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内容简介
《要事第一》是史蒂芬·柯维与A. 罗杰·梅里尔、丽贝卡·R. 梅里尔合著的时间管理著作，被视为《高效能人士的七个习惯》中「习惯三：要事第一」的延伸与展开，也是柯维思想体系的重要组成部分。 全书以「时钟与罗盘」为核心比喻：时钟代表日程、效率与速度，罗盘代表方向、价值观与原则。作者认为，传统时间管理只教人如何把事情做得更快、更努力、更机灵，却很少回答「这件事是否值得做」。当方向错了，速度只会让人离目标更远。因此本书提出的不是又一套清单技巧，而是一种以原则为中心的时间管理方法。 在结构上，全书分为四个部分：从「时钟和罗盘」剖析人们对时间的误区；到「将主要事情放在主要位置」，提出以「重要性」而非「紧迫性」为决策核心，围绕第二象限事务安排日程；再讨论相互依赖关系中的协作增效，即如何在人际与组织中实践要事第一；最后落脚于以原则为中心的生活所带来的力量与平静。 书中重点介绍周计划法：先写下个人使命宣言、明确生活中的多重角色，再以「要事」为轴安排一周，而不是让琐事与紧急事务填满日历。作者强调，时间管理的关键不是管理时间，而是管理自己——唤醒自我意识与良知，用想象力勾画蓝图，用自由意志完成实践。
编辑推荐
很多人读过《高效能人士的七个习惯》，却对「习惯三：要事第一」印象最浅，因为它是七个习惯里最难落地的一条。本书正是把这一条单独抽出来，讲透「为什么重要的事总被紧急的事挤掉」。 它的价值不在技巧数量，而在提问方式：不是「怎样才能做得更快」，而是「这件事为什么重要」。时钟与罗盘的比喻，帮助读者区分「有效率」与「有方向」；第二象限与周计划的框架，则给了一个可操作的抓手——一周开始前先看角色与使命，再排日程，而不是被日历推着走。 本书由柯维与两位长期从事时间管理培训的作者合著，案例多来自培训实践，语气平实，说理多于煽情。对于已经读过《七个习惯》的读者，它是很好的深化读本；对没读过的读者，也可以独立阅读，把它当作一本关于「选择做什么」而非「如何更快做完」的书。 需要提醒的是：书中不少工具依赖书写与自我反省，读得快并不等于用得上。建议把书当作工作手册，边读边做练习。
适合谁读
适合
- 读过《高效能人士的七个习惯》，想深入实践习惯三的读者
- 长期被紧急事务和日程表推着走、感觉忙碌却无进展的职场人
- 需要兼顾工作、家庭与自我成长，希望建立周计划体系的人
- 管理者与培训师，希望把时间管理课程落到具体工具上
不适合
- 只想找「一天做完十件事」式速成技巧的读者
- 期待大量数字化工具与软件操作指南的读者
- 完全不愿动笔做练习、只求快速读完的读者
阅读建议
- 先读第一部分「时钟和罗盘」，理解方向与速度之别，再进入具体方法。
- 按书中建议动手写一份个人使命宣言，并列出自己在生活中的几个关键角色。
- 读完周计划章节后，连续四周实践「先排要事、再排杂事」的周计划，观察效果。
- 可配合《高效能人士的七个习惯》对读，把本书当作习惯三的实操手册。
出版社简介
中国青年出版社
中国 · 成立于 1950 年
中国青年出版社是一家面向青年读者的综合性出版社，出版方向涵盖历史读物、社科、现代言情、社会小说、管理及法律等门类。库内现有图书46种，较有代表性的作品包括王朝柱的《蒋介石和他的密友与政敌》上中下三部，郑也夫的社会文化随笔《神似祖先》，鲁敏的《戒指》，马笑泉的《银行档案》，以及陆和平的《大客户销售这样说这样做》、程向辉的《最新合规创业全流程法律风险防控实务》等实务类图书。作者资源方面，汇聚了王朝柱、郑也夫、鲁敏、马笑泉、陆和平、程向辉、史贤龙、王春强等学者与作家，兼顾历史叙述、社会观察与实用知识，形成面向青年读者的多元出版特色。因公开资料有限，以上介绍侧重库内图书所体现的出版方向。
常见问题
这本书和《高效能人士的七个习惯》是什么关系？
本书是《七个习惯》中「习惯三：要事第一」的延伸与展开，由柯维与A. 罗杰·梅里尔、丽贝卡·R. 梅里尔合著，专门系统讨论以原则为中心的时间管理方法，可独立阅读，也可作为《七个习惯》的配套读本。
书中的「第四代时间管理」指什么？
柯维把时间管理的发展分为几代：从便条、日程表、优先级排序，到以价值观与原则为中心的方法。所谓第四代，强调不只管理时间，而是管理自己，围绕重要但不紧急的事务安排生活。
「第二象限」具体指什么？
书中借用重要性与紧迫性两个维度划分事务，第二象限即「重要但不紧急」，如规划、学习、关系维护与健康。这些事不处理会变成危机，因此需要主动为其预留时间。
没有读过《七个习惯》能看懂吗？
可以。本书围绕「方向重于速度」独立展开，核心概念如时钟与罗盘、第二象限、周计划都有完整解释，不需要预先读过《七个习惯》。
读者评论
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作者简介
史蒂芬·柯维
作者 · 美国 · 1932–2012
史蒂芬·柯维是美国管理学家、作家与演说家，1932年生于犹他州盐湖城，曾在杨百翰大学任教。他长期关注个人成长与组织效能，1989年出版《高效能人士的七个习惯》，全球销量达数千万册，成为励志成长领域的代表作品。1997年，他参与创办富兰克林柯维公司，继续从事相关写作与演讲。其作品以原则为中心，强调由内而外的改变，语言平实，注重可操作性，对个人管理与沟通训练影响广泛。中文版作品包括《高效能沟通的七个习惯》和《精进：从平凡到卓越的七大启示》，多归入励志成长类。2012年，他因车祸后遗症去世。
