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内容简介
越是竞争，越要用PDCA打好基础！减少每一步的“虚耗、浪费”，才是真正有效率。
PDCA简单基本的4步骤：PLAN计划→ DO实施 →CHECK验证→ADJUST调整;让业绩、人生完美达成！
全书40张图表教你做好时间管理，获得向目标迈进的蓝图。
快速掌握全局的“因式分解”、防止工作量爆表的“时间盘点表”、以高效解决课题的“半周会议”、让工作不缺漏&时间不浪费的“高效运行管理表”、目标未达成时的“要因分析树状图”、让自我成长变成习惯的“持续改进记录表”……
每个步骤详细解说，深入细节的实务操作指引，带你步步为营，掌握不出错、让工作效率出现十倍速进化的高效工作术。
编辑推荐
适合谁读
适合
- 希望系统提升个人工作效率与目标达成率的职场人士
- 团队管理者或项目负责人,寻求优化团队协作与执行流程
- 感觉个人成长陷入平台期,需要方法论指导突破瓶颈的学习者
- 喜欢结构化,步骤清晰,可立即上手实践的工具类书籍的读者
不适合
- 期待轻松阅读,以故事或案例为主的读者,本书风格偏重方法论与步骤
- 工作生活节奏随性,对严格自我规划和复盘有较强抵触情绪的人
阅读建议
- 建议准备笔记本或电子文档,跟随书中步骤同步演练,将理论转化为个人可执行的方案
- 不必追求一次性读完,可按'计划-执行-检查-调整'四个阶段分模块精读与实践
- 阅读后,可尝试将书中方法应用于一个近期亟需解决的中等难度任务,以检验效果
出版社简介
湖南文艺出版社是一家以文学出版见长的出版社，主要出版方向涵盖外国文学、世界名著、古典文学、散文杂著与悬疑推理等门类。从库内一千一百余种图书来看，该社既推出《罪与罚》《雪国》《福尔摩斯探案集》《一个陌生女人的来信》等外国文学经典，也收录鲁迅《彷徨》《狂人日记》、吴敬梓《儒林外史》等中国古典与现代文学名作。译者与作者资源方面，曹国维、谭晶华等人的译笔可见于其外国文学作品；所涉作者包括陀思妥耶夫斯基、川端康成、柯南·道尔、茨威格等。其出版特色在于中外文学经典的并重引介，兼顾雅俗，兼顾可读性与文学价值。公开资料有限，以上仅据库内图书情况概述。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 位于前端领域的PDCA管理体系
- PDCA是企业强有力的管理模式
- PDCA管理能力决定企业高层的价值观念
- 世人对PDCA了解的六大误区
- 充分认识PDCA的规模效应
- 从事券商时期实际经历过的高效PDCA工作术
- 越深入就越让人感到其乐无穷
- 先有鸡还是先有蛋？PDCA与自信
- 何为高效PDCA工作术？
- 第二章 计划阶段初级篇：找出差距，制订“计划”
- 制订计划既要小心谨慎又需大胆尝试
- 步骤一 定量化目标管理（设定KGI）
- 步骤二 找出目标与现状之间的差距
- 步骤三 制订课题、提出解决方案
- 步骤四 将课题按照优先顺序排列，锁定三个主要课题
- 步骤五 课题的KPI指标化
- 步骤六 制订解决方案，达成KPI指标
- 步骤七 将解决方案按优先顺序排列
- 步骤八 将计划可视化
- 就上一层面PDCA进行再确认
- 打破常规，解放思想
- 高效质疑问难 计划篇
- 第三章 计划阶段应用篇：“因式分解”提高假说精度
- 因式分解决定PDCA的速度与深度
- 因式分解带来的好处
- 要领一 将课题抽象化之后分解
- 要领二 深度挖掘、追究原因五次
- 要领三 第一层次彻底贯彻MECE原则
- 要领四 如果举棋不定，就按“流程”分解
- 要领五 简单课题按照“质×量”分解
- 要领六 力争所有内容都落实到文字上
- 要领七 利用思维导图提升思维能力
- 第四章 实施阶段初级篇：坚韧不拔的“行动力”
- 解决方案与“行动措施”（DO）和“具体任务”（TODO）的区别
- 步骤一 将解决方案转换为行动措施“DO”
- 步骤二 将行动措施“DO”排列出优先顺序，确定重点
- 步骤三 行动措施“DO”的量化（设定“KDI”）
- 步骤四 将行动措施“DO”落实为具体任务“TODO”
- 步骤五 确认落实的同时逐步推进具体任务
- 具体任务“TODO”的管理窍门
- 警惕“人”身上潜在的风险
- 自我对话，促进PDCA循环
- “大胆取舍”，切忌“贪大求全”
- 高效质疑问难 实施篇
- 第五章 实施阶段应用篇：为实现高效运行的“时间管理”
- 为何总是忙得不可开交？
- “时间管理”的三大原则
- 盘点已有行动措施“DO”，确定“割舍”内容
- 利用表示重要及紧迫程度的“时间管理矩阵图”决定“替换”
- 重点审视日常业务以“压缩时间”
- “重要且非紧迫”区域的实施方法
- 第六章 验证阶段：周密计划与精准实施基础之上的“回顾”总结
- 验证失败的两种形式
- 步骤一 确认KGI指标的达成率
- 步骤二 确认KPI指标的达成率
- 步骤三 确认KDI指标的达成率
- 步骤四 查明失败的原因
- 步骤五 分析成功的经验
- 验证精度与速度之间的关系
- 受到“启发”于是产生了“C”
- 不必担心结果出现错误
- 高效质疑问难 验证篇
- 第七章 调整阶段：基于验证结果的“改进”与“拓展”
- 系统理解“调整”（ADJUST）并非易事
- 步骤一 根据验证结果提出调整方案
- 步骤二 将调整方案排列出优先顺序，集中优势各个击破
- 步骤三 连接下一轮PDCA循环
- 验证及调整阶段经常出现的失误
- 高效质疑问难 调整篇
- 第八章 高效PDCA工作术，团队共同实践的结果
- 高效运行PDCA的必要条件
- 以高效解决课题的“半周会议”
- 通过“高效运行管理表”，将每三天的活动进展情况可视化
- 集思广益、博采众长的“启示录”
- 促使“非紧迫”区域事项稳步推进的“持续改进记录表”
- 由志愿者组成PDCA研究会
- 高效PDCA工作术的教育指导
- 高效质疑问难 指导篇
- 结束语
- 附录 高效PDCA工作术在线工具
- 十分钟PDCA体验表
常见问题
PDCA模型听起来很老套,这本书有什么不同？
这本书适合学生或自由职业者吗？
实践起来会不会很复杂,耗时？
读者评论
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作者简介
富田和成是一位公开资料有限的作者，目前在库内仅收录其一种作品《高效PDCA工作术》。从书名与常见分类来看，该书归入励志成长类，围绕PDCA循环这一管理方法展开，面向希望改善工作流程与自我管理效率的读者。作者写作偏向实务操作，把计划、执行、检查与调整的循环拆解为可落地的步骤，语言平实，注重方法在日常工作场景中的应用。由于生卒年、国籍、职业经历等背景信息暂未掌握，本条目以作品介绍为主，其整体写作风格与影响有待更多资料补充后再作完整评估。
王延庆，中国日语译者，毕业于北京师范大学外语系日语专业，曾任职于中国人民银行总行金融研究所，此后在日企工作多年。他的翻译涉猎外国文学与励志成长两类题材，译有《高效PDCA工作术》《陌生日本的一瞥》《山月记》《夏目漱石短篇小说精选》等作品。从这些译本看，他既处理日本近现代文学中的小说与随笔，也译介面向职场与自我管理的方法类图书，译文服务于不同阅读群体的需要。目前关于他的公开资料有限，生卒年、籍贯等个人信息未见明确记载，其面貌主要通过上述译作呈现。
