执行能力

共 9 种图书

排序:
长风破浪会有时:全面提高干部现代化建设能力 封面
评分 2.9
长风破浪会有时:全面提高干部现代化建设能力 张荣臣 / 梁静 中国民主法制出版社 · 2026 本书紧紧围绕干部现代化建设能力展开论述。强调了全面提高干部现代化建设能力对国家发展的重要性。对期望提升自身能力的干部而言,本书从政治、领导、工作能力三大方面详细阐述了提升路径。 在政治能力上,强调其核心地位,干部要学会从政治上观察和处理问题,提高政治判断力、领悟力和执行力,自觉加强政治历练,严守政治…
付诸行动实战 封面
评分 1.9
付诸行动实战 邢春如 辽海出版社 · 2025 整套书系故事精彩,内容纵横,伴随整个人生成功发展历程,思想蕴含丰富,表达深入浅出,闪耀着智慧的光芒和精神的力量,具有成功心理暗示和潜在智慧力量开发的功能,具有很强的理念性、系统性和实用性,能够起到启迪思想、增强心智、鼓舞斗志、指导成功的作用。这套书系是当代成功励志故事的高度浓缩和精华荟萃,是成功的奥…
优秀员工养成法 封面
评分 3.2
优秀员工养成法 李陵深 明天远航 · 2024 好员工不找借口,坚决执行。好员工自动自发,做事不需老板交待。好员工把责任刻在心上,从来不怕担负责任,绝不会推卸和逃避责任。本书从好员工应具备的品质、与老板的关系、与同事的关系、不断超越自我这四大方面,深入讲解了如何做个优秀员工。每个身处职场中的人都应该明白:良好的职业前途是建立在忠实履行日常工作职责…
责任:职场成功的原动力 封面
评分 3.2
责任:职场成功的原动力 李问渠 明天远航 · 2024 本书以生动的说理和丰富的案例,深刻阐述责任在职场中的重要性。几乎每一个优秀企业都非常重视责任,并认为责任是最基本的职业精神和商业精神,这种责任并非每位员工都有的,一个对企业对自己负责的人,在各行各业中都会脱颖而出。一个人的成功,正如一个企业和公司的成功都来自地追求卓越的精神和不断的自我超越。责任承载…
选对人做对事 封面
评分 3.1
选对人做对事 商谋子 西北大学出版社 · 2025 本书是一本改变管理者命运的好书。内容包括:让别人去实现你的构想;用适当的人做适当的事;有效执行必须抓好细节;生意头脑与市场控制力等。
成功不成功 全看基本功 封面
评分 3.5
成功不成功 全看基本功 桂兆海 海潮出版社 · 2017 基本功意味着什么?意味着从最基本的工作做起,从最基本的本领练起,从最基层的岗位干起!意味着培养把小事做好的细节精神!意味着把大事做到位的执行能力!基本功,是大厦之本,是成功之本。因此说,只有拥有了坚实的基本功,才会使得万丈高楼,平地起。只有脚踏实地的做事,才会获得心理的安宁。认真于基本功,坚守、努力…
业绩才是硬道理:员工版 封面
评分 3.5
业绩才是硬道理:员工版 杨宗华 新世界出版社 · 2017 ☆会诊业绩低迷的疑难病因☆谁偷走了你的业绩:损害业绩的五种坏习惯★业绩五害之“推”:推开责任,推远了业绩★业绩五害之“拖”:拖延时间,让希望溜走★业绩五害之“怨”:无谓抱怨。结果无处觅★业绩五害之“怠”:只想不做,与成功擦肩★业绩五害之“盲”:盲目行动,没有计划性☆引航积极健康的结果心态☆走出结果心…
好员工必须做到的四件事 封面
评分 3.2
好员工必须做到的四件事 石地 中版集团数字传媒有限公司 · 2023 作为一名独立的员工,任何时候,都不要自作聪明设计工作,期望工作的完成期限会按照你的计划而后延。成功的人士都会谨记工作期限,并清晰地明白,在所有老板的心目中,最理想的任务完成日期是:昨天。这一看似荒谬的要求,是保持恒久竞争力不可或缺的因素,也是惟一不会过时的东西。一个总能在“昨天”完成工作的员工,永远…
资深大客户经理:策略准,执行狠 封面
评分 3.6
资深大客户经理:策略准,执行狠 叶敦明 工商联合出版社 · 2016 许多大客户经理,干了10几年,攒了很多经验,可实战中套路不多、灵活不够、手法不精,失去了思考、反省和创新,很快就固步自封,离失败也不远了。而本书将大客户经理必须具备的规划、策略、执行三种能力连通自如,助力大客户经理做到大局观清晰、策略思路精准、执行能力强,进而成为领导型与管理型兼备的资深大客户经理,…