标签
内容简介
曾仕强教授暖心点拨，如何把事情做到圆满。看透行为特性，才能从容应对。一言一行体会真正用意，一点一滴积累处世智慧中国人比较含蓄，行为表面上大同小异，实际上其内涵往往千差万别。如果不能加以辨别，你就很难体会对方的真正用意，也很难做出合理的回应。曾仕强教授精心挑选了40个具有代表性的中国式行为现象，以个案分析的方法，通过具体的案例情境加以描述说明，帮助你了解中国人的行为，明白中国式的因应方式，顺着中国人的道理调节自己的言行，不论对方如何善变，你都能从容应对。
编辑推荐
《中国人的行为》是曾仕强教授结合其深厚的国学功底与西方管理学理论,对中国社会人际互动模式进行的一次深刻剖析。本书并非简单的礼仪指南或行为守则,而是试图揭示潜藏在中国人日常交往背后的文化逻辑与心理动因。曾仕强以其标志性的幽默与犀利笔触,探讨了诸如'面子','关系','中庸'等核心概念如何在具体情境中运作,以及它们如何塑造了中国人特有的沟通方式与决策过程。对于希望深入理解中国商业环境,社会交往或文化心理的读者而言,本书提供了极具价值的视角。它超越了现象描述,引导读者思考这些行为模式的历史渊源与当代适应性。阅读时,既能感受到作者对本土文化的深切认同,也能察觉其冷静的批判性审视,这种平衡使得论述既有温度又不失深度。
适合谁读
适合
- 希望深入理解中国社会文化与商业规则的中外管理者
- 对社会学,文化心理学及跨文化沟通感兴趣的研究者与学习者
- 身处中国职场环境,希望优化人际策略与沟通技巧的从业者
- 对中国传统文化现代转型及其在日常行为中体现感兴趣的普通读者
不适合
- 寻求简单化,步骤化人际关系技巧手册的读者
- 期望完全基于西方个体主义理论框架分析中国社会的读者
阅读建议
- 建议结合具体生活或工作实例进行阅读,反思书中观点与自身经验的契合与差异。
- 可将其视为一种文化'解码器',在遇到复杂的社交情境时,尝试运用书中的分析框架进行理解。
- 阅读后可与不同文化背景的人士交流讨论,以验证和深化对书中观点的认识。
出版社简介
太白文艺出版社
中国 · 成立于 1993 年
太白文艺出版社是一家以文学艺术出版为主的专业出版社，出版方向涵盖经典作品、外国文学、散文杂著、现代诗歌、哲学读物与社会小说等。从库内所收图书看，该社既引进约翰·斯坦贝克《愤怒的葡萄》、陀思妥耶夫斯基《被侮辱与被损害的人》、紫式部《源氏物语》及简·奥斯汀小说全集等外国文学名著，也推出《湘行杂记：黄永玉插图版》等散文作品与《炸裂志》等现代诗歌，并涉及《论选择的艺术》等哲学读物。译者与作者资源包括胡仲持、邵荃麟、丰子恺、李继宏等，体现出兼顾经典译介与本土文学创作的出版特色。因公开资料有限，其完整出版方向与特色有待进一步补充。
目录
- 版权信息
- 序
- 前言 中国人的管理行为特性
- 第一章 基本的理念
- 导言
- 和谐绝非讨好：在圆满中解决问题
- 看开而非看破：用不争的手段去争
- 圆通绝非圆滑：将心比心，灵活处事
- 尊重而不盲从：有所不听地有所听
- 第二章 工作的原则
- 导言
- 流汗不流血：循合理途径，求圆满沟通
- 做事不坐牢：可随机应变，别投机取巧
- 卖力不卖命：若力所能及，必尽心尽力
- 争气不争功：要减少过失，不贪图功劳
- 第三章 沟通的现象
- 导言
- “先说先死”：有意见不直接表达
- “不说也死”：可少话但不可无话
- “说到不死”：表达方式务求合理
- 行胜于言：行动比语言更有效
- 第四章 沟通的真谛
- 导言
- 特色：言辞含含糊糊，表意清清楚楚
- 界限：有时只说三分，有时知无不言
- 看话：不只听他说，更要看他怎么说
- 重理：有制度可依循，用不着说好话
- 第五章 人我的分寸
- 导言
- 因人行事：弄清楚对方是谁
- 合理信人：小心才不会上当
- 反求诸己：凡事求自己合理
- 顾虑周到：当心“程咬金”事件
- 第六章 两可的拿捏
- 导言
- 明暗相济：错的骂，对的也要骂
- 持经达变：听的骂，不听的也骂
- 进退有据：不让不好，让也不好
- 顺逆适度：有把握就该合理坚持
- 第七章 是非的判断
- 导言
- 是非难辨：对没有用，不对不可以
- 理不易明：这样有理，那样也有理
- 安人为先：人没有错，责任在制度
- 衡情论理：在圆满中分出是非曲直
- 第八章 凌乱的秩序
- 导言
- 不怕乱：乱中才能看出理来
- 不死板：凌乱正是情的交流
- 不明言：含糊中启发有心人
- 不执着：下属应该适时请示
- 第九章 会商的技巧
- 导言
- 会而不议：重视会前沟通
- 议而不决：不着急做决定
- 决而不行：允许必要变更
- 由情入理：保有若干弹性
- 第十章 合理的兼顾
- 导言
- 好不好都犯忌：兼顾情势与面子
- 听不听都可以：兼顾常规与特例
- 招不招都不行：兼顾人心与效率
- 罚不罚都有理：兼顾公平与激励
- 结语 “包装”哲学
常见问题
这本书与常见的'人情世故'类书籍有何不同？
本书侧重于从文化心理与历史传统的深层结构解释行为模式,而非提供表面化的应酬技巧。它更强调理解'为什么',而不仅仅是'怎么做'。
书中观点是否适用于当代中国,尤其是年轻一代？
作者的分析基于文化深层结构,这些结构具有相对稳定性。尽管表现形式可能随时代变化,但核心逻辑如对'关系'的重视,情境中心思维等,依然在当代社会,包括年轻群体中发挥着重要作用,只是表达方式更为多元。
非中国读者能从这本书中获得什么？
本书为非中国读者提供了一个系统性的框架,用以解读在中国社会观察到的,可能令其困惑的行为现象。它能帮助减少跨文化误解,建立更有效的沟通与合作基础,是了解中国商业与社会文化的重要入门读物。
读者评论
查询本书
本站为索引目录：「全网查询」由您发起、在您的浏览器中运行，所列入口均指向第三方站点，请自行判断可用性。
作者简介
曾仕强
作者 · 中国 · 1934–2018
曾仕强（1934—2018），生于福建漳州，长于台湾，英国莱斯特大学管理哲学博士，台湾交通大学教授。他于1979年提出“中国式管理”思想，被誉为“中国式管理之父”，是华人管理学界颇具影响力的学者与作家。库内收录其作品75种，涵盖管理、励志成长、社会文化、社科等分类，代表作包括《中国式管理（全集·全新）》《中国人的管理智慧：全三册》《圆通的人际关系》《管理大道》《领导的方与圆（升级版）》等。他还曾登央视《百家讲坛》主讲《易经的奥秘》《胡雪岩的启示》，把传统智慧引入现代管理与人生议题，著作兼具学理与通俗可读性，在中文读者中流传广泛。
