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内容简介
《财务报表分析实战演练》从各个方面详细地讲解了财务报表分析的具体知识，包括：认识财务报表、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、所有者权益变动表分析、财务报表附注分析、财务报表综合分析和企业财务分析共九章。书中分别讲解了财务工作中遇到的各种税收的具体筹划方法和技巧，内容全面丰富、讲解详细、条理清晰、难易适度，可借鉴性非常强。
编辑推荐
《制度悬崖》是世华集团创始人姜岚昕先生基于其二十余年企业管理实践与理论研究撰写的一部深度著作。本书的核心命题在于探讨企业从初创到成熟过程中,制度体系如何从助力演变为阻碍,甚至成为制约企业发展的'悬崖'。姜岚昕先生并非学院派理论家,而是从一线实战中摸爬滚打出来的企业家,这使得本书的论述充满了鲜活的案例和切肤的体悟。书中系统剖析了制度僵化,流程冗余,激励失效等常见'大企业病'的根源,并提出了'制度需要呼吸''文化是制度的灵魂'等颇具启发性的观点。其价值不仅在于诊断问题,更在于提供了从顶层设计到落地执行的系统性思考框架,尤其对于处于转型期或规模扩张期的企业管理者而言,具有极强的现实参照意义。本书语言平实,但观点犀利,剥离了复杂的管理学术语,直指问题的核心,是一本能够引发管理者深度自省与变革行动的务实之作。
适合谁读
适合
- 寻求突破发展瓶颈的中高层企业管理者
- 对组织行为学和企业制度设计感兴趣的研究者
- 正处于从创业团队向规范化公司转型阶段的创始人
- 希望理解大型组织内部运作逻辑的职场人士
不适合
- 寻求具体,可照搬操作手册的初级从业者
- 对商业管理类议题完全不感兴趣的读者
阅读建议
- 建议结合自身所在组织的实际情况进行对照阅读,将书中的观点作为诊断工具
- 可以重点关注书中关于'制度与文化动态平衡'的论述,这部分是全书思想的精髓
- 阅读时不妨做些笔记,记录下触发的关于自身公司制度流程的反思点
出版社简介
中华工商联合出版社
中国 · 成立于 1993 年
中华工商联合出版社是一家以经济管理、社科人文、生活励志与教育培训为主要出版方向的出版社，库内可见图书约680种。其代表图书包括科尼利厄斯·瑞恩的“二战史诗三部曲”、洛克菲勒《洛克菲勒留给儿子的38封信》、斯蒂芬·茨威格的《三大师传》、埃德温·勒菲弗的《股票大作手回忆录》以及戴尔·卡耐基的《卡耐基沟通的艺术与处世智慧（新版）》等。常见分类涵盖世界史、励志成长、传记综合、理财、心理学应用与管理，作者资源涉及黄文范、张占磊、李亮等译者与作者。该社出版特色偏向经典引进与大众阅读相结合，兼顾历史纪实、个人成长与商业实务。公开资料有限，以上主要依据库内图书信息归纳。
目录
- 版权信息
- 序
- 第一章 管控的价值何在
- 管控之价值
- 企业要管控什么
- 管控的三大阶段
- 管控的四大原则
- 第二章 信念管控
- 赶走负面的信念
- 让正面的信念融入员工的血液和灵魂
- 第三章 中高层管控
- 脊梁、分针、放大镜
- 为什么中高层难管控
- 分阶段的人力资源管理
- 中高层管控观念
- 中高层管控措施
- 中高层管控流程
- 第四章 财务管控
- 财务管控不力的后果
- 关键一：预算管控
- 关键二：现金控制
- 关键三：应收账款管控
- 关键四：成本管控
- 关键五：企业的内部审计
- 第五章 边界管控
- 摩西十诫
- 八大戒律
- 十大行为准则
- 边界的推广和教育
- 第六章 子母管控
- 战略，让你放手管控
- 操作，相对集中的管控
- 子母之间也要算好账
- 文化建设，让子母更连心
- 第七章 质量管控
- 质量管控的“三个代表”
- 质量——产品涨价最重要的前提和核心
- 质量管控的三大措施
- 日本人能做到的，难道我们做不到
- 第八章 供应商管控
- 供应商管控思考
- 供应商管控的流程和措施
- 供应商管控的十大策略
- 第九章 渠道管控
- 渠道管控思考
- 将纯粹代理转变为战略合作伙伴
- 以终端客户为中心
- 经销商考核的“20／80”法则
- 全方位锁定渠道
- 第十章 客户管控
- 客户管控的思考
- 客户管控的三大流程
- 向老汉学战略
- 三大措施维系客户
- 检查客户管控效果的三大原则
- 你为客户付出什么，就收获什么
- 后记
- 总裁首选学堂
- 姜岚昕老师作品推荐
- “总裁执行风暴”研习会
常见问题
这本书的理论深度如何？是否过于实战而缺乏体系？
本书源于实战,但并非零散的经验堆砌。作者构建了一个从'制度生成'到'制度异化'再到'制度革新'的清晰分析框架,体系性较强,兼具实践性与思想性。
书中的案例是否过时？
书中引用的案例多源于作者亲身操盘的企业实践,虽非最新热点公司,但所揭示的制度与人性的内在矛盾具有普遍性和 timeless 的特点,其原理并不过时。
非管理者阅读此书会有收获吗？
会有独特收获。普通员工可以通过此书理解公司各项规章背后的逻辑与潜在困境,从而更智慧地应对职场环境,提升组织洞察力。
读者评论
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作者简介
姜岚昕
作者
姜岚昕是一位聚焦管理与组织制度议题的作者，目前公开资料有限。库内收录其作品四种，代表作为《制度悬崖》《社会企业家精神》《增长新思维：逆势增长的7大系统》与《掌控权：突破惯性的企业权力优化》。从这些书名可见，他的写作多围绕企业制度设计与权力运行展开，同时兼及社会企业家精神与逆势增长的系统方法，面向企业管理者与经营实践者。其作品常见分类归入管理，整体风格偏重以制度视角剖析组织问题，提出可操作的思考框架，而非泛泛的经验罗列。对于希望从制度与权力结构层面理解企业运行的读者，他的著作提供了较为集中的参考，具有一定的实践指向。
