势能效应 封面

势能效应

评分 4.0
字数
16.1万字
章节数
57
ISBN
9787573915184

标签

内容简介

在今天这个AI技术狂飙与激烈竞争并存的时代,许多企业和项目在小范围内取得了惊艳的“0到1”的成功,却在迈向“1到N”的大规模扩张时遭遇滑铁卢。为什么原本奏效的策略,在做大的过程中会逐渐失灵甚至适得其反?

《势能效应》直击这一商业痛点,揭示了一个被长期忽视的科学命题:创新本身并不稀缺,稀缺的是可规模化的创新。实地实验经济学之父,“诺贝尔经济学奖最年轻的候选人”,沃尔玛、优步首席经济学家约翰·李斯特,将这种在规模化过程中效果衰减的现象称为“势能下降”。基于在顶尖科技企业和真实世界的海量实地实验,本书为渴望实现规模化创新、尤其技术规模化创新的组织提供了一套系统的“规模化科学” 。

本书全景式地拆解了从小范围成功到大规模胜利的核心密码,包括避开规模化的5大陷阱:

你的成功,是可复制的“通例”,还是无法重现的“特例”?

你的数据,是真实的“市场信号”,还是误导性的“统计噪音”?

你的模式,是依赖“天才厨师”,还是依赖“标准食谱”?

你的增长,是带来了“网络效应”,还是“负面溢出效应”?

你的成本,是越做越“薄”,还是越扩越“厚”?

编辑推荐

这本书切中的是一个很多增长类图书避而不谈的难题:小范围跑通之后,为什么做大反而失灵。作者用实地实验经济学的视角,把“势能下降”拆解成可检验的命题,而不是停留在经验之谈。书中围绕成功可否复制、数据是信号还是噪音、依赖天才还是标准流程、增长带来网络效应还是负面溢出、成本越做越薄还是越厚这五个问题展开,帮助读者在扩张前做一次冷静的体检。它的价值在于提醒管理者:创新不稀缺,可规模化的创新才稀缺。适合正在从试点走向复制的创业者和企业决策者,读时不妨对照自己项目逐条自问。需要说明的是,书中大量案例来自科技企业与真实实验场景,传统行业读者需做情境转换,不宜直接照搬结论。

适合谁读

适合

  • 正从0到1试点迈向规模扩张的创业者与项目负责人
  • 负责增长、运营或战略规划的企业管理者
  • 对实地实验经济学与规模化方法感兴趣的研究型读者
  • 需要评估创新项目可复制性的投资与咨询从业者

不适合

  • 只关心小团队生存、暂无扩张计划的个体经营者
  • 期待即用型操作模板、不愿理解实验逻辑的读者
  • 对经济学实证研究方法缺乏兴趣的纯文学型读者

阅读建议

  1. 先读五大陷阱的提问清单,对照自己的项目逐条打分再进入正文。
  2. 每读完一章,用一页纸写下自己业务中对应的“势能下降”迹象。
  3. 把书中案例与自身行业做情境对照,标注哪些结论需要本地验证。
  4. 团队共读时,围绕五个问题组织一次规模化风险讨论会。

出版社简介

浙江科学技术出版社 中国 · 成立于 1980 年

浙江科学技术出版社是一家以学术专著、应用技术读物和大众科普读物见长的综合性科技出版社,重点耕耘学术、科普、科教三大领域。从库内图书看,其出版方向覆盖科学科普、医学、管理、社会心理学、东方哲学与理财等门类,既引进侯世达、阿图·葛文德、卡洛塔·佩雷斯等海外作者的科学与人文作品,也吸纳刘健、胡海、王一方、彭小华等本土作者的写作。代表图书包括《表象与本质:类比,思考之源和思维之火》《最好的告别》《技术革命与金融资本》《人体简史(全彩插图版)》以及葛文德医生的“精进”“修炼”系列,兼顾认知科学、医学人文与技术社会议题。该社的出版特色在于以科普连接学术与大众,注重思想性与可读性并重。因公开资料有限,此处仅依据库内图书勾勒其出版面貌。

目录

  1. 版权信息
  2. 各方赞誉
  3. 推荐序一 如何将小规模的成功做大
  4. 推荐序二 寻找能改变世界的“势能开关”
  5. 译者序 从高质量增长到高势能增长
  6. 引言 从优步到奈飞,势能效应如何席卷全球
  7. 势能效应,规模化的科学
  8. 打造你的高势能想法
  9. 第一部分 5大势能开关,“好想法”的科学框架与筛选法则
  10. 第1章 你的数据,是真实的“市场信号”,还是误导性的“统计噪声”
  11. 假阳性的真相,数据也会“说谎”
  12. 认知偏差,大脑“本能”地错误解读信息
  13. 有效的重复实验,拒绝难控的单一实验
  14. 欺骗者效应,激励措施的黑暗面
  15. 第2章 你的成功,是可复制的“通例”,还是无法重现的“特例”
  16. 你以为的用户是你以为的吗
  17. 找到真正了解你服务的不同类型的用户
  18. 从选择性偏差到“奇特群体”,现在的用户不一定是未来的用户
  19. 当规模化遇到天花板
  20. 第3章 你的模式,是依赖“天才厨师”,还是依赖“标准食谱”
  21. 不可妥协要素决定生与死
  22. 永远遵从产品核心规则
  23. 技术的规模化,让遵从性变得容易
  24. 第4章 你的增长,是带来了“网络效应”,还是“负面溢出效应”
  25. 有意行为产生无意影响
  26. 透明信息隐藏的溢出效应
  27. 社会网络的溢出效应
  28. 第5章 你的成本,是越做越“薄”,还是越扩越“厚”
  29. 规模经济可能是“规模不经济”
  30. 从一开始就评估固定成本投入
  31. 社会效益必须超过经济成本
  32. 完美是规模化的敌人
  33. 第二部分 引爆势能的4大关键策略
  34. 第6章 用恐惧驱动:放弃奖励思维,拥抱损失厌恶的力量
  35. 普遍有效的激励措施也会失效
  36. 损失厌恶激发的生存本能
  37. 社会规范中的人性遵从力
  38. 藏在霍桑效应背后的激励机制
  39. 追回机制,试着先给奖励
  40. 金钱奖励激发的禀赋效应
  41. 第7章 聚焦边际:80%的势能藏在20%的盲区
  42. 多以“慢思考”代替“快思考”
  43. 看不见的手分配“最后每一美元”
  44. 用杠杆和边际思维解决短板
  45. 让沉没成本成为过去
  46. 第8章 学会战略性放弃:赢家的终极加速器
  47. 为赢得战争也需要宁愿输掉战斗
  48. 让你最擅长的事情可规模化
  49. 找到“最佳放弃点”
  50. 第9章 设计可升级文化:可持续势能的隐形引擎
  51. 精英管理无法实现精英管理的理想
  52. 将信任和团队合作放在首位
  53. 规模化时的招聘策略
  54. 美德信号的隐藏收益和成本
  55. 正确道歉挽回被破坏的信任
  56. 结语 势能效应,决定你的下一个决策
  57. 延伸阅读资料

常见问题

书里的结论适用于传统行业吗?
书中案例多来自科技企业与实地实验场景,方法论有普遍参考价值,但具体结论需结合行业特性验证。传统行业读者可重点借鉴五个陷阱的提问框架,而非直接套用科技公司的增长数据与策略。
没有经济学背景能读懂吗?
可以。本书面向商业读者写作,核心是规模化过程中的现象与判断,而非经济学模型推导。读者只需保持对数据与实验结论的审慎态度,遇到统计概念时放慢速度即可。
这本书和一般增长类图书有什么区别?
一般增长书多讲如何做大,本书重点讲做大过程中效果为何衰减,并用实地实验证据支撑判断。它更接近一次规模化前的风险排查,而非增长技巧合集。

读者评论

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作者简介

约翰·A. 李斯特是一位公开资料有限的作者,目前库内仅收录其作品一种,即《势能效应》,该书被归入管理类,是了解其写作面貌的主要依据。从现有信息看,李斯特的关注点落在管理领域,书名中的“势能”一词暗示他试图借用物理学概念来类比组织或商业中的能量积累与转化,这类跨学科借喻在管理写作中并不罕见,往往用于说明资源、动力与时机之间的关系。由于生卒年、国籍、教育背景与职业经历均未见记载,无法对其学术脉络或实务身份作出判断,也不宜推测其所属机构或师承关系。就《势能效应》而言,可将其视为面向管理实践者的通俗读物,写作风格倾向于以概念框架带动案例阐述,而非严格的理论专著。读者若希望深入了解这位作者,目前只能以这一种作品为入口,其整体写作风格与思想影响仍有待更多资料出现后加以评估。

陈玮 作者

陈玮是一位创作领域颇为宽广的作者,库内收录其作品十种,涉及社会文化、管理、励志成长、医学与文学鉴赏等多个门类。从《傲慢的堡垒》《势能效应》《能成事的团队》《战略破局:思考与行动的四重奏》《深度领导力:重塑自我》《终身成长的行动指南》等作品来看,他着重关注组织管理、领导力建设与个人成长,善于把抽象的战略思考转化为可操作的行动方法;《别让情绪失控害了你》则把视角转向情绪调节与心理自助。其作品还包括《嘉靖武安县志》这样的地方志文献,以及《数字中医:开启健康管理新时代》这类探讨传统医学与数字技术结合的读物,显示出跨题材的写作兴趣。关于陈玮的国籍、生卒年与具体经历,公开资料有限,其写作似以实用性和问题导向见长,面向希望提升思考与行动能力的普通读者。

余杰丰 作者

余杰丰是一位以管理类写作为主的中文作者,目前公开资料有限,其国籍、生卒年、教育背景与职业经历均未见明确记载。库内收录其作品两种,分别为《势能效应》与《能成事的团队》,均归于管理分类,可见其写作方向集中于组织运作、团队效能与个人成事方法等实务议题。从书名与分类来看,他倾向于以概念化方式提炼管理经验,用“势能”“成事”等提法把抽象规律与具体实践衔接起来,行文面向职场读者与管理者。由于可查证的个人信息不多,对其人其学的完整了解仍有待更多资料披露,现有介绍主要以作品题材为依据。

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