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内容简介
编辑推荐
从专业角度看,本书的价值在于其整合性。它跳出了将'口才'局限于炫技式表达的窠臼,而是将其重新定义为一种基于深度思考,共情能力和战略意图的领导行为。书中关于如何构建说服力逻辑,在不同情境下调整沟通风格,以及通过倾听建立信任的章节,尤其具有启发性。虽然书中的一些观点在更前沿的管理学著作中已有更深入的探讨,但作为一本面向广大管理实践者与职场人士的入门与提升读物,其内容的实用性与可读性依然突出。对于希望提升自身影响力,打破团队协作壁垒的读者而言,这是一本值得反复翻阅并付诸实践的行动指南。
适合谁读
适合
- 希望系统性提升职场影响力与团队管理能力的初级及中层管理者
- 经常需要进行公开汇报,项目宣讲或客户沟通的专业人士
- 感到自身思维清晰但表达效果不佳,渴望突破沟通瓶颈的职场人
- 对领导力与沟通艺术感兴趣,寻求理论与实践结合读物的在校大学生或新晋管理者
不适合
- 寻求高深学术理论或前沿领导力模型研究的专业学者
- 仅需要即用即查的碎片化演讲技巧或话术模板的读者
阅读建议
- 建议先通读全书,把握领导力与口才结合的核心理念,再针对自身薄弱环节精读相关章节
- 阅读时可将书中的案例与自身工作经历对照,尝试构思属于自己的沟通情境与解决方案
- 实践是关键,读完每一部分后,尝试在生活中设定一个小目标进行刻意练习,并记录反馈
出版社简介
台海出版社成立于1997年，社址位于北京，以“架设文化桥梁、促进两岸统一”为宗旨，主要出版涉台研究、社科人文、中外历史与文学类图书。从库内709种图书来看，其出版方向集中于外国文学与经典作品，兼顾东方哲学、建筑与社会文化。代表图书包括赫尔曼·黑塞的《悉达多》《荒原狼》及“黑塞文学四部曲”，梁思成的《中国建筑史》，老舍的《茶馆（无删节经典完整版）》，孙武的《孙子兵法》，以及毛姆、川端康成、三岛由纪夫等作家的作品集。作者资源涵盖黑塞、毛姆、川端康成、三岛由纪夫等外国名家，以及梁思成、老舍、孙武等。出版特色上，注重经典文本的完整呈现与外国文学的系列化整理；关于其涉台研究等方向的选题与作者资源，公开资料有限。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 领导讲话之正向引导力 ——激励、鼓励、亲和力
- 正向激励，员工都渴望被领导认可
- 平和有力量，领导金口才必备原则
- 亲和有魅力，好口才造就好团队
- 审时度势，领导讲话善用背景情境
- 开口有度，领导讲话不触别人的痛点
- 鼓舞斗志，用言语激活团队的能量因子
- 第二章 领导讲话之绝对影响力 ——走心、服众、执行
- 把握说话的节奏，说出领导影响力
- 不浮夸，领导说话重在恰到好处
- 不讲多余话，领导讲话要有针对性
- 下达任务讲方法，多提建议多协商
- 缓和说话的语气，不强制员工才肯听
- 第三章 一开口就抓住人心 ——好领导都是会讲故事的人
- 关注共同利益，领导讲话的故事思维
- 抓住开场3秒钟，几句话说到人心里
- 开口前深思熟虑，开口后众人认同
- 有的放矢，打好面试口才第一关
- 放下架子少摆谱，善于谈心得人心
- 第四章 与任何人都聊得来 ——好领导都懂得沟通的艺术
- 精诚沟通，好领导的必备能力
- 有效沟通，领导下属齐心合力
- 沟通到位，零障碍管理团队
- 沟通重“心”，重在“真诚”
- 把握心理，巧妙说服获认同
- 沟通六式，领导必备协调法
- 第五章 所有人都愿亲近你 ——好领导讲话善用态势语
- 形象仪表，领导讲话的魅力支撑
- 首语手语，领导讲话的态势语
- 领袖气场，领导讲话的体态语
- 指挥若定，关键时刻让手掌说话
- 动静相宜，演讲时的态势语
- 声情并茂，领导讲话的表情语
- 第六章 员工挨说也会拥护你 ——好领导批评时也让人舒服
- 及时纠错，好领导必备纠错法
- 语出得体，批评的“五项注意”
- 令人心服，批评的“四项掌控”
- 含蓄委婉，批评的“十种方式”
- 第七章 员工被赞更会支持你 ——好领导夸人总能瞅准时机
- 肯定性赞美，激发员工的上进心
- 把握好火候，赞美不可随心所欲
- 独辟蹊径，赞美他不为人知的优点
- 平实质朴，赞美之言从不刻意修饰
- 符合实际，赞美要避免“眼高手低”
- 诚恳认同，赞美每一次微小的进步
- 人不厌“赞”，反复赞美更见奇效
- 第八章 领导与口才精彩案例与点评
- IBM对失败者的嘉勉谈话
- 丰田公司的“追问”法
- 雷鲍夫法则的八句金言
- 发现火警的主管说错了什么
- 提出问题，让下属自己去反省
- 下属为什么不愿意讲真话
- 三三三结构化表达法
- 柯立芝总统的“三明治法则”
- 史密斯州长的激将法
- 撒切尔夫人的演讲赏析
- 马云的领导口才赏析
- 后 记
常见问题
这本书与普通的演讲口才书有什么区别？
书中的方法适用于非管理岗位吗？
内容是否过于理论化,难以应用？
读者评论
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作者简介
彦涛是一位以管理、励志成长类题材为主的中文作者，公开资料有限，其国籍、生卒年与教育背景均未见明确记载。目前可查的作品共 9 种，内容多聚焦团队带领、领导口才与门店经营等实务话题，代表性著作包括《去梯言：聪明人是怎样带团队的》《领导与口才》《管人三绝：会选人 会用人 会带人》《不懂带人就当不好经理》以及《读美文库：开一家赚钱的餐馆》《去梯言：线上开店线下管店》等。从书名与分类看，他的写作偏重把管理理念落到选人、用人、带人和店铺运营的具体环节，语言讲求实用，面向企业管理者与创业读者，强调可操作的方法而非抽象理论，在励志成长与经营管理两类阅读中都有一定覆盖面。
