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内容简介
编辑推荐
适合谁读
适合
- 高校经管类专业学生，需要系统学习创新管理框架
- 企业中层管理者，希望把创新落到组织与执行层面
- 创新项目负责人，需要理论工具支撑团队实践
- 培训讲师，寻找带案例与习题的课程素材
不适合
- 只想读短篇创业故事、追求轻松阅读的读者
- 已有丰富创新管理经验、仅需前沿专题的资深研究者
- 希望获得具体行业操作手册的一线业务人员
阅读建议
- 先读目录与各篇导语，建立4篇12章的整体框架再深入章节。
- 每章读完做配套习题，用自己的项目案例对照理论做一次复盘。
- 团队共读时按篇分工领读，围绕案例讨论本组织的创新堵点。
出版社简介
机械工业出版社（China Machine Press）在科技与专业出版之外，库内图书还体现出对心理学、计算机、管理、财经与社科等方向的持续关注。心理学方面收入荣格作品及分析心理学导论，并涉及压力与健康、成瘾与疗愈等应用议题；计算机领域有《计算机程序的构造和解释（JavaScript版）》；管理与财经类包括《管理行为（原书第4版）》《不平等的代价（珍藏版）》《这次不一样：八百年金融危机史（纪念版）》；科学哲学与科学史方面则有《世界观（原书第3版）》。相关作者资源涵盖C.G.荣格、威廉·麦圭尔、索努·沙姆达萨尼、加博尔·马泰等。公开资料有限，以上仅据库内图书归纳其出版面貌。
目录
- 版权信息
- 作者简介
- 前言
- 第1篇 创意与创造力
- 第1章 创意：创新之源
- 第2章 个体创造力
- 第3章 团队创造力
- 第2篇 创新的环境与战略
- 第4章 创新与创新环境
- 第5章 创新的战略选择
- 第6章 商业模式创新
- 第3篇 创新的组织与执行
- 第7章 创新的过程
- 第8章 创新的绩效评估
- 第9章 创新的组织学习
- 第4篇 创新的文化与变革
- 第10章 创新的组织文化
- 第11章 组织创新变革的基本原理
- 第12章 组织创新变革的实施
常见问题
这本书适合零基础读者吗？
书中的案例和习题多吗？
和一般创新类畅销书有什么区别？
读者评论
查询本书
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作者简介
杨治，目前公开资料有限，其署名作品为《创新管理》，该书在库内归入管理类。从作品题材来看，本书围绕创新这一主题展开，属于管理学领域的写作，面向关注组织创新与技术变革的读者。由于缺少作者生平、任职机构与研究方向等可核实的信息，无法确认其学历背景、职业身份或学术师承，也不宜对其在创新管理领域的地位作出判断。现有资料仅能表明杨治以创新管理为题进行过系统写作，作品体现出对管理实践与创新议题的关注。读者若希望进一步了解其写作风格与观点，可结合《创新管理》的具体章节内容加以把握。
叶竹馨，中国作者，公开资料有限，目前可确认的著作仅有一种，即《创新管理》，常见分类为管理。从这一作品题材来看，其写作围绕创新管理这一管理学分支展开，可能涉及创新流程、组织变革与实务方法等议题，面向管理领域的学习者与从业者。由于作者的生平、学历、职业经历与研究方向等信息尚未见于公开渠道，暂无法对其学术背景与写作脉络作更具体的介绍。就现有资料而言，叶竹馨的著述体量较小，影响主要体现在《创新管理》一书所归属的管理类阅读范围内。读者若希望了解其观点与写法，宜以该书本身为主要依据，并结合创新管理领域的通行知识加以参照。
