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内容简介
编辑推荐
本书豆瓣评分稳定在8分以上,读者普遍认为其最大的亮点是“本土化”和“实用性”。它并非简单地将传统经典与现代管理进行比附,而是系统地构建了一套适合中国人文化心理和行为习惯的管理逻辑。书中对“领导与部属的关系”、“情理法的运用”、“动态平衡的把握”等议题的论述,尤其能引发在华人组织环境中工作者的深度共鸣。
作为编辑,我认为本书的阅读价值在于“启思”而非“授术”。它可能不会提供一步到位的管理工具清单,但能从根本上重塑管理者看待问题、处理人际、把握分寸的思维方式。对于长期受西方管理学教育、在实践中却感到“水土不服”的管理者而言,本书提供了一个宝贵的文化视角和思维转换的契机。它提醒我们,最高明的管理,往往深植于本民族的文化基因之中。
适合谁读
适合
- 寻求将中国传统文化智慧应用于现代管理的企业管理者与创业者
- 对西方管理理论感到隔阂、希望探索本土化管理路径的职场人士
- 对《易经》、儒家等传统文化感兴趣,并希望了解其现实应用的读者
- 担任团队领导职务,希望深化对人性洞察与关系处理能力的中层管理者
不适合
- 期望获得标准化、步骤清晰的量化管理工具与模型的读者
- 排斥传统文化论述,完全崇尚西方现代管理科学体系的读者
阅读建议
- 建议先通读全书,把握“中国式管理”的整体哲学框架,再针对自身困惑精读相关章节
- 阅读时可结合自身的管理实践进行反思,书中许多观点需要在实际情境中体会方能深刻理解
- 对于书中引用的传统经典概念,若感生疏,可适当扩展阅读相关背景知识,以增进理解
出版社简介
广东旅游出版社成立于1981年,长期以旅游与文旅内容为出版主线,并延伸至建筑、历史、外国文学、传记与散文杂著等领域。库内图书显示,该社既推出梁思成《中国建筑史》、陈垣《史讳举例》等学术与史料性作品,也收录三岛由纪夫《金阁寺》《春雪》、契诃夫书信集等外国文学译作,以及《我的前半生(最新版全本)》《左宗棠全传》《失焦:罗伯特·卡帕“二战”自传》等传记类图书。作者资源涵盖建筑史、史学与文学翻译等方向,整体呈现文旅阅读与人文社科并重的出版特色。因公开资料有限,此处仅依据库内图书归纳其出版方向。
目录
- 版权信息
- 引言 中国式管理重视管理功夫
- 第一节 中国企业少不了管理功夫
- 第二节 练力不练功到头来一场空
- 第三节 管理功夫分为基础和精微
- 第四节 管理功夫要以理念作基础
- 第一章 内外兼修才能做好企业
- 第一节 理念正确才能谈企业形象
- 第二节 形象的内发力是企业文化
- 第二章 合理计划促进企业发展
- 第一节 企业发展要依赖确实预测
- 第二节 预测之后要变成具体计划
- 第三节 计划扩大成决策即为企划
- 第三章 组织架构决定企业实力
- 第一节 组织是企业生存发展的力量
- 第二节 组织没必要害怕因人设事
- 第三节 集权和分权只是程度的差异
- 第四章 圆通领导才能激发组织力
- 第一节 圆通的领导才有团队精神
- 第二节 圆通领导就是合理推拖拉
- 第五章 有效执行产生最佳效益
- 第一节 合理计划更需要有效执行
- 第二节 有效执行要注意过程控制
- 第三节 时时控制不如实施目标管理
- 第六章 适时培训帮助员工成长
- 第一节 用指导来代替监督和控制
- 第二节 培训要解决员工实际问题
- 第七章 考核激励提升工作绩效
- 第一节 中国人最应该重视考核
- 第二节 考绩是考核的重要依据
- 第三节 正确激励促进员工表现
- 第八章 协调沟通消除内外矛盾
- 第一节 所有管理活动都要求协调
- 第二节 协调的主要方法便是沟通
- 第九章 知人善任发挥最大人力
- 第一节 管理以人为主知人最重要
- 第二节 知人的目的在求适才适用
- 第三节 知人善任才能人人尽其才
- 第十章 时常自省才能成就未来
- 第一节 人人修己才能创长青基业
- 第二节 时常自省才能成为好老板
常见问题
这本书与常见的西方管理学教材主要区别在哪里?
没有管理学基础的人能读懂吗?
书中的观点在当下快速变化的商业环境中是否过时?
读者评论
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作者简介
曾仕强(1934—2018),生于福建漳州,长于台湾,英国莱斯特大学管理哲学博士,台湾交通大学教授。他于1979年提出“中国式管理”思想,被誉为“中国式管理之父”,是华人管理学界颇具影响力的学者与作家。库内收录其作品75种,涵盖管理、励志成长、社会文化、社科等分类,代表作包括《中国式管理(全集·全新)》《中国人的管理智慧:全三册》《圆通的人际关系》《管理大道》《领导的方与圆(升级版)》等。他还曾登央视《百家讲坛》主讲《易经的奥秘》《胡雪岩的启示》,把传统智慧引入现代管理与人生议题,著作兼具学理与通俗可读性,在中文读者中流传广泛。