敏捷领导者 封面

敏捷领导者

评分 3.5
字数
12.9万字
章节数
18
ISBN
9787572259951

标签

内容简介

在错综复杂的VUCA时代背景下,一场强大的敏捷运动正在改变职场。本书是捷克敏捷社区的联合创始人苏珊娜·索克沃娃的18年经验之作,带你揭秘惠普、IDC、DHL等数千知名公司都在学习的敏捷领导方式。

作为知名敏捷教练,索克沃娃在书中分享了她在世界范围内为大量公司和团队提供敏捷培训时积累的经验,不管你是电信、金融、医疗保健的从业人员,还是在运输和软件领域的工作者,都可以从中获得灵感。跟随索克沃娃的脚步,在书中大量的问卷与练习、敏捷先锋的成功经验、丰富有趣的插画之中,用3个步骤释放敏捷潜力,穿过现实的3个层面,建一个引人入胜的愿景,树立起敏捷的思维与心态。

享用这份敏捷自助餐吧,许当你感到困惑,或需要在墨守成规中找到一点灵感时,本书将会点亮你的希望之光。

编辑推荐

本书作者苏珊娜·索克沃娃是捷克敏捷社区的联合创始人,拥有18年相关经验,书中汇集其为大量公司和团队提供敏捷培训时积累的实践心得。全书围绕VUCA时代职场中的敏捷领导方式展开,涉及惠普、IDC、DHL等公司的学习案例,并配有问卷、练习、敏捷先锋的成功经验与插画,引导读者用三个步骤释放敏捷潜力、穿过现实的三个层面、建立引人入胜的愿景并树立敏捷思维与心态。它的价值在于把敏捷从项目管理术语延伸到领导力与组织心态层面,适合作为边读边练的自助式读物。阅读时建议结合自身团队的真实困惑做书中的练习,而不是把案例当作可直接照搬的模板;书中经验来自培训实践,读者仍需结合所在行业与组织文化加以取舍。

适合谁读

适合

  • 正在推动团队或部门敏捷转型的管理者与团队负责人
  • 电信、金融、医疗保健、运输与软件等行业的一线管理者
  • 对敏捷领导力感兴趣、希望建立敏捷思维与心态的职场人
  • 需要设计内部培训或工作坊的人力资源与组织发展人员

不适合

  • 想系统学习敏捷开发技术实践与工程方法的程序员
  • 寻求严格学术研究或定量实证分析的研究者
  • 希望获得即插即用、无需结合自身情境的模板式方案者

阅读建议

  1. 先做书中的问卷,定位自己团队在敏捷领导上的起点,再带着问题读后续章节。
  2. 每读完一个练习或案例,写下一条可在两周内试行的小行动,读完即落地。
  3. 把三个步骤与三个层面的框架画成一页图,贴在案头,复盘时对照使用。
  4. 与团队成员共读部分章节,用书中的练习组织一次讨论,减少个人理解偏差。

出版社简介

浙江教育出版社 中国 · 成立于 1983 年

浙江教育出版社是一家以教育出版为主、兼及大众阅读与学术积累的专业出版社,出版物涵盖教材、文教读物、科普读物和学术著作。从库内一千余种图书看,该社在大众经典与传统文化读物方面着力较多:现代文学有老舍《骆驼祥子》、鲁迅《呐喊·彷徨》《野草》、萧红《呼兰河传》、朱自清《背影》等;古典诗词则有《唐诗三百首》及“中华好诗词”系列中的楚辞、清词选本。相关作者资源包括老舍、鲁迅、萧红、朱自清等现代作家,以及蘅塘退士、金性尧、金开诚、钱仲联等古典文学选注者。库内常见分类还涉及社会小说、散文杂著、科学科普与励志成长,显示其兼顾教育服务与大众文化普及的出版取向。

目录

  1. 版权信息
  2. 测一测 你知道如何成为创新型领导者吗?
  3. 序言 敏捷领导者如何引领团队走向敏捷
  4. 引言 敏捷,达成目标的最优路径
  5. 第一部分 成为敏捷领导者
  6. 第1章 敏捷领导力,未来的领导力
  7. 第2章 敏捷组织,一种全新的组织形式
  8. 第3章 做敏捷的领导者,而不只是敏捷的执行者
  9. 第4章 成为敏捷领导者的3个步骤
  10. 第5章 敏捷领导者必须具备的4种胜任力
  11. 第6章 敏捷领导者必须掌握的元技能
  12. 第7章 敏捷领导者引领敏捷组织
  13. 第二部分 引领组织走向敏捷
  14. 第8章 打造敏捷的管理团队
  15. 第9章 构建敏捷的企业文化
  16. 第10章 善用敏捷领导者的工具箱
  17. 结语 敏捷的未来
  18. 阅读书目

常见问题

没有敏捷基础的人能直接读这本书吗?
可以。本书面向广泛职场读者,从敏捷领导的心态与愿景入手,配有问卷、练习和插画帮助理解,并不要求先掌握敏捷开发的技术术语。不过若完全没有团队管理经验,部分练习需要结合工作实际才能体会,建议边读边对照自己的团队情境。
书中的案例可以直接照搬到自己的公司吗?
不宜直接照搬。书中案例来自作者为不同公司和团队提供培训时积累的经验,涉及惠普、IDC、DHL等企业,行业与组织文化差异较大。读者应把案例当作思路参考,结合自身团队的规模、行业与现实约束做调整,重点是用书中的练习生成适合本团队的方案。
这本书更适合个人读还是团队共读?
两种方式都可行。个人阅读可借助问卷与练习做自我诊断,形成自己的敏捷领导思路;团队共读则能围绕书中的练习和案例展开讨论,减少对敏捷理解的分歧。若用于内部培训,建议由组织发展或人力资源人员先通读,再挑选与团队痛点相关的章节组织工作坊。

读者评论

查询本书

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作者简介

苏珊娜·索克沃娃是一位公开资料有限的作者,目前国内图书资料中仅见其一部作品《敏捷领导者》,该书被归入管理类。从这一作品来看,她的写作聚焦于组织管理与领导力议题,围绕“敏捷”这一在当代管理实践中备受关注的概念展开,面向希望提升团队应变能力与决策效率的管理者读者。由于国籍、生卒年、教育背景与职业经历等信息均无从查证,本文不对其生平作任何推测。就现有材料而言,索克沃娃的贡献主要体现在将敏捷理念引入领导力讨论这一写作方向上,其作品为中文读者了解相关管理方法提供了一个可参考的文本。

黄灵 作者 · 中国

黄灵是一位中国作者,其公开个人资料目前较为有限。从库内收录情况看,他仅有一种作品《敏捷领导者》,该书归入管理分类,关注领导力与组织管理相关议题。仅凭这一书名,可以推断其写作面向希望提升管理能力、适应快速变化环境的读者,内容应围绕敏捷理念在领导实践中的应用展开。由于缺少生卒年、教育背景与职业经历等公开信息,尚无法确认其专业身份与行业资历,因此不宜对其生平与成就作更多推断。就现有资料而言,黄灵的写作侧重于将管理方法与实际领导工作相结合,面向管理实践者提供思路与参考。读者若希望进一步了解其观点,可通过《敏捷领导者》一书把握其写作取向。

古月 作者

古月是一位公开资料有限的作者,目前所知其名下有两部作品,分别为《蒲公英的约定》与《敏捷领导者》。从作品归属看,前者被归入外国文学类别,后者则属于管理类,两部作品题材跨度较大,涉及文学叙事与管理实践两个不同领域。由于生卒年、国籍、学历与职业背景等基本信息均未见明确记载,其个人经历暂无法详述。就现有线索而言,古月的写作并不局限于单一方向,既有偏向情感与故事的文学表达,也涉足组织管理与领导力话题。两部作品的存在说明作者在虚构写作与实务类写作上均有尝试,但受资料所限,其写作风格的整体面貌、创作脉络以及在读者中的具体影响尚难完整评估,有待更多公开信息补充。

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