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原则

评分 4.3
字数
40.6万字
章节数
40
ISBN
9787508684031

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内容简介

《原则》是桥水基金创始人瑞·达利欧对自身四十余年生活与工作经验的系统总结。全书分为三大部分:第一部分“我的历程”回顾他从纽约长岛普通中产家庭出发、26岁被解雇后在那套两居室公寓里创办桥水,经历1982年判断失误几乎破产的低谷,再到重建公司、把桥水做成全球规模与业绩最突出的对冲基金之一的全过程;第二部分“生活原则”讲如何拥抱现实、应对现实,如何用“五步流程”实现人生愿望,如何做到头脑极度开放以克服自我意识与思维盲点两重障碍,如何理解人与人的差异,以及如何有效决策;第三部分“工作原则”围绕打造良好文化、用对人、建造并持续进化组织这部“机器”三条主线展开,介绍极度求真与极度透明、创意择优、基于可信度的决策机制等做法。全书以清单体呈现21条高原则、139条中原则与365条分原则,合计500余条可直接参照使用的原则。达利欧反复强调:成功并非源于个人天赋,而源于从痛苦与失败中提炼出原则、写下原则、再依据结果持续修正原则的循环。他把生活、管理、经商与投资都视为可以系统化拆解的“机器”,主张以原则为决策依据,而非凭直觉与情绪随机应变。

编辑推荐

这本书的价值不在于告诉你“标准答案”,而在于给出了一套提炼答案的方法。达利欧把桥水的成功归结为两条极不讨巧却极难做到的原则——极度求真、极度透明,并由此推导出“创意择优”:决策时看观点本身的可信度,而不是看谁的职级高。对习惯了“领导说了算”的团队来说,这是相当直接的冲击。全书最实用的部分是“痛苦+反思=进步”这一公式,以及由它延伸出的五步流程:设定目标、发现问题、诊断根源、设计对策、执行到底。它把抽象的“成长”拆成了可以逐步检查的动作,也解释了为什么很多人在同一个坑里反复跌倒——因为从未把决策标准写下来,更谈不上依据结果修正。书中500多条原则读起来像清单,不如传记好读,但它是可以放在手边随时翻查的工作手册。对于正在带团队、做决策、或希望把人生当成一个可迭代系统来经营的人,这本书提供了少见的诚实视角:不仅是成功之后的总结,还包括1982年那次让他几乎输光一切的判断失误。

适合谁读

适合

  • 企业创始人、管理者,尤其正在搭建团队文化与决策机制的人
  • 需要做高风险判断、希望减少情绪干扰的投资者
  • 习惯复盘、喜欢清单式工具书的自我管理者
  • 对桥水公司与达利欧本人经历感兴趣的读者

不适合

  • 期待读故事型励志传记、追求轻松阅读体验的读者
  • 希望获得具体投资选股与操作技巧的人
  • 对清单体和重复表述缺乏耐心、只想快速读完一本书的人

阅读建议

  1. 先读第一部分“我的历程”了解原则的来处,再进入第二、三部分的方法论,理解度会高很多。
  2. 不必追求通读,可把生活原则、工作原则的概要与列表当作查询工具,遇到具体问题时再对照翻阅。
  3. 读时准备一个笔记文档,按达利欧的三步法写下自己做过的关键决策及其标准,比单纯划线更有用。
  4. 对团队管理者,建议挑三到五条原则在真实会议上试用一个月,观察实际效果后再扩展。

出版社简介

中信出版社 中国 · 成立于 1988 年

中信出版社成立于1988年,隶属中国中信集团,以经管、社科、文学与少儿图书为主要出版方向,常见分类涵盖社科、财经、文学、东方哲学与文学鉴赏。库内收录图书91种,代表作品包括尤瓦尔·赫拉利《人类简史三部曲》、托马斯·皮凯蒂《21世纪资本论》、吴晓波《激荡三十年:中国企业1978-2008》、奈莉·萨克斯《蝴蝶的重量:奈莉·萨克斯诗选》,以及《新解论语》《蒋勋说红楼梦》系列等,作者资源涉及林俊宏、巴曙松、陈黎、张芬龄等译者与学者。总体来看,该社在财经与社科领域注重引入具有思想影响力的著作,在文学与东方哲学方面则兼顾经典译介与本土鉴赏,形成兼顾学术深度与大众阅读的出版特色。

目录

  1. 导言
  2. 第一部分 我的历程
  3. 1 我的探险召唤(1949—1967年)
  4. 2 跨越门槛(1967—1979年)
  5. 3 我的低谷(1979—1982年)
  6. 4 我的试炼之路(1983—1994年)
  7. 5 终极恩惠(1995—2010年)
  8. 6 回报恩惠(2011—2015年)
  9. 7 最后的一年和最大的挑战(2016—2017年)
  10. 8 从更高的层面回顾
  11. 第二部分 生活原则
  12. 1 拥抱现实,应对现实
  13. 2 用五步流程实现你的人生愿望
  14. 3 做到头脑极度开放
  15. 4 理解人与人大不相同
  16. 5 学习如何有效决策
  17. 生活原则总结
  18. 生活原则概要与列表
  19. 第三部分 工作原则
  20. 工作原则概要与列表
  21. 打造良好的文化 1 相信极度求真和极度透明
  22. 2 做有意义的工作,发展有意义的人际关系
  23. 3 打造允许犯错,但不容忍罔顾教训、一错再错的文化
  24. 4 求取共识并坚持
  25. 5 做决策时要从观点的可信度出发
  26. 6 知道如何超越分歧
  27. 用对人 7 比做什么事更重要的是找对做事的人
  28. 8 要用对人,因为用人不当的代价高昂
  29. 9 持续培训、测试、评估和调配员工
  30. 建造并进化你的机器 10 像操作一部机器那样进行管理以实现目标
  31. 11 发现问题,不容忍问题
  32. 12 诊断问题,探究根源
  33. 13 改进机器,解决问题
  34. 14 按既定计划行事
  35. 15 运用工具和行为准则指导工作
  36. 16 千万别忽视了公司治理
  37. 将工作原则融会贯通
  38. 结语
  39. 附录
  40. 参考文献

常见问题

《原则》主要讲投资还是讲管理?
两者都涉及,但重心在决策与管理的底层方法论。投资经历主要出现在第一部分的个人历程中;第二、三部分谈的是生活决策与组织管理,投资案例更多作为例证。对选股技巧感兴趣的读者可能会失望。
中文版由谁翻译,是否有多个版本?
中信出版集团2018年1月版由刘波、綦相翻译,ISBN为9787508684031,精装32开,约576页、40.6万字。2025年中信又推出了全新增订版,译者增加了熊建伟,ISBN为9787521716945(978-7-5217-6945-6),购买时注意区分。
500多条原则需要全部背下来吗?
不需要。达利欧的本意是让读者建立自己的原则清单,而不是照搬他的。书中提供了概要与列表便于检索,实践时先挑与当前处境最相关的几条反复使用,逐步替换为你自己的表述会更有效。
这本书和《原则:应对变化中的世界秩序》是同一本吗?
不是。2018年的《原则》讲个人生活与工作原则;2022年的《原则:应对变化中的世界秩序》是另一本书,聚焦五百年来的国家兴衰大周期与债务、货币、地缘政治,中信版由崔苹苹、刘波翻译,两书内容不重叠。
没有管理经验读得懂吗?
读得懂。生活原则部分对普通读者同样适用,尤其是头脑极度开放、五步流程等内容并不依赖管理岗位。工作原则部分如涉及组织架构与企业治理,没有带团队经验时理解会稍慢,可留待以后重读。

读者评论

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