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内容简介
编辑推荐
适合谁读
适合
- 企业管理者与创业者,关注危机中的领导力与组织变革
- 商学院学生与企业管理研究者,需要企业转型案例素材
- 对汽车产业与企业史感兴趣的普通读者
- 团队负责人,希望借案例组织内部讨论与复盘
不适合
- 寻找具体管理工具模板与操作手册的读者
- 期待系统领导力理论教材的学术读者
- 对汽车行业与企业经营题材完全不感兴趣的读者
阅读建议
- 按时间线通读,边读边记录关键决策节点与决策依据
- 每读完一个阶段,写下若换作自己会如何取舍,再与书中做法对照
- 以团队共读方式选取危机应对章节,围绕本组织变革难点展开讨论
- 读后整理一页纸的要点笔记,提炼可迁移的领导力原则而非照搬做法
出版社简介
中国纺织出版社是一家以纺织服装为传统特色的出版社,同时面向大众读者拓展社科、心理与人文阅读板块。库内图书约211种,涵盖散文杂著、心理学应用、励志成长、社会心理学、社会文化及社科等分类。代表图书既有《古文观止(插图版)》等经典普及读物,也包括安东尼奥·达马西奥的《当感受涌现时》《寻找斯宾诺莎》、凯瑟琳·曼尼克斯的《当我们必须谈论死亡与别离时》,以及《焦虑的一代》《人生除此无大事》《智能的结构》等心理与社科作品。作者资源包括吴楚材、吴调侯、周仁来、严严、张熙等。公开资料有限,从库内图书看,该社注重经典文本与心理学、社会议题读物的结合,兼顾专业特色与大众阅读需求。
目录
- 版权信息
- 推荐序 从艾柯卡、郭士纳到穆拉利,百年企业绝境重振需要什么样的CEO?
- 作者手记 福特汽车的故事
- 序言 比尔·福特交棒,艾伦·穆拉利登场
- 第1章 亨利·福特创建的公司
- 第2章 内斗不断,谁是福特公司的救世主
- 第3章 穆拉利的艰难抉择
- 第4章 “波音救星”空降底特律
- 第5章 拒绝无用会议,BPR进程呈现所有问题
- 第6章 全球化重组,“一个福特”战略
- 第7章 抵押整个福特,尽最大可能多贷款
- 第8章 重建高管团队,结束任人唯亲的时代
- 第9章 重新规划产品线,简化与聚焦
- 第10章 家族纷争不能危害公司目标
- 第11章 携手工会,劳工关系是合作关系
- 第12章 广告战略,赋予公司人性
- 第13章 股权之争,绝不放弃对公司的控制权
- 第14章 华尔街崩溃,进入危机模式
- 第15章 团结供应商,也要团结竞争对手
- 第16章 前往华盛顿,底特律需要救援
- 第17章 放弃救援,福特是不一样的公司
- 第18章 站到聚光灯下,自己拯救自己
- 第19章 扭亏为盈,穆拉利兑现承诺
- 第20章 福特的未来,一家更均衡的全球化公司
- 结语 为美国制造业的灵魂而战斗
常见问题
这本书是福特公司的官方传记吗?
没有管理背景的普通读者能读懂吗?
书中的经验可以直接套用到其他企业吗?
阅读这本书需要提前了解福特的历史吗?
读者评论
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作者简介
布赖斯·霍夫曼的公开资料有限,目前仅知其有四种作品被译介到中文图书市场,写作题材主要落在管理与社会文化两个领域。其代表作品包括《统一行动》《打胜仗的策略》《打胜仗系列三部曲》以及《我们一起经历的传奇故事》(全8册)。从书名与分类来看,霍夫曼的关注点一方面在于组织执行、团队协作与策略制定,面向管理者与职场读者;另一方面也涉及叙事性的社会文化写作,以故事形式记录共同经历。其作品在中文图书分类中被归入管理和社会文化,说明读者群横跨实务与人文两类。由于生卒年、国籍与英文原名等基本信息暂缺,尚难勾勒其完整生平,但现有作品已呈现出兼顾实务方法与叙事表达的双重面向,可供管理研究者和一般读者参考。
武上晖,中文译者,译著以经济、商业与科技类作品为主。其参与翻译的作品包括内藤在正与威廉·霍尔斯坦合著的《ThinkPad之道:无可替代的思考》,围绕这款标志性笔记本电脑的诞生与设计理念展开;约翰·巴特曼等的《英格兰的商业冒险史》,梳理英国商业发展的历史脉络;以及布赖斯·霍夫曼的《统一行动》,该书与范申合译。从选题看,他关注企业管理、商业史与科技产品背后的组织运作,译文服务于中文读者了解海外商业实践与技术创新经验。公开资料有限,其生平信息尚不完整,现有作品数量为三种,常见分类为管理。
范申,中国作者,公开资料有限,目前可查的作品为《统一行动》,常见分类为管理。仅凭现有信息,尚不能确认其教育背景、职业经历或生卒年,也难以判断《统一行动》是独立著述还是合著。从书名与分类看,该书应围绕组织协同、执行一致性与管理实践展开,面向需要推动团队统一目标、统一节奏的读者。作为管理类作者,范申的写作可能更重实务操作性,倾向把管理理念落到具体行动层面,而非停留在概念介绍。由于库内仅收录其一种作品,且缺少序跋、作者自述等材料,其写作风格与行业影响仍待更多资料补充。建议读者以作品本身为主要参考,并结合出版信息核实作者身份与成书背景,避免依据有限条目过度推断。