作者简介

王玉荣是国内管理类图书作者,公开资料有限,其研究与写作主要集中在流程管理与企业数字化转型领域。库内收录其作品6种,包括《流程革命2.0:让战略落地的流程管理》《流程管理(第5版)》《流程思维》等流程管理系列,以及《产业互联网:全产业链的数字化转型升级》等数字经济题材著作。她的写作多从企业实际运营问题出发,围绕流程梳理、战略执行、会议效率与产业升级展开,行文偏重实务方法与可操作性,面向企业管理者与流程从业者,在管理实务类读者中有一定影响。

著作(7)

流程革命2.0:让战略落地的流程管理(AMT流程价值系列) 封面
评分 3.8
流程革命2.0:让战略落地的流程管理(AMT流程价值系列) 王玉荣 / 葛新红 北京大学出版社 · 2025 企业的流程管理已站在新的起点上,面临新的挑战,结合《流程管理在中国调研报告》,本版本在《流程管理》(第三版)的基础上围绕流程管理发展新阶段面临的主要问题进行了内容修订和扩充:(1)流程管理如何和企业战略、业务紧密结合;(2)如何从单一流程优化向系统性的流程体系优化进行转变;(3)如何进行流程变革推动…
流程管理(第5版) 封面
评分 3.6
流程管理(第5版) 葛新红 / 王玉荣 北京大学出版社 · 2025 本书的前一个版本,即《流程革命2.0——让战略落地的流程管理》从推出到今天已经过去了三年多的时间。在这期间,随着移动互联的冲击,很多客户都在向我们询问,流程管理如何契合这个新的历史趋势。我们希望在新的版本中加入这些思考以及我们新的实践,使企业的流程管理能够做到与时俱进。具体而言,本版更新了以下内容:…
AMT流程管理系列(全三册) 封面
评分 3.6
AMT流程管理系列(全三册) 金国华 / 谢林君 / 王玉荣 / 葛新红 / 陈立云 北京大学出版社 · 2025 这套书非常适合在企业从事流程管理的同事阅读,对于其他管理人员也有一定的启发。管理是科学也是艺术,具有极强的实践性。本书提供了来自实战的参考,而绝不是一套可以拿来即用的工具,需要读者在实践中结合实际情况去灵活应用。本套书共三册:《图说流程管理》、《流程革命2.0》、《跟我们做流程管理》。
流程思维 封面
评分 3.5
流程思维 葛新红 / 王玉荣 中国纺织出版社 · 2023 通过系统理论 + 实践指南的方式,帮助企业管理者和未来管理者打造岗位胜任的基本素养和能力。严谨的思维导图,快速梳理知识逻辑;丰富的企业案例,深入实际场景分析;清晰的方法指导,结合理论学以致用。
复杂游戏的智慧:VUCA时代的进阶法则(套装共12册) 封面
评分 3.6
复杂游戏的智慧:VUCA时代的进阶法则(套装共12册) 沈磊 / 葛新红 / 王玉荣 / 拉斯姆斯·侯格 / 杰奎琳·卡特 / 小野田博一 / 安妮卡·施泰伯 / 奥利维耶·西博尼 / 罗伯特·西奥迪尼 / 詹姆斯·戴森 中国纺织出版社 · 2022 《复杂游戏的智慧:VUCA时代的进阶法则》是湛庐文化策划、中国纺织出版社出版的12册主题套装(纸书2022年3月出版,电子版由湛庐文化发行)。套装以VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)为问题背景,把湛庐旗下不同领域的畅销书组织成一条“从认知工具到组织实践”的进阶路径:一端是斯科特·佩奇的《模型思维》…
产业互联网:全产业链的数字化转型升级 封面
评分 3.8
产业互联网:全产业链的数字化转型升级 王玉荣 / 葛新红 清华大学出版社 · 2021 数字经济时代下,企业面临数字化转型,产业互联网正在全面重构产业链。产业互联网是包含众多支撑技术及应用场景的综合体,其在实际应用中极具复杂性,因此,真正理解产业互联网并能将其用于工作中,也绝非易事。《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》系统地阐述了产业互联网的发展背景、产业互联网的理论认知、产业…
低效会议怎么改:每年节省一半会议成本的秘密 封面
评分 3.3
低效会议怎么改:每年节省一半会议成本的秘密 王玉荣 / 葛新红 工商联合出版社 · 2016 本书从梳理公司会议体系的层面帮助我们改变低效会议的现状,彻底扭转“会而不议,议而不决,决而不行,行而无果”的局面。这是一本帮助我们系统构建会议体系的工具书。本书认为会议的效率问题是——单一会议:会议体系=15%:85%,因此在如何“开好单一会议”的技巧性问题上着墨不多,着重从全局以及细分的三个层级讲…

关联出版社

中国纺织出版社北京大学出版社工商联合出版社清华大学出版社