多巴胺力量 封面

多巴胺力量

评分 3.3
字数
8.2万字
章节数
45
ISBN
9787111774754

标签

内容简介

如何让孩子自觉地学习?如何让员工热情地工作?如何让他人心甘情愿地追随?如何让自己积极、高效地做事?如何让顾客欲罢不能地购买……人们积极和持续的行为是被多巴胺塑造的,要想驱动人们积极和持续的行为就要掌握唤醒多巴胺的语言。本书分享了如何利用多巴胺塑造人们的7 种能力,以及持续唤醒多巴胺的7 种模式,作者还介绍了很多激活和利用多巴胺的方法。本书适合所有读者,对多巴胺感兴趣的人更适宜阅读这本书。本书将帮助读者深入了解多巴胺,令多巴胺的力量真正为我们所用。

编辑推荐

本书把多巴胺从神经科学的实验室概念拉回到日常场景,围绕学习、工作、追随、自我驱动与消费等行为,讨论如何用语言和环境设计唤醒持续动力。作者提出塑造七种能力与七种唤醒模式的框架,并给出可操作的激活方法,思路偏向机制解释与行为设计的结合,而非空洞的励志口号。对家长、管理者和营销从业者来说,书中最有价值的不是"多巴胺让人快乐"这类常识,而是把奖励预期、即时反馈等机制转译为沟通话术与场景安排。阅读时建议边读边对照自己正在推动的一件具体事:孩子写作业、团队攻坚或产品推广,挑一两个方法小范围试用,观察反馈再调整。书中方法涉及对他人行为的引导,使用时需留意边界与真诚,避免把激励变成操控。

适合谁读

适合

  • 希望理解孩子学习动力来源并改善沟通方式的家长
  • 需要调动团队积极性、设计激励机制的管理者
  • 从事营销、销售与用户运营、关注行为驱动的从业者
  • 对脑科学与行为机制感兴趣、想改善自身拖延的普通读者

不适合

  • 期待严格神经科学教材或实验数据的专业研究者
  • 希望获得立竿见影速成技巧、不愿理解机制的读者
  • 对行为引导手段持强烈伦理顾虑、排斥激励设计的人

阅读建议

  1. 选一件正在推动的具体事作为练习对象,边读边设计一两个小实验并记录效果。
  2. 先读能力与模式的总览章节建立框架,再按需细读与自身场景相关的部分。
  3. 把书中方法用于自己而非只用于他人,先体验被唤醒的过程再谈引导别人。
  4. 读完每章用一句话总结该机制的适用边界,提醒自己避免过度使用。

出版社简介

机械工业出版社 中国 · 成立于 1950 年

机械工业出版社(China Machine Press)在科技与专业出版之外,库内图书还体现出对心理学、计算机、管理、财经与社科等方向的持续关注。心理学方面收入荣格作品及分析心理学导论,并涉及压力与健康、成瘾与疗愈等应用议题;计算机领域有《计算机程序的构造和解释(JavaScript版)》;管理与财经类包括《管理行为(原书第4版)》《不平等的代价(珍藏版)》《这次不一样:八百年金融危机史(纪念版)》;科学哲学与科学史方面则有《世界观(原书第3版)》。相关作者资源涵盖C.G.荣格、威廉·麦圭尔、索努·沙姆达萨尼、加博尔·马泰等。公开资料有限,以上仅据库内图书归纳其出版面貌。

目录

  1. 版权信息
  2. 序言 多巴胺,世界的“新宠”,你和我的“新宠”
  3. 第一章 多巴胺塑造了7种能力
  4. 1.多巴胺虚构了你和我的世界
  5. 2.多巴胺塑造的第一种能力:热爱沉迷的能力
  6. 3.多巴胺塑造的第二种能力:重复获取的能力
  7. 4.多巴胺塑造的第三种能力:预知未来的能力
  8. 5.多巴胺塑造的第四种能力:规避风险的能力
  9. 6.多巴胺塑造的第五种能力:无回报进取的能力
  10. 7.多巴胺塑造的第六种能力:复盘纠错的能力
  11. 8.多巴胺塑造的第七种能力:选择和决策的能力
  12. 9.多巴胺在塑造不一样的你和我
  13. 10.多巴胺是驱动行为的可能因子
  14. 第二章 多巴胺塑造了我们的“超越力”
  15. 1.戒断多巴胺你就“废”了
  16. 2.多巴胺让我们无所不能
  17. 3.多巴胺生态超越不可持续
  18. 第三章 持续唤醒多巴胺的第一种模式:动态空间管理
  19. 1.动态化是我们持续渴望的路径
  20. 2.会制造感差,你就是高手
  21. 3.让人们持续渴望的5种感差
  22. 第四章 持续唤醒多巴胺的第二种模式:自主空间管理
  23. 1.自主感比结果更重要
  24. 2.提升掌控感的公式:简单+重复=可能
  25. 3.驱动积极行为的方法:提升自主意识
  26. 第五章 持续唤醒多巴胺的第三种模式:表达空间管理
  27. 1.表达空间是塑造自我的舞台
  28. 2.激发表达欲的2种方法
  29. 3.深度塑造他人行为的3种方法
  30. 第六章 持续唤醒多巴胺的第四种模式:增长空间管理
  31. 1.增长空间是我们进取的阶梯
  32. 2.设置增长元素的5种方法
  33. 3.打造消耗机制的5种方法
  34. 第七章 持续唤醒多巴胺的第五种模式:风险转化管理
  35. 1.风险是抑制行为的第一个因素
  36. 2.降低风险意识的5种方式
  37. 3.将风险转化为价值的4种方法
  38. 第八章 持续唤醒多巴胺的第六种模式:能力匹配管理
  39. 1.不匹配是抑制行为的第二个因素
  40. 2.匹配上,人们才会喜欢
  41. 3.自主匹配才能搞定一切
  42. 第九章 持续唤醒多巴胺的第七种模式:反馈效果管理
  43. 1.无效反馈是抑制行为的第三个因素
  44. 2.有效果,人们才会享受过程
  45. 3.始终让人们自我感觉良好

常见问题

这本书是讲脑科学的专业书吗?
不是。它以多巴胺机制为解释框架,重点落在学习、工作、营销等场景中的行为引导方法,属于通俗应用类读物,神经科学部分服务于实践讨论而非学术论证。
书里的方法用在孩子身上合适吗?
书中确实涉及如何让孩子自觉学习,思路是通过反馈与预期设计激发内在动力。使用时应注意以尊重和真诚为前提,避免把激励变成控制,具体做法需结合孩子的年龄与性格调整。
完全不懂神经科学能读懂吗?
可以。本书面向普通读者写作,概念解释以够用为度,不需要专业背景。阅读时重点把握机制与场景的对应关系,遇到术语可先跳过,不影响整体理解。
书里的方法多久能见效?
资料未作承诺。行为机制的作用通常需要持续实践与观察,建议以小范围试用、记录反馈的方式推进,根据实际效果调整,而不是期待一次阅读就带来改变。

读者评论

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作者简介

程志良 作者

程志良是一位作品集中于管理及社科领域的中文作者,公开资料有限,其国籍、生卒年与教育背景均未见明确记载。目前库内收录其作品三种,包括《自增长:让每个用户都成为增长的深度参与者和积极驱动者》《多巴胺力量》与《多巴胺商业:驱动用户购买行为的底层逻辑》。从书名与分类来看,他的写作多围绕用户增长、行为动机与消费心理展开,尝试把神经科学与商业实践相连接,用多巴胺这一概念解释用户参与和购买行为背后的机制,面向企业经营者与一般读者。其文风偏重概念阐释与逻辑推演,善于将学术话题转化为可读的管理读物,作品因此在管理与社科交叉地带形成一定辨识度。

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