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内容简介
对于那些想要抓住新商业模式的机遇,取得竞争优势的领导者而言,这本书是一本入门指南。书中解释了如何分析现状、辨明未来商业模式的价值并走出一条转变之路。这本书还就如何将领导者团队和其他员工融入到变革中,以成功实现商业模式转型提供了建议。书中包含说明性的案例研究,作为研究对象的公司都是已经在商模式转型中获取成功的公司,其中包括以幂指数增长的公司,如奈飞;全球性公司,如施乐、思爱普和戴姆勒,以及中型公司隐形冠军,如克诺尔集团和凯拔集团。对于志在让自己的商业模式面向未来,能够承受住商业环境创新浪潮的商业领导者、转型专家和MBA学生而言,《剧变》是一本书。
编辑推荐
本书的核心价值在于其提出的“危机反应模型”。林茨通过对多个历史案例(如罗马帝国的衰落、法国大革命、两次世界大战等)的深度剖析,探讨了不同社会在面临政治、经济、技术或环境剧变时,其认知、决策和适应能力的差异。他特别关注制度韧性、集体学习能力以及精英群体的作用,论点严谨且富有启发性。对于当下这个充满不确定性的时代,阅读本书能帮助我们超越对单一事件的焦虑,从历史纵深中理解变革的本质,思考社会与个体应如何构建抵御冲击和实现转型的能力。
本书的叙述风格较为学术化,论证密集,需要读者具备一定的耐心和历史知识基础。但它提供的不是现成的答案,而是一套强有力的思考工具,用以审视过去与当下的重大转折。
适合谁读
适合
- 对历史社会学、比较政治或社会转型理论感兴趣的研究者与学习者
- 希望从宏观历史视角理解当今世界不确定性,寻求思维框架的深度阅读者
- 从事公共政策、战略分析或组织管理,需要洞察系统性变革的专业人士
- 喜欢阅读戴蒙德《枪炮、病菌与钢铁》或赫拉利《人类简史》这类宏大叙事,并希望接触更严谨学术分析的读者
不适合
- 寻求轻松故事或单一历史事件通俗读物的休闲读者
- 希望获得明确未来预测或具体解决方案的实用主义者
阅读建议
- 建议先阅读导论部分,理解作者的核心模型与问题意识,再选取自己熟悉的历史案例章节深入阅读。
- 阅读时可结合当前全球或本地正在经历的重大变革进行对照思考,但需注意历史语境的特殊性。
- 本书涉及较多学术概念,不妨适当做笔记以梳理逻辑,亦可搭配其他历史著作作为背景补充。
出版社简介
海南出版社是一家以文学与思想类读物见长的综合性出版社,出版方向涵盖外国文学、哲学读物、经典作品、世界名著、古代诗词与散文杂著。库内图书既有列夫·托尔斯泰《安娜·卡列尼娜》、罗曼·罗兰《约翰·克利斯朵夫》等外国文学名著,也有让-雅克·卢梭《社会契约论:专家伴读版》等哲学读物,以及鲁迅杂文集、散文集和王国维《人间词话》等中国经典与诗词论著,并收入《昆虫记》等插图版科普作品。译者钟书峰、傅雷、陈筱卿等的参与,体现出该社注重译本质量与专家伴读的特色。公开资料有限,以上主要依据库内图书归纳。
目录
- 版权信息
- 关于作者
- 贡献者名单
- 序言
- 第一部分 为什么要从根本上转变商业模式
- 第一章 数字化和服务化的影响
- 实体数字化:数字化和实体化的分裂
- “二者相结合”:服务化和产品化的分裂
- 第二章 评估你当前的商业模式
- 商业模式的类型
- 从根本上转变商业模式的选择
- 第三章 从微调到根本性转型
- 商业模式概念的出现
- 从动态视角出发
- 第二部分 如何从根本上转变商业模式
- 第四章 改变包容性水平
- 向包容性水平更高的商业模式转变
- 向更集中的商业模式转变
- 第五章 转变定制化水平
- 向定制化水平更高的商业模式转变
- 向标准化程度更高的商业模式转变
- 第六章 为多种根本性转型排序
- 直接性:对角线转变与逐步转变之间的比较
- 转型顺序:顺时针转变与逆时针转变之间的比较
- 结论和展望
- 第三部分 向成功转型的组织学习
- 第七章 从根本上改变公司包容性的公司案例研究
- 戴姆勒如何塑造汽车出行的未来:从car2go到moovel
- 瑞士励智识别技术有限公司:从销售ID卡到提供ID网络的访问途径
- 思爱普:从标准企业软件的先驱到领先的数字公司
- 网飞:商业转型大师
- 第八章 从根本上改变定制化水平的公司案例研究
- 施乐:数字时代的转型
- 印孚瑟斯:知识商业的产品化——从基于项目的系统集成商,到提供产品化和平台化的数字化服务供应商的转型
- 转变 FUNDES的社会商业模式:成为一家消费者导向的咨询公司,以避免环境变化下的目标偏离
- 第九章 尝试多种根本转变的公司案例研究
- 克诺尔集团轨道车辆系统:从制动控制单元制造商到综合铁路系统供应商
- 阿特拉斯·科普柯集团:从销售压缩机到提供服务
- 博泽集团:从组件配送到全球系统供应商
- 圣加仑大学:从产品化教育到整合型教育方法
- 第四部分 应如何前行
- 第十章 应对转型过程中领导层面的挑战
- 随大流转型或寻求创新的转型模式
- 专注于结果和实际执行
- 第十一章 根据商业模式转型指南前行
- 步骤1:你当前的起始状况是什么
- 步骤2:你想转变到哪种程度
- 步骤3:设计属于你自己的转型之路
- 步骤4:做好你的行动规划
常见问题
这本书和贾雷德·戴蒙德的《剧变》是同一本书吗?
这本书的阅读难度如何?
这本书的主要观点是什么?
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读者评论
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作者简介
卡斯滕·林茨,中文图书资料中暂未收录其英文名、国籍与生卒年等生平信息,公开资料有限。库内现有其作品一种,即《剧变》,该书归入管理类。就现有信息看,林茨的写作围绕管理领域的现实议题展开,关注组织与个人在变化环境中的应对之道,行文偏重议题分析与经验梳理,而非泛泛而谈的理论铺陈。《剧变》这一书名本身也提示了作品的核心关切:当外部条件发生转折时,管理实践如何调整与适应。由于可核实资料仅止于此,尚难以对其学术背景、职业经历与完整著述面貌作出更具体的描述;读者可结合该书内容,进一步了解其论述视角与写作风格。
金特·米勒·施特文斯是德国管理学者,现任圣加仑大学企业管理学教授,主要研究战略管理与咨询。公开资料有限,目前国内读者能读到的其作品仅有《剧变》一种,归入管理类。从已有信息看,他的写作立足企业管理的学术训练,围绕战略与咨询议题展开,面向管理者与研究者,强调在变动环境中重新审视企业战略与组织应对。这类题材通常不追求通俗故事性,而更重概念框架与现实问题的结合,适合希望从学术视角理解管理变革的读者。就现有介绍而言,他在中文世界的能见度仍有限,其学术面貌有待更多译介与资料补充。
亚历山大·齐默尔曼是一位公开资料有限的中文图书作者,目前库内仅收录其作品一种,即管理类图书《剧变》。由于生卒年、国籍与完整履历均无从确认,暂无法勾勒其生平脉络,只能就现有作品略作说明。《剧变》被归入管理分类,从书名与题材看,应围绕组织或环境发生重大变化时的应对与管理展开,属于面向现实问题的实务写作。此类作者通常以清晰的概念框架和可操作的思路取胜,行文偏重条理与实用性,而非学院式的理论铺陈。就目前掌握的信息而言,齐默尔曼的写作面貌尚不完整,其影响也有待更多资料与作品加以印证,读者可将其作为管理议题的入门参考。
陈怡灵,目前公开资料有限,其国籍、生卒年、教育背景与职业经历均未见明确记载。从现有图书信息来看,陈怡灵有作品一种,即《剧变》,该书在常见分类中归入管理类。据此可以推断,其写作关注组织运行、环境变化与管理应对等议题,可能以“剧变”为切入点,讨论个人或组织在动荡环境中的调整与决策。由于可查证的作者信息较少,尚难判断其写作风格的全貌,也不宜对其学术背景或行业身份作更多推测。读者若要了解陈怡灵,现阶段主要可通过《剧变》这一作品入手,观察其处理管理议题的角度与表达方式。