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内容简介
指数型组织和线性组织相比,优势在哪里?
如何判断自己的组织是不是指数型组织?
指数型组织有何特点,如何帮助企业实现10倍速增长?
如何从零开始创建指数型组织?
如何让自己的组织转变成指数型组织?
作为公司的普通员工,指数型思维对我们的意义是什么?
编辑推荐
适合谁读
适合
- 正在寻求业务突破的中小企业创始人与高层管理者
- 负责战略规划、创新孵化或组织变革的企业中层
- 对平台型商业模式和快速增长逻辑感兴趣的创业者
- 希望建立指数型思维、拓宽视野的普通职场人
不适合
- 期待获得具体行业操作手册和落地模板的读者
- 所处行业受强监管、增长节奏难以快速放大的从业者
- 偏好严谨学术论证与实证数据研究的读者
阅读建议
- 先读关于指数型组织特征的章节,用书中的判断清单给自己的组织做一次体检,再回头细读转型路径部分。
- 每读完一个案例,用一页纸写下该案例与自身业务的异同,避免只记住故事而忽略迁移条件。
- 可与团队共读,围绕“我们最该改变的哪一个环节”组织一次讨论,把阅读转化为行动议题。
出版社简介
浙江科学技术出版社是一家以学术专著、应用技术读物和大众科普读物见长的综合性科技出版社,重点耕耘学术、科普、科教三大领域。从库内图书看,其出版方向覆盖科学科普、医学、管理、社会心理学、东方哲学与理财等门类,既引进侯世达、阿图·葛文德、卡洛塔·佩雷斯等海外作者的科学与人文作品,也吸纳刘健、胡海、王一方、彭小华等本土作者的写作。代表图书包括《表象与本质:类比,思考之源和思维之火》《最好的告别》《技术革命与金融资本》《人体简史(全彩插图版)》以及葛文德医生的“精进”“修炼”系列,兼顾认知科学、医学人文与技术社会议题。该社的出版特色在于以科普连接学术与大众,注重思想性与可读性并重。因公开资料有限,此处仅依据库内图书勾勒其出版面貌。
目录
- 版权信息
- 指数商测试 你所在公司的指数商是多少?
- 推荐序 制胜未来的指数型组织
- 中文版序 拥抱指数型组织的思维方式
- 引言 指数型组织,撬动世界的新杠杆
- 第一部分 指数型组织的前世今生
- 01 颠覆一切的信息技术
- 02 为什么诺基亚收购Navteq,而谷歌收购Waze
- 第二部分 指数型组织的11个最强属性
- 03 宏大变革目标,指数型组织的最重要属性
- 04 指数型组织的5大外部属性(SCALE)
- 05 指数型组织的5大内部属性(IDEAS)
- 06 指数型组织形成的9大驱动因素
- 第三部分 如何创建指数型组织
- 07 创建指数型组织的关键步骤
- 08 中型公司如何获得指数级成长
- 09 大型公司向指数型组织靠拢的4大策略
- 10 大型公司的“指数化”之路
- 11 “首席指数官”的诞生
- 结语 指数型组织,彻底改变我们的工作和生活
- 后记
- 译者后记
常见问题
没有管理经验的人读这本书会有收获吗?
书中的方法适合传统制造业吗?
这本书和同类增长类书籍相比特点在哪?
读者评论
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作者简介
萨利姆·伊斯梅尔是一位以管理写作为主要方向的中文图书作者,目前库内收录其作品两种。公开资料有限,其国籍、生卒年、英文名及具体履历均未见于库内记录,因此难以对其个人背景作更多介绍。从其代表作《指数型组织》及《指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性》来看,他的写作聚焦于现代企业的组织形态与成长路径,探讨在技术快速变化的环境中,企业如何借助指数化思维实现规模化扩张。这类题材属于管理类图书中偏重理念与方法的类型,语言上强调概念提炼与框架呈现,适合关注组织创新与创业管理的读者阅读。两种作品的标题相近,显示出作者围绕“指数型组织”这一主题进行了持续而集中的阐述,在管理类阅读中具有一定的辨识度。
迈克尔·马隆是一位以管理题材见长的作者,目前公开资料有限,其国籍、生卒年与教育背景等信息尚不明确。库内收录其作品 3 种,代表作为《指数型组织》《指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性》以及《如何创建天才团队》,均归入管理类。从这些作品可以看出,他关注组织如何在快速变化的环境中实现规模化增长,以及团队建设与人才管理的具体方法。《指数型组织》围绕指数型增长的组织形态展开讨论,相关版本进一步聚焦创业公司打造高速成长所需的关键属性;《如何创建天才团队》则把视线转向团队构建与协作。整体写作偏向实务与框架梳理,面向企业管理者与创业者,在管理阅读领域具有一定关注度。
尤里·范吉斯特是一位公开资料有限的作者,目前库内仅收录其一部作品《指数型组织》。该书归入管理类,围绕指数型组织这一主题展开,讨论企业在快速变化的环境中如何借助新的组织逻辑实现增长。从题材来看,作者关注的是组织形态与管理方式的变革,写作以概念阐释和框架梳理为主,面向管理实践者与商业读者。受限于现有资料,其国籍、生卒年、教育背景与其他经历均无法确认,也难以判断该书在其全部写作中的位置。就库内信息而言,这部作品是了解其管理思考的主要入口,读者可将其作为探讨指数型组织理念的参考读物。
苏健,公开资料有限,其身份与履历尚未见于库内记录。从现有九种作品看,他长期关注商业管理、个人成长与财经趋势,代表作品包括《指数型组织》《指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性》《创新跃迁》《远见:如何规划职业生涯3大阶段》《小亏大赢》《变革的引擎》《不可消失的门店:后电商时代的零售法则》以及《超市里的原始人》。这些作品多围绕组织增长、创新变革、职业规划与零售消费展开,以概念提炼和案例解读见长,兼具管理实务与通俗财经读物的可读性。其写作面向企业管理者、创业者与普通读者,在相关阅读领域具有一定影响。