人才管理
排序：
哈佛商业评论 第9期
《哈佛商业评论》中文版 · 2014
《哈佛商业评论》中文版2014年第9期，主题定为「战略有国界」，聚焦跨国企业在全球化经营中的管理难题。本期聚光灯栏目以「提升跨国管理」为总题：哈佛商学院教授塔伦·卡纳提出「情境智慧」概念，指出管理知识并非放之四海而皆准，制度的成熟度、教育规范、语言与文化差异决定了最佳实践必须经过大幅改造才能迁移；哈…
高管路径：轮岗培养领导人才
机械工业出版社 · 2011
本书是美国管理咨询专家拉姆·查兰关于高层领导人才培养的系统性著作。作者认为，当代组织最大的危机之一是领导力供给不足：首席执行官失败的速度更快、影响更大，而传统的“在一个部门里逐级晋升”的路径，无法培养出胜任CEO所必需的全局视野与判断力。基于对通用电气、高露洁、诺华集团、德事隆等世界级企业的长期观察…
创新在于人，而不是产品：硅谷的人才秘密
中信出版社 · 2019
创新几乎是每一家企业的必答题，但多数组织习惯从产品、技术和流程入手，结果常常是项目做完、势头散尽。本书提出一个相反的起点：创新的核心是人。创造力是人类特有的能力，无法被自动化技术替代，因此组织必须把人放在核心位置，让每个个体都获得释放创新能力的途径。作者黛博拉·佩里·皮肖内与戴维·克劳利结合自己参与…
触点管理：互联网+时代的德国人才管理模式
中国人民大学出版社 · 2015
我们所处的商业世界正变得越来越数字化、复杂化和社会化：互联网冲击着传统商业模式，数字原住民员工大量进入职场，金字塔式组织逐渐瓦解，组织变得更加网络化和扁平化，员工与企业之间的接触点数量急剧上升。任何一个触点上传递的不利信息，都会被员工迅速感知并扩散，对企业造成难以挽回的影响。 本书作者、德国管理专家…
联盟：互联网时代的人才变革
中信出版社 · 2015
终身受雇于同一家公司，这在互联网时代已经很难成立；而把员工视为可以随时替换的自由人，这种松散的雇佣方式同样无法建立创新所需要的高度信任与合作。《联盟》要回答的正是这两者之间的空白：在人员快速流动的时代，雇主与员工能否建立一种双方都愿意长期投入的关系？ 作者里德·霍夫曼（LinkedIn 联合创始人）…
管理大师拉姆·查兰最新力作套装
机械工业出版社 · 2023
这套丛书是机械工业出版社为拉姆·查兰（Ram Charan）管理经典作品推出的合集，目前市面上主要有两种套装。最常见的是「拉姆查兰管理系列套装（全9册）」，收录了《卓有成效的领导者：8项核心技能帮你从优秀到卓越》《客户说：如何真正为客户创造价值》《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第二版）》《…
快公司
中华工商联合出版社 · 2019
《快公司》由组织与人才管理专家罗波与咨询顾问李士辰合著，聚焦中国商业环境中一批“跑得快”的高成长企业，讨论它们在高速扩张中遭遇的组织与人才问题。全书从产业升级与增长曲线切入，指出在速度至上的竞争里，企业家能否准确踏上增长的第二曲线，决定了企业是继续加速还是中途失速。 在分析框架上，本书提出“战略、组…
爱因斯坦的老板
九州出版社 · 2021
爱因斯坦是二十世纪最著名的科学家，却很少有人知道他的「老板」：亚伯拉罕·弗莱克斯纳。弗莱克斯纳既不是物理学家，也不是数学家，没有足以傲人的天赋，却一手创建了普林斯顿高等研究院（IAS），并先后把爱因斯坦、冯·诺依曼、哥德尔等人请进院里。这个机构在二十世纪产出了大量划时代的科学成果，先后与数十位诺贝尔…
追寻人才：跟我学领导用人
中国经济出版社 · 2001
本书是“跟我学当好领导丛书”中的一本，副题为“跟我学领导用人”，由周振林、刘金凤、孔繁娟主编，中国经济出版社2001年1月出版。全书约28.1万字，335页，定价24.80元。 丛书主编周振林在总序中说明，这套丛书以“案例＋点评”为基本写法，选取古今中外政坛高手的典型案例，用事实说话、用点评深化，力…
哈佛商业评论·不可错过的管理盛宴——揭秘CEO管理之道【精选必读系列】（全12册）
浙江出版集团数字传媒有限公司 · 2015
本书是《哈佛商业评论》中文版推出的电子书套装合集，共12册，按公司与管理者每月关注的重点梳理成册，聚焦战略管理、公司治理、危机管理、销售变革、领导力、女性管理（她管理）、创业、创新、HR变革、人才管理、自我管理与名人管理这12大核心管理议题。全书内容主要来自《哈佛商业评论》中文版刊发的文章与增刊，既…
联盟：互联网时代的人才变革
中信出版社 · 2015
在互联网时代，终身雇佣制正在退场，很多企业转向把员工当作“自由人”的自由雇佣制，但这种模式难以建立创新所需要的信任与合作。LinkedIn（领英）联合创始人里德·霍夫曼与硅谷作家本·卡斯诺查、投资人克里斯·叶提出另一种可能：雇主与员工可以缔结“联盟”——一种基于互惠、相互投资的新型雇佣关系。 全书围…
奇点系列
中信出版社 · 2015
「奇点系列」是中信出版社自2015年起推出的一套引进版商业读物丛书，最初的四册合辑由《从0到1》《联盟》《创业维艰》《支付战争》组成，后来扩展到《重新定义公司》《重新定义团队》等品种，被不少媒体和渠道称为创业者的入门必读书。四本书虽然主题各异，却都围绕硅谷一线创业者与投资人的真实经验展开：《从0到1…
波斯公主选驸马
中国友谊出版公司 · 2020
1949年，数学家梅里尔·M.弗勒德提出了后来广为人知的“未婚妻问题”，它流传最广的版本就是“波斯公主选驸马”难题：一位公主须从100名按随机顺序依次登场的候选人中选出最英俊的驸马，当场决定，不可反悔，不能回头重选；如果前99人都未选中，就必须接受第100人。如何在这样一个不可逆的过程中让选中最优者…
包容性人才管理：面对多样性企业如何顺势而为管好人才
中信出版社 · 2017
组织过去习惯把“多样性政策”“包容性”与“人才管理”当作三件彼此独立的事：多元与包容更多被当成雇主品牌的对外说辞，人才管理则服务于业务对“合适的人”的现实需要。本书认为这种割裂已经难以持续，并提出以“包容性人才管理”（Inclusive Talent Management）取代“同质性人才管理”的范…
哈佛商业评论·职场那些事——告诉你如何招人、管人、做决策（全10册）
浙江出版集团数字传媒有限公司 · 2017
本书是《哈佛商业评论》中文版“精选必读系列”中的一套管理文章合集，共10册，围绕职场中最常见也最棘手的三件事——招人、管人、做决策展开。内容全部选自《哈佛商业评论》已刊发的文章与专题，包括聚光灯专题、对话、实战复盘、前沿、专栏、博客等栏目，因此带有明显的杂志式写作风格：每篇聚焦一个具体议题，用研究结…
管理的支点：企业人力资源管理案例甄选（三）
企业管理出版社 · 2026
中国改革开放四十多年，中国企业管理最具有中国特色、最具有中国原创管理理论和最优实践的是关于人的管理。可以说，中国企业人力资源管理理论与实践最具有原创性和独特性。长期以来，我一直关注中国企业人力资源管理的最优实践，并坚信，中国企业过去对世界的贡献主要是GDP，未来中国企业对世界的贡献，不仅仅是GDP，…
SOLIDWORKS 2020产品设计基本功特训（第3版）
电子工业出版社 · 2023
本书在第2版的基础上，结合读者的反馈意见，经过多个高职院校教师的审订而升级改版。本书更加注重职业技能训练，知识体系更加完善，实用性更强。 全书共18章，主要包括对SolidWorks 2020软件的认识与操作、草图设计基本功特训、基准的创建、图形的显示与隐藏、实体设计基本功特训、机械零件设计特训、实…
做事看能力，做人看格局
江苏凤凰文艺出版社，四川文艺出版社 · 2022
用人要适度，管理才有温度。构建人才价值管理体系，你也能成为可靠的管理者！每一位优秀领导者必备的管理指南！
给管理人101条忠告
华艺出版社 · 2025
商场如战场，企业间的竞争是同一道理。多少家企业因人而兴，多少家企业因人而败。一个人才济济、同心协力的企业，断不至于大败大输；而一个人才流失、内部混乱的企业，也绝不可能长盛不衰。 刚刚创业的企业希望得到出色的员工，经营不善的公司在为员工管理而发愁，而那些发展壮大、稳中求进的企业正为如何调理好内部人事…
新质生产力下人力资源管理突破与转型
中国商业出版社 · 2025
新质生产力为人力资源管理提供了新的工具和平台，极大地提高了人力资源管理的效率和精准度。例如，通过数字化手段，企业可以实现人力资源管理的全流程数字化，从人才招聘、员工培训到绩效管理和员工发展，均可利用数字技术实现精细化管理和智能化决策。同时，利用数据分析和人工智能技术，企业还能深入、及时地了解员工的需…