高效赋能 封面

高效赋能

评分 3.4
字数
4.9万字
章节数
51
ISBN
9787505749429

标签

内容简介

不经思考的工作只会让我们奔波忙碌,其本质是“以战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰”。如何从伪勤奋走向真高效?关键在于《高效赋能》中的8大高效习惯。本·伊利亚曾在全世界上最大的科技公司工作,以提高工作效率为目的,他在本书给出24条高能工作技巧,比如:使用“语句救生艇”为我们捕获可靠、有效信息;依靠任务“决策树”,防止工作陷入无序状态;利用“环境背景三角”,保证任务可行性;懂得“需求-欲望”法,坚定心中的目标。《高效赋能》在战略上要求“聪明地勤奋”,在战术上确保“有方法地努力”,并配以64幅图表阐释高效习惯的“触机—技能—收获”这一培养过程,变习惯为财富,让行动有价值!

编辑推荐

《高效赋能》并非一本常规意义上的时间管理或成功学手册。本·伊利亚的这部作品,更像是一套针对现代知识工作者的心智操作系统升级指南。其核心价值在于,它没有停留在"如何更快完成更多任务"的表层,而是深入探讨了"能量管理"这一更为本质的命题。作者结合前沿的认知科学和心理学研究,系统性地剖析了导致我们精神内耗,决策疲劳和创造力枯竭的深层机制。书中提出的"赋能"框架,旨在帮助读者从被动的任务执行者,转变为能主动设计工作流程,保护认知资源并可持续产出的创造者。对于深感被信息洪流与多线程任务淹没的职场人而言,这本书提供的不是短效兴奋剂,而是一套重建工作与生活秩序的底层逻辑和实用工具。它的阅读价值在于其系统性——将看似分散的效率技巧,整合为一个相互支撑,旨在提升整体效能的有机体系,引导读者实现从"疲于奔命"到"游刃有余"的思维转变。

适合谁读

适合

  • 深感精力不济,被日常事务淹没,渴望系统性改变工作模式的中高层管理者与专业人士
  • 从事创意,研发或需要深度思考工作,希望优化流程以保护专注力与创造力的人员
  • 对个人成长有持续要求,不满足于碎片化技巧,希望构建底层效率认知体系的终身学习者
  • 团队领导者或管理者,希望引入科学方法论以提升团队整体效能与成员幸福感

不适合

  • 仅寻求快速阅读,立竿见影的"十大技巧"类清单,不愿进行系统思考和练习的读者
  • 工作内容高度标准化,流程固定,对个人能量管理与认知模式优化需求不强烈的读者

阅读建议

  1. 建议将本书视为一个需要"安装"和"配置"的操作系统。初次阅读可快速通览,了解整体框架,随后选择最困扰自身的1-2个模块进行精读与实践。
  2. 书中包含不少自测工具与练习,建议准备笔记本或在电子设备上同步记录自己的回答与行动计划,将阅读过程转化为一次自我诊断与设计的实践。
  3. 可以结合书中关于"能量周期"与"注意力管理"的章节,重新审视自己一周的工作安排,尝试设计符合个人认知节奏的日程表,并观察变化。

出版社简介

中国友谊出版公司 中国 · 成立于 1983 年

中国友谊出版公司是一家以文学出版见长的综合性出版机构,图书涵盖古典文学、外国文学、民间文学与文化鉴赏等方向。从库内图书看,其古典文学类既有《牡丹亭》《西厢记》《聊斋志异》等戏曲小说名作,也有洪迈《容斋随笔》这类笔记经典;外国文学方面收录陀思妥耶夫斯基《罪与罚》、川端康成《雪国》、安妮·弗兰克《安妮日记》等译本,并涉及曾思艺等译者资源。公司还出版《鲁迅文学全集》及“学而书馆”编辑组相关读物,兼顾经典文本的整理与普及。关于其出版特色与规划,公开资料有限,以上仅据库内图书归纳。

目录

  1. 版权信息
  2. 赞誉
  3. 本书介绍
  4. 高效习惯1:捕获想法
  5. 触机
  6. 技能
  7. 收获
  8. 小结
  9. 高效习惯2:任务突围
  10. 触机
  11. 技能
  12. 收获
  13. 小结
  14. 高效习惯3:精准选择工具
  15. 触机
  16. 技能
  17. 收获
  18. 小结
  19. 高效习惯4:环境赋能
  20. 发现环境背景
  21. 界定环境背景
  22. 构建环境背景三角
  23. 触机
  24. 技能
  25. 收获
  26. 小结
  27. 高效习惯5:激发创造力
  28. 触机
  29. 技能
  30. 收获
  31. 小结
  32. 高效习惯6:掌控计划
  33. 触机
  34. 技能
  35. 收获
  36. 小结
  37. 高效习惯7:统筹信息
  38. 触机
  39. 技能
  40. 收获
  41. 小结
  42. 高效习惯8:回顾和完成
  43. 触机
  44. 技能
  45. 收获
  46. 小结
  47. 结论
  48. 最后的思考
  49. 巩固习惯
  50. 鸣谢
  51. 关于作者

常见问题

这本书和《搞定》(GTD)或《深度工作》有什么区别?
《搞定》侧重于任务的外化与组织系统,《深度工作》聚焦于无干扰的专注状态。而《高效赋能》的视角更宏观,它整合了任务管理,精力管理,认知科学与目标系统,旨在构建一个从内在能量到外在产出的完整支持体系,可视为前两者理念的一种综合与深化。
书中理论是否过于理想化,难以在高压的实际工作中应用?
作者本·伊利亚的咨询背景使其理论植根于真实的商业环境。书中的方法并非要求颠覆一切,而是强调从微小的"赋能习惯"开始,例如重新设计会议,设置沟通边界,规划能量补给点等,都具有很强的可操作性,允许读者从局部试点,逐步推广。
这本书适合团队共读吗?
非常合适。书中有专门章节探讨如何为团队赋能。团队共读可以统一效率认知语言,协同优化协作流程(如会议,邮件文化),共同创造更支持深度思考与高效产出的工作环境,其效果远大于个人单独应用。

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读者评论

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作者简介

本·伊利亚(Ben Elijah)是一位活跃于中文图书市场的作者,其国籍、生卒年、学历与职业背景等公开资料有限,尚待进一步确认。目前库内收录其作品9种,题材集中于励志成长、社会文化与管理三大领域,代表作品包括《提升职场核心技能(套装共15册)》《过效率人生(全5册)》《高效能人士行动法则(全8册)》《高效赋能》《自我成长系列(全5册)》《阶梯式自律养成术(全8册)》《提升你的变现能力(套装共8册)》《高效赋能攻略(全6册)》等。从这些作品可以看出,他擅长以分册或套装的形式,围绕效率提升、自律养成、职场技能与个人价值转化等主题展开论述,内容面向希望改善工作方法与自我管理能力的普通读者,写作偏重实用性、条理清晰,具有较强的操作指导色彩。

信任 作者

信任这一署名在库内收录有 10 种作品,公开资料有限,其国籍、生卒年与英文名均不详。从作品构成看,其写作横跨管理、励志成长、哲学读物与社会文化等分类,代表作品包括《雪球销售法》《高效赋能》《影响力思维:破解影响力四大面向,精准提升影响力思维》《品牌赋能:打造超级爆品的9大逻辑》以及《21天告别低效人生:彻底摆脱拖延的超实用指南》等,另编有“名校商学院高级管理课”六册套装与面向个人成长的系列读物。整体风格偏向实务与自我训练,常以清晰的概念框架和可操作的步骤讲解销售、影响力、品牌与时间管理议题;面向人生与思维方式的篇章则带有哲思色彩。其作品在商业技能与个人成长两类读者之间形成连接,兼具方法性与通俗性。

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