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内容简介
编辑推荐
从编辑视角看,本书的核心价值在于其平衡了前瞻性与实操性。它没有停留在概念空谈,而是详细拆解了知识创新的流程设计,文化构建与技术适配的相互作用。书中对知识图谱,协同平台,智能推荐等数字化手段的解析,紧贴当前企业数字化转型中的真实痛点,为管理者提供了清晰的行动参考。尤其值得称道的是,作者强调"人"在数字化知识生态中的核心地位,避免了技术决定论的常见偏颇,体现了深厚的管理学素养与人文关怀。
对于读者而言,本书能帮助其构建一套完整的数字化知识创新认知体系。无论是理解数据,信息与知识之间的跃迁关系,还是掌握营造持续学习与创新氛围的组织方法,书中均有扎实的论述。其内容专业但不晦涩,适合希望提升组织智慧资本与创新效率的实践者深入研读。
适合谁读
适合
- 企业管理者与决策者,尤其是正推动数字化转型的团队负责人
- 知识管理,人力资源或企业培训领域的专业人士
- 对组织学习,创新管理理论感兴趣的高校师生或研究者
- 希望系统提升个人在数字化环境中知识整合与创造能力的职场人
不适合
- 寻求具体软件操作步骤或编程代码实现的纯技术读者
- 期待轻松读物或小说式叙述的休闲阅读者
阅读建议
- 建议先通读前两章,建立数字化知识创新的整体概念框架
- 阅读时可结合自身组织或项目实际,对书中的流程模型与案例进行对照思考
- 重点章节如关于创新文化与激励机制的部分,适合团队共同讨论与反思
出版社简介
企业管理出版社（Enterprise Management Publishing House）立足经济管理出版领域，图书涉及励志成长、管理、美食与考试等常见分类。从库内317种图书看，代表品种包括戴尔·卡耐基的《羊皮卷（权威收藏版）》、刘承元的《精益思维：中国精益如何落地》、仲继银的《董事会与公司治理》系列、曹希波的《新编当众讲话训练手册》，以及朱玉童的《中国品牌营销十三战法》《采纳方法：破解本土营销8大难题》和修尚、廖信琳、李晓蕊等作者的《观茶》等。出版方向兼顾管理理论、公司治理与本土营销实践，并延伸至个人成长和语言训练，作者资源涵盖经济管理研究者与实务作者。关于出版特色与丛书体系的公开资料有限，以上仅依据库内图书信息整理。
目录
- 版权信息
- 作者简介
- 序一
- 序二
- 第一章 知识的本质
- 开章案例 知识创新，改变世界
- 第一节 什么是知识——从柏拉图到维特根斯坦
- 一、柏拉图与亚里士多德：西方认识论的基础
- 二、笛卡尔与洛克、休谟：欧陆理性主义与英国经验主义
- 三、康德、黑格尔和马克思：进行综合的尝试
- 四、20世纪对笛卡尔二分法的挑战
- 第二节 什么是知识——当代哲学的解释
- 一、当代哲学家赖尔、波兰尼
- 二、伯勒尔和摩根的哲学范式框架
- 三、实证主义、建构主义、后现代主义和批判现实主义的哲学立场
- 第三节 什么是知识——经济学和管理学理论中的知识
- 一、经济学理论中的知识
- 二、管理学和组织理论中的知识
- 三、走向新的综合
- 第四节 什么是知识
- 一、儒家思想的知识论
- 二、“知”“行”关系的现代价值
- 第五节 数字化的知识管理创新
- 一、知识管理的历史发展
- 二、数据—信息—知识—智慧
- 三、智能化与知识化
- 第二章 知识创新
- 开章案例 苹果公司的创新停滞了吗？
- 第一节 唯有“创新”，才能“成长”
- 一、创新与人类发展
- 二、创新的本质
- 三、创新的不确定性
- 四、创新战略
- 第二节 知识创新的SECI模型
- 一、知识创造的两个维度
- 二、知识转化的四种模式
- 三、知识螺旋和知识内容
- 四、组织知识创造过程的五阶段模型
- 五、SECI模型的改进
- 第三节 知识创新空间理论
- 一、知识创新空间模型
- 二、企业知识创新过程
- 第四节 知识创新思维
- 一、知识创新对个人能力的要求
- 二、促进个人知识创新的思维系统要素
- 三、促进组织知识创新能力的关键因素
- 四、Web2.0下的知识创新工具
- 第三章 隐性知识
- 开章案例 一杯咖啡吸收宇宙能量
- 第一节 隐性知识的内涵、分类及特点
- 一、隐性知识的内涵
- 二、隐性知识的分类
- 三、隐性知识的特点
- 第二节 个人隐性知识管理
- 一、个人隐性知识的积累
- 二、知识转换的基本原则
- 三、常用的个人隐性知识外显化方法
- 四、隐性知识管理的障碍识别
- 五、促进隐性知识管理的措施
- 第三节 团队隐性知识管理
- 一、项目团队中的隐性知识
- 二、项目团队隐性知识的特征
- 三、项目团队中隐性知识管理
- 第四章 大数据知识
- 开章案例 华为数据治理之道
- 1.华为数字化转型蓝图及对数据治理的要求
- 2.华为数据治理实践
- 第一节 大数据
- 一、大数据的来源、特性与发展历程
- 二、数据感知（获取）技术
- 三、数据处理技术
- 四、数据驱动企业战略
- 第二节 知识表示与知识获取
- 一、知识表示
- 二、知识表示方法
- 三、富格式文本中的知识发现
- 四、知识图谱
- 第三节 智能知识管理
- 一、大数据挖掘与知识管理
- 二、智能知识管理基本概念
- 三、智能知识管理研究现状及未来方向
- 第五章 知识型员工
- 开章案例 松下电器的知识型员工管理
- 第一节 知识型员工的特征
- 一、知识型员工的概念
- 二、知识型员工的人力资本特性
- 三、知识型员工的个体特征
- 四、知识型员工的分类
- 第二节 知识型员工管理
- 一、知识型员工激励因素分析
- 二、基于Y理论的目标管理方案
- 三、全面薪酬管理
- 四、激励性工作心理暗示
- 五、知识型员工与组织的心理契约
- 六、文化激励
- 第三节 创建学习型组织
- 一、数字化重新定义个人学习
- 二、组织学习
- 三、学习型组织
- 四、竞争性学习型组织
- 参考文献
常见问题
这本书的理论性强吗？是否适合没有管理学背景的读者？
书中的案例主要来自哪些行业？是否过时？
这本书与市面上同类书籍的主要区别是什么？
读者评论
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作者简介
杨汉录，国内管理类图书作者，公开资料有限，其研究视野集中于制造业数字化转型与企业创新管理。库内收录其作品三种，包括《打造灯塔工厂：数字-智能化制造里程碑》《数字化知识创新》以及《集成产品开发与创新管理》，均属管理分类。从题材看，他关注数字技术与智能制造的落地路径，也涉及知识创新机制和产品开发流程的集成化管理，写作偏重实践框架与体系梳理。这些作品面向企业管理者与转型实践者，围绕制造业升级中的组织能力、知识积累与研发管理展开讨论，具有一定的实务参考价值，但作者本人的生平背景、职业经历与学术出身目前尚无从确认。
李文是一位作品题材相当跨界的作者，公开资料有限，难以确知其生平细节。库内收录其作品六种，涉及古典文学、法律、教育、文学鉴赏与管理等门类。其中既有对《搜神记》的整理或解读，也有《新异之变：近代楚辞学的现代性转型》这类学术性较强的文学研究；法律方面有《刑法现代化：刑民交叉问题研究》与《交警执法实务及常见警情处置规范》，偏重实务与制度探讨；此外还写过《给孩子的财商教育课》和《数字化知识创新》。从这些作品看，其写作兼顾学术梳理与大众普及，关注传统文本的现代阐释，也留意现实中的法律操作与知识更新，面向的读者层次较为多样。
