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内容简介
《原则》是桥水基金创始人瑞·达利欧总结其四十余年投资与经营经验的作品。全书分为三部分：第一部分「我的历程」是作者的自述，回顾他从纽约长岛中产家庭子弟成长为全球最大对冲基金创始人的过程，包括早期做股票、创业桥水、1982年对市场判断失误几乎破产的低谷，以及此后重建公司的经验；第二部分「生活原则」提出「拥抱现实、应对现实」「用五步流程实现人生愿望」「做到头脑极度开放」「理解人与人大不相同」「学习如何有效决策」五组原则，核心是「痛苦＋反思＝进步」；第三部分「工作原则」以「极度求真、极度透明」为基石，围绕打造良好文化、用对人、建造并进化你的机器三大板块展开，介绍了创意择优、可信度加权决策、问题日志等做法。书中把原则定义为一套可以反复使用、并在实践中不断修正的决策准则，主张把经验沉淀为可检验的规则，再以规则替代情绪化反应。全书列出 21 条高原则、139 条中原则和 365 条分原则，合计 500 余条，读者可直接对照参考，也可借此梳理自己的原则清单。这本书不是操作性投资手册，而是一套关于如何思考、如何决策、如何与人协作的方法论。
编辑推荐
把「经验」变成「原则」，再把「原则」变成可复用的决策系统，是这本书最值钱的地方。达利欧不满足于讲成功故事，他把自己判断失误、几乎破产的经历当作样本，交代哪些认知漏洞导致了失败。因此，书中最具实操价值的部分并非投资技巧，而是那套反复出现的动作：先把目标说清楚，再找出阻碍目标的问题，然后诊断根源、设计方案、执行到底。这种「五步流程」加上「极度求真、极度透明」的团队文化，被不少创业者直接拿去改造会议和复盘的方式。「创意择优」「可信度加权决策」听起来像管理术语，落到日常就是两件事：让不同意见被摆上桌面，再按谁更懂行来定权重。书里的 500 多条原则也可以当工具书用：遇到卡点就翻到相应章节，看达利欧是怎么拆解这个问题的。需要提醒的是，书中一些管理做法与桥水的高强度文化强绑定，读者读时宜带着自己的场景做取舍，而不是照单全收。对希望把模糊直觉整理成清晰准则的人，这是一本值得反复翻阅的案头书。
适合谁读
适合
- 希望把经验沉淀为决策准则的管理者与创业者
- 需要提升判断力、减少情绪干扰的投资爱好者
- 在团队协作中常因分歧而内耗的职场人
- 想要系统梳理个人原则、追求自我进化的读者
不适合
- 期待看到具体选股、择时买卖技巧的投资者
- 只想要轻松励志读物、不愿做自我复盘的读者
- 对桥水式高强度、直白反馈文化明显不适应的人
阅读建议
- 先读第二部分「生活原则」，它篇幅短、可直接照做，比第一部分自传更易上手。
- 把五步流程和痛苦＋反思＝进步做成自己的复盘模板，每周记录一次真实决策。
- 读工作原则时结合自己的团队规模取舍，别照搬桥水的强文化做法。
- 书中的原则清单适合当索引反复查，不必一次通读到底。
出版社简介
中信出版社
中国 · 成立于 1988 年
中信出版社成立于1988年，隶属中国中信集团，以经管、社科、文学与少儿图书为主要出版方向，常见分类涵盖社科、财经、文学、东方哲学与文学鉴赏。库内收录图书91种，代表作品包括尤瓦尔·赫拉利《人类简史三部曲》、托马斯·皮凯蒂《21世纪资本论》、吴晓波《激荡三十年：中国企业1978-2008》、奈莉·萨克斯《蝴蝶的重量：奈莉·萨克斯诗选》，以及《新解论语》《蒋勋说红楼梦》系列等，作者资源涉及林俊宏、巴曙松、陈黎、张芬龄等译者与学者。总体来看，该社在财经与社科领域注重引入具有思想影响力的著作，在文学与东方哲学方面则兼顾经典译介与本土鉴赏，形成兼顾学术深度与大众阅读的出版特色。
目录
- 导言
- 第一部分 我的历程
- 1 我的探险召唤（1949—1967年）
- 2 跨越门槛（1967—1979年）
- 3 我的低谷（1979—1982年）
- 4 我的试炼之路（1983—1994年）
- 5 终极恩惠（1995—2010年）
- 6 回报恩惠（2011—2015年）
- 7 最后的一年和最大的挑战（2016—2017年）
- 8 从更高的层面回顾
- 第二部分 生活原则
- 1 拥抱现实，应对现实
- 2 用五步流程实现你的人生愿望
- 3 做到头脑极度开放
- 4 理解人与人大不相同
- 5 学习如何有效决策
- 生活原则总结
- 生活原则概要与列表
- 第三部分 工作原则
- 工作原则概要与列表
- 打造良好的文化……
- 1 相信极度求真和极度透明
- 2 做有意义的工作，发展有意义的人际关系
- 3 打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化
- 4 求取共识并坚持
- 5 做决策时要从观点的可信度出发
- 6 知道如何超越分歧
- 用对人……
- 7 比做什么事更重要的是找对做事的人
- 8 要用对人，因为用人不当的代价高昂
- 9 持续培训、测试、评估和调配员工
- 建造并进化你的机器……
- 10 像操作一部机器那样进行管理以实现目标
- 11 发现问题，不容忍问题
- 12 诊断问题，探究根源
- 13 改进机器，解决问题
- 14 按既定计划行事
- 15 运用工具和行为准则指导工作
- 16 千万别忽视了公司治理
- 将工作原则融会贯通
常见问题
《原则》这本书主要讲什么？
分为我的历程、生活原则、工作原则三部分。前者是达利欧创办桥水的过程与失败经历，后两部分给出 500 余条关于决策、成长、团队管理与文化建设的准则。
这本书适合当作投资入门书吗？
不完全适合。书中几乎没有具体的选股、择时方法，讨论的更多是决策方式、风险认知与组织运作。若想学做投资分析，还应另找偏实操的书。
「极度求真、极度透明」具体指什么？
指在组织内尽量让事实和真实看法公开流动，用问题日志、可信度加权等机制承接不同意见，而不是压抑分歧，让信息在层级中层层失真。
这本是和中信出版社的哪个版本？
此数据对应中信出版社 2018 年 1 月出版的中文版，ISBN 9787508684031。此后中信还推出过增订升级版和《原则：应对变化中的世界秩序》，属于不同版本或不同作品，购买时请核对 ISBN。
没有管理团队的人读它有用吗？
有用。生活原则部分谈的是如何面对现实、如何决策、如何认识人与人之间的差异，与是否带团队无关，很多读者正是先从这部分受益的。
读者评论
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