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内容简介
《原则》是桥水基金创始人瑞·达利欧系统总结自己四十余年生活、管理与投资经验的作品。全书以自述开篇:达利欧出身纽约长岛普通中产家庭,26岁在两居室公寓里创办桥水,此后经历过判断失误与几乎破产的低谷,也见证了桥水成长为全球最重要的对冲基金之一。他把这些经历提炼为一套可复用的决策规则——原则并不是口号,而是在反复试错中沉淀下来、能让人在相似情境下稳定做对选择的依据。书的主体分为生活原则与工作原则两大部分。生活原则围绕“拥抱现实、应对现实”展开:把人生愿望拆解为目标、问题、诊断、方案、执行五步流程,用极度开放的头脑对待不同意见,理解人与人在思维方式上的差异,并借助可信度加权来做有效决策。工作原则把同一套思路移植到组织中:以极度求真、极度透明为文化基石,通过创意择优让最好的想法胜出而不是让职位最高的人拍板;从选人用人、培训评估,到发现问题、诊断根源、改进流程,把公司当作一台可以持续进化的机器来操作。书中给出500多条具体原则,并附概要与列表,便于按需查阅。它不是一本读完即忘的成功学,更像一份可以对照自身处境的决策手册。
编辑推荐
很多人读过《原则》之后会觉得“道理都对,可就是做不到”。这种落差恰恰说明这本书的用法:它不是用来读完的,而是用来对照的。达利欧最难得的地方在于,他把失败写进了书里。1982年他公开预测经济崩溃却完全押错,公司几乎倒闭、员工离散,这段经历成为他重建决策方式的起点;此后他把每一次判断失误都变成一条可以复用的规则,这才有了书里那500多条原则。因此这本书的可信度来自“交了学费之后的复盘”,而非事后总结的成功学。全书结构清晰,适合不同读法:想听故事的人读第一部分的自传;想改变自己做事方式的人重点读生活原则的五步流程与“头脑极度开放”;带团队的人则可以直接翻到工作原则可信度加权决策与创意择优部分。中信版译文通顺,保留了原文大量的原则编号与列表,方便当工具书反复查阅。需要提醒的是,书中的原则来自华尔街对冲基金的极端追求真相的文化,直接照搬到传统组织可能水土不服,读者更要学的是达利欧建立原则的方法,而不是背诵结论。
适合谁读
适合
- 希望把经验沉淀为可复用决策规则的职场人与管理者
- 带团队、需要改善决策机制与组织文化的创业者
- 对投资、金融与桥水基金运作方式感兴趣的读者
- 想练习开放心态、减少情绪化判断的自我成长型读者
- 习惯做读书笔记、愿意把书当工具反复查阅的人
不适合
- 期待具体炒股技巧或投资操作指南的读者
- 希望读到轻松故事或心灵鸡汤式读物的读者
- 所在组织高度层级化、短期内无法接受透明文化的人
阅读建议
- 第一次读可先看导言与第一部分自传,理解原则从何而来,再进入生活原则
- 读生活原则时把五步流程套到自己当下的一件难事上,边读边写
- 工作原则部分适合团队共读,挑一两条在周会上试运行一个月
- 把书末的原则概要与列表单独复印,做成个人或团队的检查清单
出版社简介
中信出版社
中国 · 成立于 1988 年
中信出版社成立于1988年,隶属中国中信集团,以经管、社科、文学与少儿图书为主要出版方向,常见分类涵盖社科、财经、文学、东方哲学与文学鉴赏。库内收录图书91种,代表作品包括尤瓦尔·赫拉利《人类简史三部曲》、托马斯·皮凯蒂《21世纪资本论》、吴晓波《激荡三十年:中国企业1978-2008》、奈莉·萨克斯《蝴蝶的重量:奈莉·萨克斯诗选》,以及《新解论语》《蒋勋说红楼梦》系列等,作者资源涉及林俊宏、巴曙松、陈黎、张芬龄等译者与学者。总体来看,该社在财经与社科领域注重引入具有思想影响力的著作,在文学与东方哲学方面则兼顾经典译介与本土鉴赏,形成兼顾学术深度与大众阅读的出版特色。
目录
- 中文版序
- 导言
- 第一部分 我的历程
- 1 我的探险召唤(1949—1967年)
- 2 跨越门槛(1967—1979年)
- 3 我的低谷(1979—1982年)
- 4 我的试炼之路(1983—1994年)
- 5 终极恩惠(1995—2010年)
- 6 回报恩惠(2011—2015年)
- 7 最后的一年和最大的挑战(2016—2017年)
- 8 从更高的层面回顾
- 第二部分 生活原则
- 1 拥抱现实,应对现实
- 2 用五步流程实现你的人生愿望
- 3 做到头脑极度开放
- 4 理解人与人大不相同
- 5 学习如何有效决策
- 生活原则总结
- 生活原则概要与列表
- 第三部分 工作原则
- 工作原则概要与列表
- 打造良好的文化
- 1 相信极度求真和极度透明
- 2 做有意义的工作,发展有意义的人际关系
- 3 打造允许犯错,但不容忍罔顾教训、一错再错的文化
- 4 求取共识并坚持
- 5 做决策时要从观点的可信度出发
- 6 知道如何超越分歧
- 用对人
- 7 比做什么事更重要的是找对做事的人
- 8 要用对人,因为用人不当的代价高昂
- 9 持续培训、测试、评估和调配员工
- 建造并进化你的机器
- 10 像操作一部机器那样进行管理以实现目标
- 11 发现问题,不容忍问题
- 12 诊断问题,探究根源
- 13 改进机器,解决问题
- 14 按既定计划行事
- 15 运用工具和行为准则指导工作
- 16 千万别忽视了公司治理
常见问题
《原则》主要讲投资还是讲管理?
两者都有,但重心在决策方法与管理。书中以达利欧的投资经历为背景,主体是生活原则与工作原则,讲如何面对现实、如何开放头脑、如何用可信度加权做决策,以及如何选人用人、建设组织文化。
这本书和《原则:应对变化中的世界秩序》是同一本吗?
不是。2018年这本《原则》讲个人与组织的决策原则;2022年的《原则:应对变化中的世界秩序》由崔苹苹、刘波翻译,讲国家兴衰与债务、历史大周期,主题完全不同。
没做过管理,读工作原则会不会看不懂?
不会。工作原则里的选人、诊断问题、改进流程,多数可以平移到项目协作与日常沟通中;只是没有组织经验时感受会弱一些,可以先读生活原则,日后再回头读工作原则。
这本书适合当工具书反复查阅吗?
适合。书里500多条原则大多以编号列表呈现,并附有概要与列表,遇到具体问题可以按主题翻查,不必从头读到尾。
读者评论
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