曾仕强

别名:曾仕强著

生辰
1934–2018
国籍
中国
代表作
曾仕强说三国领导力曾仕强说人性的弱点中国式管理(全集·全新)

75 种著作

作者简介

曾仕强(1934—2018),生于福建漳州,长于台湾,英国莱斯特大学管理哲学博士,台湾交通大学教授。他于1979年提出“中国式管理”思想,被誉为“中国式管理之父”,是华人管理学界颇具影响力的学者与作家。库内收录其作品75种,涵盖管理、励志成长、社会文化、社科等分类,代表作包括《中国式管理(全集·全新)》《中国人的管理智慧:全三册》《圆通的人际关系》《管理大道》《领导的方与圆(升级版)》等。他还曾登央视《百家讲坛》主讲《易经的奥秘》《胡雪岩的启示》,把传统智慧引入现代管理与人生议题,著作兼具学理与通俗可读性,在中文读者中流传广泛。

著作(75)

中国式管理(全集·全新) 封面
评分 4.1
中国式管理(全集·全新) 曾仕强 北京大学出版社 · 2026 多年来,凡是有中国人的地方,愈具管理实务经验的人士,愈会对中国式管理产生热烈的共鸣。 中国式管理是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统及心理行为特性,以获得更为良好的管理效果。 本书强调管理是以安人为目的,因而更具有包容性;
易经管理智慧(全集·全新) 封面
评分 3.9
易经管理智慧(全集·全新) 曾仕强 北京大学出版社 · 2026 多年来,凡是有中国人的地方,越具管理经验的人士,越会对中国式管理产生强烈的共鸣。中国式管理是指以中国管理哲学为基础,结合西方现代管理科学,并充分考虑中国文化传统及心理行为特性,以获得更优的管理效果。 《易经管理智慧》强调管理以安人为目的,更有包容性;以《易经》为理论基础,合理因应“同中有异,异中有同…
领导的方与圆(全集·全新) 封面
评分 3.8
领导的方与圆(全集·全新) 曾仕强 北京大学出版社 · 2026 “管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。“理人管事”,是管理者做好工作的根本。 作为管理者,要尊重人性,做到自觉、自反和自律。在对待下属时,要做到多管事,少管人。这样,企业内部互相敬重,氛围自然和谐愉快。 本书根据中国人的人性特点,结合东西方文化和管
中国式管理行为(全集·全新) 封面
评分 3.5
中国式管理行为(全集·全新) 曾仕强 北京大学出版社 · 2026 本书结合人性化领导与法制化管理的特点,分基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等10个章节,详细介绍了以人为本的管理法则,对适合现代中国管理者的切实有效的领导艺术进行了剖析与梳理。
中国人的管理智慧:全三册 封面
评分 4.1
中国人的管理智慧:全三册 曾仕强 北京联合出版公司 · 2025 为什么西方制度在国内总“水土不服”?为什么奖金给够了,员工还是不积极?为什么你拼命抓细节,团队却越来越低效? “中国式管理之父”曾仕强认为:管理的核心是“懂中国人”。中国人重人情却厌圆滑,讲原则却怕僵化,求稳定却忌死板——抓住这层人性,管理才能四两拨千斤。 这套书精选曾仕强“中国式管理”精髓,分3册…
带团队 封面
评分 3.9
带团队 曾仕强 北京联合出版公司 · 2025 本书从领导、干部和员工三个层面出发,阐述如何处理对上、对下、对平级的复杂关系。其中,领导是队伍的核心,干部是队伍的支柱,员工是队伍的基石,三者可以互相支撑、良性互动。不仅分析了如何带队伍,同时指明了如何扮演好团队中的不同角色。扮演好自己在团队中的角色,才能在复杂的团队关系中游刃有余。
中国人的行为 封面
评分 3.9
中国人的行为 曾仕强 太白文艺出版社 · 2025 曾仕强教授暖心点拨,如何把事情做到圆满。看透行为特性,才能从容应对。一言一行体会真正用意,一点一滴积累处世智慧中国人比较含蓄,行为表面上大同小异,实际上其内涵往往千差万别。如果不能加以辨别,你就很难体会对方的真正用意,也很难做出合理的回应。曾仕强教授精心挑选了40个具有代表性的中国式行为现象,以个案…
中国式管理:二十周年典藏版 封面
评分 3.8
中国式管理:二十周年典藏版 曾仕强 北京联合出版公司 · 2025 曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。多年来,凡是有中国人的地方,愈具管理实务经验的人士,愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应。 21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合并获得发扬的时代。中国式管理是中国思维方式、伦理传统与西方管理科学融合的结晶,是基于传统和现实实践的理论创新。于国…
中道 封面
评分 3.8
中道 曾仕强 北京联合出版公司 · 2025 各民族有各自的文化背景,管理哲学因受文化变数的影响,会产生不同的理念。中国的经营理念概括起来,就是一个“道”字。管理之道,尤其要易知易行,才更有实用价值。 本书提出“安人之道”“经权之道”“絜矩之道”三个向度,构建起适合中国民族性的M理论。管理者在学习管理理论的同时,还要明白虚以控实的道理,真正做…
聚拢人心的法门 封面
评分 3.7
聚拢人心的法门 曾仕强 北京联合出版公司 · 2025 为什么西方制度在国内总“水土不服”?为什么奖金给够了,员工还是不积极?为什么你拼命抓细节,团队却越来越低效? “中国式管理之父”曾仕强认为:管理的核心是“懂中国人”。中国人重人情却厌圆滑,讲原则却怕僵化,求稳定却忌死板——抓住这层人性,管理才能四两拨千斤。 这套书精选曾仕强“中国式管理”精髓,分3册…
立于不败的本事 封面
评分 3.7
立于不败的本事 曾仕强 北京联合出版公司 · 2025 《立于不败的本事》:用“天人合一”应对“决策失误”“危机应对”,教你顺时势、守根本,做“不焦虑的管理者”。从职场沟通到团队协作,从制度设计到危机处理,用中国智慧解决中国问题,让管理少走弯路。
无垢镜智 封面
评分 3.7
无垢镜智 曾仕强 太白文艺出版社 · 2025 本书梳理曾仕强教授思想精髓,选取其中发人深省的内容,细分为做人做事的智慧、稳定情绪的智慧、管人理事的智慧三大类,精心辑录成册。以符合人们碎片化阅读之需要。语言风趣幽默,文字浅显易懂,妙趣横生,读来令人有茅塞顿开之感。
分寸拿捏的要领 封面
评分 3.6
分寸拿捏的要领 曾仕强 北京联合出版公司 · 2025 为什么西方制度在国内总“水土不服”?为什么奖金给够了,员工还是不积极?为什么你拼命抓细节,团队却越来越低效? “中国式管理之父”曾仕强认为:管理的核心是“懂中国人”。中国人重人情却厌圆滑,讲原则却怕僵化,求稳定却忌死板——抓住这层人性,管理才能四两拨千斤。 这套书精选曾仕强“中国式管理”精髓,分3册…
中国人的修为 封面
评分 3.5
中国人的修为 曾仕强 太白文艺出版社 · 2025 中国人的特性在于能够持经达权,能够把握“变中之常”,有所变有所不变。做事的时候,要偏重实务,实务虽然是千变万化,但是其背后不变的“经”是可以把握的。不管世界如何变化,坚守本心,提升修为,都不失为一种切实有效的应对方式。
顺道者胜:曾仕强讲道德经 封面
评分 3.0
顺道者胜:曾仕强讲道德经 曾仕强 江苏文艺出版社 · 2025 本书系统阐释曾仕强教授研究《道德经》的精髓要义,围绕《道德经》的核心概念——“道”展开,通过 解读“道法自然”“顺道而为”等《道德经》十大经典命题,为读者梳理《道德经》的缘起、主旨和概念。并从九大方面,例如科技、法治、个人修养等方面,告诉我们生活中该如何顺道而为。
有效沟通:精华版 封面
评分 3.8
有效沟通:精华版 曾仕强 北京联合出版公司 · 2024 不论是工作还是生活中,要维持良好的人际关系都有赖于良好的沟通。现代人很喜欢说话,却大多不善于沟通。结果很多时候进行的都是一些无效的沟通,反而没有达到沟通的目的。好而有效的沟通是建立和谐人际关系的主要方法,沟通良好,才能在和谐的气氛中彼此协调。这是我们所有人都需要努力达成的目标。 作者认为,中国人对沟…
中国人的心性 封面
评分 3.8
中国人的心性 曾仕强 北京联合出版公司 · 2024 不了解人的心性,怎么做人做事? 人们用心性适应不断变化的内外环境,采取不同的策略,以满足各种需要。中国人做事很少有做不到的,只看他们愿不愿意去做。他们如果愿意做,什么都做得到;他们如果不愿意做,别人拿他们也没有办法。所以要想办法让他们乐意去做、主动去做,不能用高压的手段,也不能一天到晚给他们讲大道理…
情绪管理 封面
评分 3.6
情绪管理 曾仕强 北京联合出版公司 · 2024 情绪会彼此影响,且深深地影响着我们的生活,尤其是生气、抑郁、焦虑等情绪,如果不懂得适时疏导,轻则败坏情志,重则坏情绪没完没了、使人崩溃。当前社会压力大,很多人面对未来会迷茫、焦虑、不安,管理情绪这种既对自己有益,又有助于大家和谐相处的能力就显得更为重要观念的改变可以带来情绪的转变。本书为读者解读情绪…
圆通的人际关系:精华版 封面
评分 3.6
圆通的人际关系:精华版 曾仕强 北京联合出版公司 · 2024 人际关系对于任何人来说,都是十分重要的课题。一个毫无能力的人,是无法依靠人际关系成功的。而如果缺乏良好的人际关系,即便能力再强,也无法顺利获得成功。 各地风土人情不同,人际关系表现也不一样。中国人的人际关系注重伦理道德规范,讲求“在圆通中分是非”,把是非分得大家都有面子,不得罪人,但也不讨好人,人际…
担当:曾仕强说中层尽职之道 封面
评分 3.6
担当:曾仕强说中层尽职之道 曾仕强 北京联合出版公司 · 2024 在企业中,中层既是领导者,又是被领导者。企业中层如何履行自己的职责?如何与领导建立和谐的关系?如何领会、执行领导下达的命令?如何带领下属顺利完成工作?如何与同级实现通力合作?在曾仕强教授看来,中层要学会担当,有自己的尽职之道。 本书从企业日常管理实际出发,围绕“与领导建立和谐关系”“获得授权时做好本…

关联出版社

京华出版社北京大学出版社北京联合出版公司四川人民出版社太白文艺出版社广东旅游出版社广东经济出版社江苏文艺出版社鹭江出版社