仓库管理实操从入门到精通 封面

仓库管理实操从入门到精通

评分 3.2
字数
11.1万字
章节数
66
ISBN
9787115495044

标签

内容简介

仓库管理是企业管理的重要组成部分,提高仓库管理人员的工作能力是提升仓库管理水平的重要手段之一。 《仓库管理实操从入门到精通》以图文结合的形式,把仓库管理人员需要掌握的各项知识和技能分解到365天当中,形成了365个知识点。仓库管理人员可以每天学习一个知识点,并将其应用到实际工作中。本书内容涉及仓储规划设计、物品入库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘点管理、物品出库管理、企业库存控制、仓库安全管理等多个方面,可以有效地帮助仓库管理人员提高工作能力和工作效率,增强仓管团队战斗力。同时,书中提供了大量的图表和实用范例,读者可以拿来即用或销改即用。 本书适合各级仓库管理人员和希望从事或即将走向仓库管理工作岗位的人员阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考读物。

编辑推荐

《仓库管理实操从入门到精通》是人民邮电出版社出版的一本面向仓储物流从业者的实用指南。作者滕宝红拥有多年企业仓储管理实战与培训经验,这使得本书内容不仅系统全面,更注重与实际工作的紧密结合。全书从仓库管理的核心概念与流程讲起,逐步深入到布局规划、入库、存储、盘点、出库、配送及安全管理等各个环节,并配有大量图表、案例与实操要点,帮助读者构建清晰的知识框架与操作技能。

与其他理论性较强的仓储管理书籍相比,本书的突出价值在于其“实操性”。它没有停留在概念阐述,而是详细拆解了仓库日常运营中的常见问题与解决方案,例如如何优化货位以提高拣货效率、如何设计盘点流程以减少误差、如何应用信息技术提升管理水平等。对于初入行的仓库管理员、物流主管,或是需要系统性梳理仓储知识的中小企业管理者而言,这本书如同一份详尽的“工作手册”,能提供即学即用的方法指导。

此外,书中对现代仓储管理的发展趋势,如智能化、信息化技术的应用也有所涉及,虽然篇幅有限,但为读者指明了持续学习的方向。整体而言,这是一本扎实、务实、针对性强的专业读物,其价值在于将复杂的仓库管理体系转化为可落地执行的步骤与标准,适合作为岗位培训或自我提升的常备参考书。

适合谁读

适合

  • 初入仓储、物流、供应链领域,希望系统掌握基础操作与流程的新人
  • 中小企业的仓库主管、物流负责人,需要优化现有仓库运营效率的管理者
  • 从事生产、采购、销售等相关工作,希望深入了解仓储环节以加强协同的从业人员
  • 职业院校物流、供应链管理专业的学生,寻求理论与实践结合的辅助读物

不适合

  • 寻求高深供应链战略、前沿物流科技理论研究的资深学者或专家
  • 仅需要快餐式知识摘要,不愿深入理解操作细节与流程的读者

阅读建议

  1. 建议按章节顺序阅读,先建立整体框架,再针对自身工作薄弱环节精读对应章节
  2. 阅读时结合书中的案例与图表,尝试对照或反思自己所在仓库的实际状况
  3. 可将每章末尾的要点总结或实操步骤整理成笔记,用于日常工作的检查与改进

出版社简介

人民邮电出版社 中国 · 成立于 1953 年

人民邮电出版社以科技、计算机与信息通信类图书见长,并由此延伸至摄影、艺术、软件学习与励志成长等门类,形成较为多元的出版方向。库内图书既涵盖《重构与模式(修订版)》《华为交换机学习指南(第二版)》等计算机与通信技术读物,也收录《小王子(中英法彩绘典藏纪念版)》《了不起的盖茨比》《假如给我三天光明》等双语典藏类作品;《北京十年:1980-1990》与《鬼刀 WLOP个人插画作品集》则体现其在摄影与艺术领域的布局。作者资源包括安东尼·圣埃克苏佩里、海伦·凯勒、Joshua Kerievsky、王达、张兆增与WLOP等。

目录

  1. 版权信息
  2. 内容提要
  3. 前言
  4. 第一部分 岗位职责
  5. 第一章 仓储部职责
  6. 第一节 仓储部的职责权限
  7. 第二节 365天工作安排
  8. 第二章 仓库主管岗位须知
  9. 第一节 仓库主管的能力要求
  10. 第二节 仓库主管的工作内容
  11. 第二部分 管理技能
  12. 第三章 基本管理技能
  13. 第一节 制订工作计划
  14. 第二节 汇报工作与下达指示
  15. 第三节 进行有效授权
  16. 第四节 团队管理技能
  17. 第五节 日常沟通管理
  18. 第四章 自我管理技能
  19. 第一节 个人形象自检
  20. 第二节 自我反思工作
  21. 第三部分 专业技能
  22. 第五章 夯实仓储管理基础
  23. 第一节 仓库布局与规划
  24. 第二节 仓区与货位设计
  25. 第三节 仓储设备的配置
  26. 第四节 物料编号与清单制作
  27. 第五节 建立物料管理系统
  28. 第六节 仓储管理
  29. 第六章 物料入库管理
  30. 第一节 物料入库前的接收安排
  31. 第二节 物料接收流程
  32. 第三节 半成品、成品入库控制
  33. 第七章 物品储存管理
  34. 第一节 物品日常保管保养
  35. 第二节 各类物品的保管措施
  36. 第三节 物品储存质量控制
  37. 第四节 呆料与废料的处理
  38. 第八章 物品搬运管理
  39. 第一节 物品搬运的基本知识
  40. 第二节 提高搬运效率
  41. 第九章 仓库盘点管理
  42. 第一节 仓库盘点的作用与方法
  43. 第二节 仓库盘点作业流程
  44. 第三节 盘点结果处理
  45. 第十章 物品出库管理
  46. 第一节 物料发放管理
  47. 第二节 成品出库管理
  48. 第三节 物料调拨、宽放与代用
  49. 第十一章 企业库存控制
  50. 第一节 了解库存
  51. 第二节 库存控制的方法
  52. 第三节 库存控制作业要点
  53. 第四节 做好料账管理
  54. 第五节 完善库存控制
  55. 第十二章 仓库安全管理
  56. 第一节 日常安全管理
  57. 第二节 消防安全管理
  58. 第十三章 仓库5S与目视化管理
  59. 第一节 仓库5S管理
  60. 第二节 仓库目视化管理
  61. 第十四章 自动化智能仓储管理
  62. 第一节 认识自动化智能仓储
  63. 第二节 智能仓储管理系统
  64. 第十五章 仓库人员管理
  65. 第一节 仓管人员的配置与聘用
  66. 第二节 仓管人员的培训与考核

常见问题

这本书适合完全没有仓库经验的人读吗?
非常适合。书名中的“从入门到精通”体现了其编排逻辑,前几章会详细介绍仓库的基本功能、类型、组织架构等基础知识,循序渐进,便于零基础读者建立认知。
书中的内容是否过时?是否涉及现代仓储技术?
本书以经典、通用的仓库管理流程和原则为核心,这些基础内容具有持久性。同时,书中也设有专门章节介绍仓储管理的信息化与智能化,如WMS(仓库管理系统)的应用等,虽然未深入探讨最前沿技术,但为读者理解现代仓储发展趋势奠定了基础。
这本书与同类书籍相比,主要特色是什么?
主要特色是强烈的实操导向。作者侧重于用流程说明、制度范例、表单模板和常见问题分析来呈现内容,而非单纯的理论论述。它更像是一本指导‘如何做’的工具书,配备了可直接参考或改编的工作标准与检查清单。

读者评论

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作者简介

滕宝红 作者 · 中国

滕宝红,中国资深出版人、管理顾问、高级企业管理师,毕业于山西大学经济系。他长期从事出版策划、管理培训与企业管理咨询工作,策划图书千余种,在经管类实务读物领域积累深厚。其作品以企业管理实操为主线,涵盖物业管理、人力资源管理、采购管理、生产管理、餐饮管理、行政管理和电商运营等方向,多采用“从入门到精通”“实战工作手册”“一本通”等体例,面向岗位一线读者,强调流程、方法与可操作性。除《转危为机:制造业脱困之路》《企业自省》《生产绩效管理解决方案》等代表作品外,他还主编了物业、采购、班组长等岗位的实操手册,库内收录其作品十一种。因其个人生平公开资料有限,此处侧重介绍其作品题材与写作取向。

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