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内容简介
在团队中,只有每一个成员心往一处想,劲往一处使,限度地发挥自身的潜力,这样的团队才能在竞争激烈的市场中战无不胜,所向披靡!
编辑推荐
从阅读体验来看,本书语言平实,结构清晰,适合作为团队管理者或项目负责人的入门读物。它强调“团队”作为一个有机整体的力量,反复论证了1+1>2的可能性与实现路径。不过,读者需注意,书中的方法论更偏向传统组织管理,对于追求极度敏捷、扁平化或远程分布式团队管理的读者来说,可能需要结合更多前沿实践进行补充。总体而言,这是一本扎实的基础读物,能帮助读者建立对团队建设的系统性认知,并提供了若干可即刻尝试的工具与思路。
适合谁读
适合
- 新任团队主管或项目经理,需要快速建立团队管理的基本认知框架
- 渴望提升部门或小组协作效率的中层管理者
- 对组织行为学感兴趣,希望了解团队动力学基础的读者
- 创业初期,正在搭建核心团队并塑造协作文化的创始人
不适合
- 寻求前沿、颠覆性组织理论或最新管理案例的研究者
- 期望获得大量深度心理学分析或个人领导力哲学剖析的读者
阅读建议
- 可先浏览目录,根据自身团队当前最紧迫的挑战(如沟通不畅、目标模糊)选择相应章节精读
- 阅读时,可准备笔记本记录下书中提到的、适用于自己团队的具体方法或问题,并思考落地步骤
- 结合书中的观点,回顾自己所在团队的成功或失败经历,进行对照反思,能加深理解
出版社简介
中国商业出版社(China Commercial Publishing House)成立于1980年,以经济管理与商贸流通类图书为重要出版方向,同时覆盖励志成长、传记与外国文学等门类。库内可见其代表图书包括《老人与海》《曾国藩家书》《夜莺与玫瑰》《如何停止忧虑,开创人生》《把信送给加西亚》等,以及《陈伯宪家族信托讲义》《企业裁员、调岗、辞退方案设计及风险防控》《企业激励机制设计实战全案》等财经管理实务读物。作者资源方面,欧内斯特·海明威、奥斯卡·王尔德、戴尔·卡耐基等外国名家与安然、张弛、房铭、陈伯宪、叶茂等作者并存。因公开资料有限,其出版特色主要体现在经典名著与励志读物并重、兼顾财经管理实务的多元结构。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 每个人都要定个目标
- 目标导向人生
- 跟着团队目标走
- 目标有多大,事业就有多大
- 只制定切合实际的目标
- 目标越明确,越容易实现
- 专注一个目标
- 把下属的愿望化成追求目标
- 第二章 一流领导创造一流团队
- 魅力+实力=领导力
- 集中力量把大事抓好
- 以身作则,做好榜样
- 摸透下属的心思
- 学会打亲和牌
- 果断作出认为对的决定
- 领导要有长远眼光
- 第三章 把事交给合适的人去做
- 发挥员工的智慧
- 处理好集权与分权
- 授权时要注意的原则
- 正确授权的步骤
- 中层领导如何授权
- 授权时要注意的几个问题
- 第四章 执行才是硬道理
- 带着思考去执行
- 做不抱怨的员工
- 执行中灵活变通很重要
- 挑战精神不可缺少
- 改掉拖延的坏习惯
- 不要总找借口
- 第五章 良好沟通让团队更有效率
- 做高效团队,就从沟通开始
- 沟通要找对共同语言
- 与上司沟通的技巧
- 与下属沟通的技巧
- 同事间相互沟通技巧
- 正确处理下属的纷争
- 说服要站在对方的立场上
- 第六章 众人一心才有力量
- 合作就是力量
- 领导要懂得凝聚人心
- 责任明确,发挥各自的长处
- 众人拾柴火焰高
- 领导不要做独行客
- 良好的合作,拧成一股绳
- 合作是取胜竞争的关键
- 第七章 激励,让员工创造更多价值
- 给员工最想要的东西
- 慷慨地把钱给出去
- 与下属同甘共苦
- 激发下属的参与感
- 放下架子,赞美下属
- 精神激励同样重要
- 建立有效的奖金计划
- 第八章 爱上自己的职业
- 敬业,最终受益的是自己
- 把本职工作做好
- 从敬业中找到幸福
- 敬业精神很重要
- 爱业,才能有所作为
- 主动工作,超越老板期待
- 勤奋实干才出成绩
- 第九章 团队有激情,企业有活力
- 带着热情去工作
- 热情是工作的动力
- 用 100%的热情做 1%的事情
- 拥有一颗热忱的心
- 激情让工作更有效率
- 以老板的心态工作
- 积极心态让工作更给力
- 第十章 忠诚比能力更重要
- 勤奋踏实,忠于工作
- 忠诚才能立身于职场
- 工资有值,忠诚无价
- 做个忠诚的员工
- 忠诚员工最受欢迎
- 严守工作秘密
- 跳槽,要三思后行
- 第十一章 善于学习,适应社会需要
- 主动学习,在升值中升职
- 积极进取,超越自己
- 培训是企业不可忽视的效益
- 用培训来提高工作热情
- 走出几个培训的误区
- 第十二章 珍惜工作,在责任中完善自我
- 工作,不仅仅是为了薪水
- 对工作负责就是对自己负责
- 全力以赴,尽职尽责
- 每天多做一点点
- 敢于承担责任
- 把公司的事当做自己的事
常见问题
这本书的理论是否过时?
这本书适合完全没有管理经验的人读吗?
它和市面上其他团队管理类书籍主要区别是什么?
读者评论
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作者简介
马银春,1974年生于甘肃兰州永登,是一位资深撰稿人与出版人,从事图书行业十余年。他长期面向大众读者编写励志、管理、社交与修养类通俗读物,库内收录其作品达95种,题材还延伸至社会文化、历史读物、哲学读物与社会心理学等方向。其中,《在北大听到的24堂财富课》《在北大听到的24堂历史课》《在北大听到的24堂哲学课》《在北大听到的24堂管理课》以及《商人也要学点国学》《商人也要知道点历史》《商人也要懂点哲学》等,较能体现他把人文知识与商业实践、日常修养结合起来写作的取向。其文字多通俗易懂、条理清晰,注重实用与可读性。关于其学历、奖项与具体经历,公开资料有限,故不赘述。