入深，先讲清OKR与KPI的区别、如何制定与落地，再分别落到团队协作、个人执行力、职业规划、家庭生活与子女教育。文字轻松，配有插画、小工具和提示框，通勤路上或周末半天就能读完一遍，更适合当作手边的工作手册反复翻查，而不是理论专著。如果你不打算读厚重的管理教材，只想找一套能立刻上手的年度目标写法，这本书的门槛足够低。
适合谁读
适合
- 第一次接触OKR、想弄明白它与KPI差别的职场新人
- 年度计划总半途而废、需要可执行目标框架的上班族
- 带小团队、想让目标更透明一致的中基层管理者
- 希望把工作方法迁移到家庭与子女教育的父母
- 对个人效率与时间管理感兴趣的自我提升型读者
不适合
- 想找大型企业OKR制度设计、考核挂钩方案的高管与HR
- 偏好严谨学术研究、需要大量实证与文献支撑的读者
- 期待深入绩效薪酬、组织变革等专业模块的人
阅读建议
- 先读第1篇把O与KR的区别搞清楚，再按自己当下最痛的问题跳到对应篇章。
- 读完一章就给自己写一组季度OKR，控制在1个目标和3个关键结果以内，先跑一轮。
- 把书里的小工具和提示抄成卡片贴在桌前，每两周复盘一次，比一次读完更有用。
- 管理者可配合团队共读第2篇，把“目标透明”落到周会上实际演练。
出版社简介
中信出版社
中国 · 成立于 1988 年
中信出版社成立于1988年，隶属中国中信集团，以经管、社科、文学与少儿图书为主要出版方向，常见分类涵盖社科、财经、文学、东方哲学与文学鉴赏。库内收录图书91种，代表作品包括尤瓦尔·赫拉利《人类简史三部曲》、托马斯·皮凯蒂《21世纪资本论》、吴晓波《激荡三十年：中国企业1978-2008》、奈莉·萨克斯《蝴蝶的重量：奈莉·萨克斯诗选》，以及《新解论语》《蒋勋说红楼梦》系列等，作者资源涉及林俊宏、巴曙松、陈黎、张芬龄等译者与学者。总体来看，该社在财经与社科领域注重引入具有思想影响力的著作，在文学与东方哲学方面则兼顾经典译介与本土鉴赏，形成兼顾学术深度与大众阅读的出版特色。
目录
- 推荐序（任向晖）
- 自序
- 1 揭开OKR庐山真面目
- 1.1 OKR的长辈们
- 1.2 OKR的兄弟姐妹们
- 1.3 学习谷歌的OKR经验
- 1.4 OKR的制定秘诀（1）
- 1.5 OKR的制定秘诀（2）
- 1.6 如何落地实施OKR？
- 1.7 OKR适合谁用？请举手！
- 2 OKR实现团队协作与创新
- 2.1 聚焦目标，实现战略落地
- 2.2 高效团队第一关：目标一致提升协作性
- 2.3 高效团队第二关：目标透明提升协作性
- 2.4 高效团队第三关：用OKR实现创新突破
- 2.5 培养管理者成为OKR教练
- 2.6 激励：从外部动机转向内部驱动
- 2.7 如何用OKR实现高效远程协同办公
- 3 OKR提升你的工作效率与执行力
- 3.1 工作中的方向盘与导航仪
- 3.2 OKR：目标管理与时间管理的完美结合
- 3.3 无障碍沟通提升工作效率
- 3.4 OKR问责制，你的工作你做主
- 3.5 让工作业绩实现创新突破
- 4 OKR突破你的职业生涯
- 4.1 职业生涯四个时期，该如何规划？
- 4.2 “蜻蜓点水”的职场人，未来在哪里？
- 4.3 “温水煮青蛙”的工作，如何突破？
- 4.4 遭遇“职场天花板”，如何重启职业“第二春”？
- 4.5 如何度过“中年危机”？
- 5 OKR实现你的幸福生活
- 5.1 什么是幸福？
- 5.2 用OKR孝顺父母
- 5.3 用OKR增进友情
- 5.4 用OKR追求爱情
- 5.5 用OKR经营婚姻
- 5.6 用OKR成就健康生活
- 5.7 用OKR平衡工作和生活
- 6 OKR让你的孩子更加优秀
- 6.1 用OKR帮助孩子规划未来
常见问题
这本书和《OKR使用手册》有什么区别？
两者作者都是姚琼。《OKR使用手册》偏企业落地操作，《每个人的OKR》则把OKR从公司延伸到个人成长、职业规划、家庭生活与子女教育，更像写给普通职场人的入门与自助读物。
没有管理经验，读得懂吗？
读得懂。全书从OKR的定义和与KPI的区别讲起，配案例、插画和小工具，语言通俗，不需要先具备绩效管理背景，适合作为第一本OKR书。
这本书适合用来做团队OKR培训吗？
可以作入门共读材料，第2篇涉及目标聚焦、目标一致与透明、OKR教练等内容。但它不是制度设计手册，涉及考核挂钩、评分与激励细则时还需补充专门资料。
书里的OKR方法能用在生活上吗？
这正是本书的重点之一。第5、6篇分别讨论用OKR经营亲情、友情、爱情、婚姻与健康，以及帮孩子规划未来、发展爱好、提升学业和培养毅力，可直接照着写自己的家庭目标。
这本书的口碑和评分如何？
该书2020年3月由中信出版集团出版，豆瓣评分约5.5分，属于入门普及型读物。读者普遍认为易读、场景贴近日常，也有读者认为深度有限、方法偏概括，建议按需取用。
读者评论
查询本书
本站为索引目录：「全网查询」由您发起、在您的浏览器中运行，所列入口均指向第三方站点，请自行判断可用性。
作者简介
姚琼
作者
姚琼，目前公开资料有限，其身份与生平背景尚不明确。从现有作品来看，她的写作涉及两个差异较大的领域：一是《基础会计》所代表的会计考试类内容，面向会计入门与应试需求，注重基础概念与实务操作的梳理；二是《物联网与智慧广电》所代表的计算机综合类内容，关注物联网技术与广电行业的结合，带有明显的技术应用与行业观察色彩。两种作品分别归入考试与计算机综合分类，说明她的编写范围横跨财经教育与信息技术，既能服务学习备考，也能回应行业技术议题。因资料所限，其学历、职务与具体经历暂无法确认，读者可结合上述作品题材了解其写作方向。
